時間：2016-07-06 10:55:51 點(diǎn)擊：次
來源：礪石商業(yè)評論 作者：劉學(xué)輝

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2028億美金，292億美金，分別是阿里巴巴與京東的當(dāng)前市值,。

如果說京東已經(jīng)成為馬云與阿里最恐懼的對手，尚難讓人信服,，畢竟阿里是京東將近7倍的市值。但毫無疑問的是,，京東已成為阿里巴巴在中國最有力的挑戰(zhàn)者,。

阿里模式與京東模式的優(yōu)劣之爭，一直是行業(yè)津津樂道的話題,，馬云與劉強(qiáng)東也各執(zhí)一詞,。

馬云眼里的京東

馬云在多個公開場合提及京東，也證明了阿里巴巴開始極度重視京東這個競爭對手,。

在知名互聯(lián)網(wǎng)媒體人方興東著作的《阿里巴巴正傳》一書中,，方興東提到馬云對于京東的看法。
“京東將來會成為悲劇,，這個悲劇是我第一天就提醒大家的，不是我比他強(qiáng),，而是方向性的問題,，這是沒辦法的。你知道京東現(xiàn)在多少人嗎,？5萬人,！阿里巴巴是慢慢長起來的，現(xiàn)在才23000人,。收購加起來是25000人,。你知道我為什么不做快遞？現(xiàn)在京東5萬人,，倉儲將近三四萬人,，一天配上200萬的包裹。我現(xiàn)在平均每天要配上2700萬的包裹,，什么概念,？中國十年之后，每天將有3億個包裹,，你得聘請100萬人,，那這100萬人就搞死你了，你再管試試,？而且它的60%收入是在中關(guān)村和淘寶,，它自己網(wǎng)上不可能這么大量,。所以，我在公司一再告訴大家,，千萬不要去碰京東,。別到時候自己死了賴上我們。”

馬云關(guān)于“京東將來會成為悲劇,，千萬不要去碰京東”的言語引起巨大風(fēng)波,，事后馬云微博發(fā)文道歉。

馬云說,，我這個人喜歡聊天,，漫無目的，海闊天空,，痛快淋漓而只圖“嘴爽”,。這些年在很多不同場合，我說了不少的“瘋話”“胡話”和“愚蠢的吹牛”,，給自己也給別人帶去了不少問題和麻煩,。這次聊天，沒想到一個朋友把聊天再次錄音成文,，很多話確實(shí)是我說的,，但媒體卻弄出一個我批評京東的標(biāo)題文章，傳播得很快,。友人間的吹牛聊天被公開成報道,，對大家都不公平，特別是對京東公司可能會造成無端的困擾和添亂,，我深表歉意,。我補(bǔ)充一下我對京東的另外一些思考吧：任何商業(yè)模式都是不完美的，沒有所謂真正正確的模式,。適合自己的鞋子才是最好的鞋子,。適合自己理想的，受客戶歡迎的就是最好的?。,。∪绻袊ヂ?lián)網(wǎng)只有一種所謂的正確模式才是我們的悲哀和無知,。當(dāng)然,，我們這些創(chuàng)業(yè)者都是在每天被人挑戰(zhàn)指責(zé)下走出來的。

馬云雖然最后就這次事件公開道歉,。但拋開故意輕視競爭對手的因素之外,，也反映了他對京東模式弊端的一些真實(shí)看法。

相比阿里平臺模式的輕資產(chǎn)，京東自采自銷,，自建龐大的倉儲基地與物流配送體系顯得非常笨重,。隨著交易量的攀升，人員規(guī)模的膨脹,，企業(yè)管理容易失控,。京東未來是否有能力繼續(xù)駕馭如此重的業(yè)務(wù)？成為馬云抨擊京東的核心原因,。

劉強(qiáng)東眼里的阿里

京東上市,，是2014年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個標(biāo)志性事件，意味著京東正式具備了向阿里發(fā)起挑戰(zhàn)的資格,。

在京東上市后,，劉強(qiáng)東接受記者采訪時，自信滿滿的說,，京東超過阿里是必然的,。“底氣來自用戶體驗。如果我們未來十年,，保證像過去一樣,，用戶體驗好于阿里，超過它一定是必然的”,。

在馬云質(zhì)疑京東模式的同時,，劉強(qiáng)東毫不示弱，直擊阿里的假貨軟肋,。“其實(shí)在網(wǎng)上管理假貨是非常容易的,，很簡單，一個程序員花一天的時間就把它管好了,。”在華爾街日報的一篇專訪文章中，劉強(qiáng)東這樣諷刺阿里,。

從劉強(qiáng)東的話語中,，其自豪的是京東的產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì)。他把阿里比成上島咖啡,，是加盟模式,，品質(zhì)得不到保證；京東是星巴克的直營模式,，品質(zhì)和體驗有保證,。

劉強(qiáng)東所說不無道理，京東的崛起其實(shí)攻擊的就是阿里巴巴的軟肋,。很多顧客最終因為正品和配送的快捷,，從阿里平臺流向京東，成為京東商城的忠實(shí)用戶。筆者亦是如此,。

另外,，騰訊戰(zhàn)略投資京東，微信開放一級入口給京東商城,，也加強(qiáng)了劉強(qiáng)東帶領(lǐng)京東超越阿里的信心,。

市場經(jīng)濟(jì)與計劃經(jīng)濟(jì)之爭

阿里模式與京東模式孰優(yōu)孰劣，難有定論,。

目前看似京東距離阿里的體量還很遙遠(yuǎn),，但要知道，京東創(chuàng)業(yè)要比阿里晚許多,。另外,，全球電商的真正龍頭亞馬遜更接近的是京東模式。京東未來發(fā)展的后勁十足,。

如果用大家熟悉的兩個經(jīng)濟(jì)學(xué)概念來類比阿里與京東模式,，阿里模式其實(shí)更像市場經(jīng)濟(jì)，京東模式更接近計劃經(jīng)濟(jì),。

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