時(shí)間：2016-06-27 09:34:32 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：一點(diǎn)資訊網(wǎng) 作者：

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（3）,、減少固定資產(chǎn)投資,，加速資本周轉(zhuǎn)。企業(yè)自建物流需要投入大量的資金購(gòu)買物流設(shè)備,，建設(shè)倉(cāng)庫(kù)和信息網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)物流設(shè)備,。這些資源對(duì)于缺乏資金的企業(yè)特別是中小企業(yè)是個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。而如果使用第三方物流公司不僅減少設(shè)施的投資,，還解放了倉(cāng)庫(kù)和車隊(duì)方面的資金占用,，加速了資金周轉(zhuǎn)。

（4）,、提供靈活多樣的顧客服務(wù),，為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值。為顧客帶來(lái)更多的附加價(jià)值,，使顧客滿意度提高,。

缺點(diǎn)：

當(dāng)然，與自營(yíng)物流相比較,，第三方物流在為企業(yè)提供上述便利的同時(shí),，也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)諸多的不利。企業(yè)不能直接控制物流職能,；不能保證供貨的準(zhǔn)確和及時(shí),；不能保證顧客服務(wù)的質(zhì)量和維護(hù)與顧客的長(zhǎng)期關(guān)系；企業(yè)將放棄對(duì)物流專業(yè)技術(shù)的開(kāi)發(fā)等,。還有：

（1）,、服務(wù)質(zhì)量不高。第三方物流公司的內(nèi)部管理水平較低,服務(wù)質(zhì)量不高影響了外包業(yè)務(wù)的開(kāi)展,。

（2）,、工作范圍劃分不明確。工作范圍即對(duì)物流服務(wù)要求的明細(xì),它對(duì)服務(wù)的環(huán)節(jié),、作業(yè)方式,、作業(yè)時(shí)間、服務(wù)費(fèi)用等細(xì)節(jié)做出明確的規(guī)定,工作范圍的制定是物流外包最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。

從企業(yè)實(shí)際出發(fā)選擇物流模式

現(xiàn)如今,，中小企業(yè)畢竟為數(shù)眾多,，企業(yè)內(nèi)部情況與大型企業(yè)環(huán)境差別巨大，因此企業(yè)在企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的同時(shí),，物流模式的選擇要適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際與社會(huì)環(huán)境,。要根據(jù)自己企業(yè)的具體情況，選擇適合自己的物流模式,，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化,。隨著企業(yè)發(fā)展階段的不同，以及整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,，對(duì)自己的物流模式要進(jìn)行調(diào)整,，以適應(yīng)自身和外界環(huán)境的變化。要科學(xué)地推進(jìn)企業(yè)物流管理的建設(shè)與企業(yè)物流的重組,，必須按照企業(yè)物流發(fā)展的一般規(guī)律,，認(rèn)真分析企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、管理現(xiàn)狀,，以科學(xué)的物流理念指導(dǎo)思維轉(zhuǎn)變和物流重組——根據(jù)企業(yè)的物流實(shí)際，參考企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),，合理選擇企業(yè)物流改造切入點(diǎn),，循序漸進(jìn)推進(jìn)企業(yè)物流建設(shè)。而從近年來(lái)第三方物流在我國(guó)得到快速發(fā)展,，第三方物流企業(yè)的成本也不斷降低,，因此從發(fā)展的角度來(lái)看，選擇第三方物流將成為未來(lái)廣大中小企業(yè)物流模式的最佳選擇,。

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