時(shí)間：2016-05-03 08:53:28 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：品途商業(yè)評(píng)論 作者：

條評(píng)論打印收藏

2014年3月份阿里巴巴集團(tuán)以53.7億港元戰(zhàn)略入股銀泰商業(yè),。2015年7月，控股股東之一的沈國(guó)軍已轉(zhuǎn)讓約3.98億股銀泰股份給第三方,，相當(dāng)于公司已發(fā)行股本18.18%,。交易完成后,，沈國(guó)軍持股比例由原本的30.2%減少至12.01%，不再是銀泰商業(yè)單一大股東,。而阿里巴巴持有銀泰商業(yè)的32%股權(quán),，成為單一最大股東。之后，阿里CEO張勇成為銀泰商業(yè)董事會(huì)主席兼戰(zhàn)略位委員會(huì)主席,。

銀泰商業(yè)將全面接入阿里系資源,，成為阿里O2O乃至本地生活不可或缺的一部分。雙方要進(jìn)一步打通線上線下,，將大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫珳?zhǔn)營(yíng)銷和吸引客流,、消費(fèi)的“利器”。

2015年,，銀泰商業(yè)與阿里巴巴集團(tuán)的戰(zhàn)略合作進(jìn)一步整合了線下和線上的業(yè)務(wù),，使數(shù)字化經(jīng)濟(jì)與實(shí)體店逐漸融合，公司在去年加速推行泛渠道策略,，并推出喵街,、喵貨、西選,、意選及喵客等O2O應(yīng)用舉措,。

這些O2O實(shí)踐的產(chǎn)品打通了支付和會(huì)員體系，在全渠道方面則是在門店中引入諸多互聯(lián)網(wǎng)品牌,，“蟠桃下凡”項(xiàng)目中簽約了一批淘品牌,，推出了“銀泰天貓貨”的概念，同時(shí)為更多互聯(lián)網(wǎng)品牌搭建了集貨,、injunior等線下集合店,。而在跨境方面和天貓國(guó)際合作，推出西選超市,，同時(shí)推進(jìn)意選項(xiàng)目主打全球好店,。

進(jìn)入2016年，銀泰商業(yè)第一家線上超市店鋪在天貓超市開(kāi)業(yè),，并首發(fā)“銀泰天貓超市卡”,。該卡在全國(guó)數(shù)十家銀泰百貨門店和“銀泰天貓超市店”同效使用，實(shí)現(xiàn)線下IT系統(tǒng)服務(wù)于線上,。

此外,，銀泰商業(yè)與阿里巴巴在平臺(tái)方面也有深度合作，一方面,，公司已支持阿里巴巴平臺(tái)上的線上品牌于銀泰實(shí)體店內(nèi)出售,，另一方面，公司已采取措施鼓勵(lì)銀泰的線下品牌在阿里巴巴平臺(tái)上銷售,。目前,，約46個(gè)線上淘品牌已經(jīng)在銀泰的實(shí)體店內(nèi)出售。2016年,，公司計(jì)劃與更多淘品牌合作,，以在公司的實(shí)體店內(nèi)出售其商品，目前已有約580個(gè)銀泰線下品牌在線上銷售,。

在張勇看來(lái),，未來(lái)的“新銀泰”將通過(guò)與阿里的全面融合，把實(shí)體零售業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)從“物理聯(lián)結(jié)”升級(jí)為“化學(xué)融合”,，共同利用各自的優(yōu)勢(shì)催生出新的化學(xué)反應(yīng),。在阿里巴巴這個(gè)“航母”艦隊(duì)群中，銀泰將作為實(shí)體商業(yè)與數(shù)字商業(yè)相結(jié)合,，打造零售線上線下融合平臺(tái)的“主力戰(zhàn)艦”,。

盒馬鮮生/外賣，助阿里布局生鮮領(lǐng)域

日前,，剛剛在上海開(kāi)支付寶會(huì)員生鮮體驗(yàn)店的“盒馬鮮生”已經(jīng)完成了規(guī)模大約1.5億美金的融資,。某生鮮農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資人表示，盒馬鮮生融資背后的“金主”就是阿里集團(tuán),。在一家招聘網(wǎng)站上,，盒馬鮮生公開(kāi)招聘中的公司介紹一欄中寫到：盒馬鮮生是以“生鮮電商”為切入口，通過(guò)APP和線下門店覆蓋生鮮食品和餐飲服務(wù)的一體化商業(yè)模式,，屬于阿里巴巴投資合作項(xiàng)目,。

如果盒馬鮮生是由阿里集團(tuán)投資的，那么盒馬鮮生的意義和價(jià)值就不僅僅是生鮮農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)的新進(jìn)入者,，而是阿里集團(tuán)在整個(gè)生鮮戰(zhàn)略布局中的關(guān)鍵一步棋,。

2016年1月15日，在上海金橋國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)1座B1層(張揚(yáng)路3611號(hào))開(kāi)出了一家名叫“盒馬鮮生”的“支付寶會(huì)員店”,，主營(yíng)生鮮,，會(huì)員只能用支付寶結(jié)賬，也可以在該店五公里范圍內(nèi),，通過(guò)APP手機(jī)訂貨,，半小時(shí)送貨到家。“盒馬鮮生”整個(gè)店面以大理石鋪地,，黑色貨架,、大玻璃框的商品呈現(xiàn)以及開(kāi)放式的廚房，十分的整潔透亮大氣,。整個(gè)門店以體驗(yàn)為主導(dǎo),，分為了肉類，水產(chǎn),，南北貨雜糧,，米面油糧，水果蔬菜,，冷藏冷凍,，烘培，熟食，燒烤以及日式料理的刺身各區(qū),，方便顧客挑選,。“盒馬鮮生”采用全自動(dòng)物流模式，從前端體驗(yàn)店到后庫(kù)的裝箱,，都是由物流帶來(lái)傳送,，線上下單到裝箱只要10分鐘就可以完成。最快半個(gè)小時(shí)就可以把商品送到消費(fèi)者手里,，覆蓋周圍五公里,。線上從早上七點(diǎn)到晚上九點(diǎn)，線下門店是早上九點(diǎn)到晚上十點(diǎn),，基本滿足線上線下的消費(fèi)者生活習(xí)慣,。

盒馬鮮生還有另一個(gè)鮮明的特點(diǎn)：用戶無(wú)論是送貨到家還是到店消費(fèi)，都必須使用支付寶結(jié)算,，充分體現(xiàn)了支付寶會(huì)員生鮮體驗(yàn)店的定位,。

盒馬鮮生此舉另有深意：首先，只用支付寶結(jié)款,，有利于收集到店用戶以及APP下單用戶的所有消費(fèi)數(shù)據(jù),；其次，通過(guò)門店工作人員引導(dǎo)安裝盒馬鮮生APP以及支付寶APP,，可以將線下客流吸引到線上,，刺激用戶產(chǎn)生消費(fèi)黏性；再次,，支付寶收銀系統(tǒng)和其電子價(jià)簽系統(tǒng)以及后端的物流配送系統(tǒng)可以輕松打通,，有利于進(jìn)一步開(kāi)展模式優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)完整的商務(wù)電子化,。

 3/5   首頁(yè) 上一頁(yè) 1 2 3 4 5 下一頁(yè) 尾頁(yè)