時間：2016-05-03 08:53:28 點擊：次
來源：品途商業(yè)評論 作者：

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當支付寶深入到線上線下各種消費場景中后,，阿里巴巴就能夠拿到包括網上零售、線下零售,、生活服務等所有的消費數(shù)據(jù)以及用戶數(shù)據(jù),。

阿里在通過投資,、收購各種方式布局消費場景的時候,，將目的小心的包裹在支付寶里,，通過支付寶這個看上去無害的工具串聯(lián)沉淀一切數(shù)據(jù)。餓了么拿到外賣數(shù)據(jù),、口碑拿到生活服務類到店數(shù)據(jù),、支付寶在餐飲和生活服務的基礎上拿到品牌商和零售商的線下消費數(shù)據(jù)。阿里巴巴已經儼然在獲得線下數(shù)據(jù)方面形成了穩(wěn)定,、清晰、明確的三角結構,。

結語

BAT之間的競爭從線上割據(jù)狀態(tài),，到移動端終于成為點對點的對標攻堅戰(zhàn)，而誰最先占據(jù)了最多的場景,，誰將成為未來互聯(lián)網江湖的大哥,。

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