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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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馬云給賈躍亭上課 BAT不是搞壟斷而是你想象力差

時(shí)間:2016-04-26 10:19:25 點(diǎn)擊:
來(lái)源:百度百家 作者:肥貓孟梅

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參加過(guò)數(shù)次中國(guó)綠色公司年會(huì),,都沒(méi)感覺(jué)到今年這樣濃烈的火藥味,。這次彼此相嗆的是阿里巴巴董事局主席馬云與樂(lè)視控股集團(tuán)創(chuàng)始人,、董事長(zhǎng)兼CEO賈躍亭,,一個(gè)是浙商的NO.1,,一個(gè)是晉商的翹楚,,兩強(qiáng)相遇,,碰撞出激烈的火花,。難得一貫溫和幽默的馬老師如此的犀利……

BAT搞壟斷,?那是你想象力差

作為綠色公司年會(huì)的???mdash;—阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在發(fā)表演講前,先對(duì)賈躍亭發(fā)問(wèn):“前幾天有人跟我說(shuō),,你在互聯(lián)網(wǎng)深圳大會(huì)上說(shuō)了,,BAT百度,、阿里巴巴、騰訊壟斷了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的資源,,使得大家沒(méi)法混了,,假如現(xiàn)在換一下,你是BAT,,你覺(jué)得怎么做才比較好,?”此言一出,臺(tái)下頓時(shí)鴉雀無(wú)聲,,這是馬云第一次嚴(yán)正地發(fā)問(wèn)賈躍亭,。

而馬云如此“嗆聲”則是賈躍亭責(zé)難在先。3月27日,,在深圳舉行的IT峰會(huì)上,,賈躍亭炮轟BAT三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)資源。“BAT是三座大山,,讓無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)公司暗無(wú)天日,。”賈躍亭當(dāng)時(shí)說(shuō),創(chuàng)業(yè)公司普遍面臨三大命運(yùn):要么被BAT復(fù)制,、要么被并購(gòu),、要么被參股。賈躍亭此言一出,,立刻引爆互聯(lián)網(wǎng)界,。各路大佬紛紛發(fā)表自己的言論,或支持賈躍亭,,或反對(duì)……將本就處在風(fēng)口浪尖的樂(lè)視推向了高潮……

而此次面對(duì)馬云的發(fā)問(wèn),,一慣面對(duì)媒體意氣風(fēng)發(fā)賈躍亭一改之前的尖銳語(yǔ)氣,示弱說(shuō)“馬云老師問(wèn)的問(wèn)題實(shí)在難以回答”,。但言語(yǔ)間也不甘就此認(rèn)輸,。“時(shí)代是不斷變化的,每個(gè)時(shí)代變遷的同時(shí),,都會(huì)誕生全新的更偉大的企業(yè)。”賈躍亭說(shuō),,要想突破上一代企業(yè)的封鎖或大山,,判斷下一個(gè)時(shí)代是什么,站在下一個(gè)時(shí)代的維度上制定戰(zhàn)略,,“而不是依賴BAT強(qiáng)大的資源”,。

對(duì)此,馬老師的回應(yīng)很直接——“BAT大家都覺(jué)得相當(dāng)?shù)昧瞬黄?,但是你的想象力不夠?rdquo;對(duì)于BAT壟斷的問(wèn)題,,馬云說(shuō),,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中也曾擔(dān)心,老一輩的微軟,、IBM,、Oracle搶占了太多資源,使后起之秀沒(méi)有了發(fā)展空間,,“但其實(shí)他們這樣的公司面臨的挑戰(zhàn)依然非常大”,。

馬老師直言,今天的阿里巴巴也同樣面臨這樣的挑戰(zhàn),,“我們現(xiàn)在每一天如履薄冰,,每一天都像過(guò)一年一樣難過(guò)”。在他看來(lái),,如果認(rèn)為BAT壟斷了互聯(lián)網(wǎng)資源,,其實(shí)是想象力不夠,馬老師估計(jì)兩三年內(nèi),,BAT格局就會(huì)變化,。而這句話,也是有意無(wú)意中,,劍指賈躍亭,。

全球生態(tài)布局VS如果可以選擇不會(huì)做這么大規(guī)模

馬老叟與賈躍亭論戰(zhàn)交鋒的焦點(diǎn),除此之外,,還在于對(duì)創(chuàng)業(yè)認(rèn)知的不同,。

數(shù)天前,賈躍亭剛舉辦了一場(chǎng)規(guī)??涨暗陌l(fā)布會(huì),,使得樂(lè)視再次成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。而“破界”,、“化反”,、“生態(tài)”等,幾乎從樂(lè)視一誕生,,賈躍亭就對(duì)此津津樂(lè)道,。與阿里巴巴、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司所建立的生態(tài)不同,,樂(lè)視的生態(tài)在規(guī)模上更大更廣,,涵蓋互聯(lián)網(wǎng)視頻、智能電視,、互聯(lián)網(wǎng)體育,、互聯(lián)網(wǎng)交通等多個(gè)領(lǐng)域。

在年會(huì)上,,賈躍亭更是雄心勃勃地號(hào)稱樂(lè)視生態(tài)催生了生態(tài)經(jīng)濟(jì),,而生態(tài)經(jīng)濟(jì)可能會(huì)重構(gòu)全球生態(tài)格局,。“2015年,我們完成了7大子生態(tài)的布局以及全球化戰(zhàn)略的部署,。”不僅如此,,賈躍亭還放出豪言,2016年,,樂(lè)視全球營(yíng)收在500,、600億左右;2017年,,這一數(shù)字則有望達(dá)到1000億元,。

而與賈躍亭截然相反的是,馬老師則在年會(huì)上表露出完全不同的心態(tài),。“如果讓我重新選擇做企業(yè),,我一定不會(huì)做成這樣大的規(guī)模,一定不會(huì)做成這樣的影響力,,一定不會(huì)把企業(yè)做成上市,。”馬老師這番話,與他一直以來(lái)的言論都大相徑庭,。

阿里巴巴在十幾年間發(fā)展到如今的規(guī)模和市值,,在老師看來(lái)并非如此。“這十幾年在我看來(lái),,我的內(nèi)心就像過(guò)了四五十年一樣,,非常艱難。”馬老師說(shuō),,每一個(gè)人在未來(lái)的世界最重要的不是做得多大,,而是在于做得多好,大和好是兩個(gè)不同的概念,。實(shí)際上,,馬老師態(tài)度的轉(zhuǎn)變,可以理解為“功成名就”后的自信,,也是對(duì)賈躍亭的暗諷,。

對(duì)于自信 兩人難得達(dá)成一致

盡管馬老師和賈躍亭針?shù)h相對(duì),明里暗里較勁,。但兩個(gè)人也有一個(gè)難得的共同之處,,那就是對(duì)自己以及自己所做的事情,充滿信心,。

在年會(huì)上,馬老師說(shuō),,自己會(huì)花很多時(shí)間胡思亂想,,而且從不覺(jué)得什么不可以想,,“只要敢想,才會(huì)有未來(lái)”,。馬老師認(rèn)為,,創(chuàng)業(yè)者最重要的是自己相信自己,“我們這些人是自己相信,,你相不相信并不重要,。”

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