時(shí)間：2015-12-02 09:07:27 點(diǎn)擊：次
來源：投資界 作者：汪再興 錢楊

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有時(shí)候，新規(guī)則是在痛苦中萌生的,，這位年輕CEO不允許任何人打破自己的規(guī)則,，即便是兄弟。

在聚美優(yōu)品的20樓辦公大廳,，你可以看到很多年輕到令人發(fā)指的員工成為這家公司的骨干。青春、活力,、有沖勁的另一面也意味著員工可能的不成熟和犯錯(cuò)。這一點(diǎn)同樣適用于陳歐,，對于創(chuàng)業(yè)者來說,，最痛苦的莫過于對自己的創(chuàng)業(yè)伙伴說NO。“3·01事件”中系統(tǒng)崩盤和貨物爆倉的慘狀,，矛頭指向了聚美優(yōu)品技術(shù)和倉儲的直接負(fù)責(zé)人,這位負(fù)責(zé)人同時(shí)也是聯(lián)合創(chuàng)始人及陳歐好兄弟,。

在一次節(jié)目訪談中陳歐向徐小平道歉：“還是預(yù)估不足，之前總不愿意找外面的人來取代元老,，也是因?yàn)楸舜说母星?，現(xiàn)在證明，我真的錯(cuò)了,。”

前段時(shí)間,，陳歐去中關(guān)村的小飯館吃飯,，他想起了以前聚美優(yōu)品還是幾個(gè)人小團(tuán)隊(duì)每天去飯館吃飯的時(shí)光，那是他一生中最愉快的時(shí)光,。31歲的陳歐說,，自己此前更懂人性，“有句話叫高處不勝寒,，你的公司越來越大,，公司做大了之后會有各種各樣的問題，包括利益分配問題,，包括每個(gè)人對權(quán)力的訴求,，所有的人性都表現(xiàn)出來了。打天下容易,，大家都很苦逼的時(shí)候也很容易,，但當(dāng)公司越做越大的時(shí)候，如何維系一個(gè)團(tuán)隊(duì)的難度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于早期大家看到希望去進(jìn)一步發(fā)展團(tuán)隊(duì)的難度,。這對人是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),。”

冒險(xiǎn)和征服

“我希望員工把股票的代碼給刪掉，沒必要看,。我告訴大家一句話,，關(guān)注業(yè)績比關(guān)注股價(jià)更有價(jià)值。上市后,，如何讓公司變得更加不浮躁,，是更重要的事情。”陳歐說,。
上市后,，陳歐的財(cái)富與他的生活方式呈現(xiàn)出一種分裂的特質(zhì)。一方面,，這位毛頭小伙正在以一種驚人的速度獲得成功和財(cái)富,。一次面對媒體記者的專訪，他3個(gè)小時(shí)內(nèi)14次提及“創(chuàng)造歷史”,。坐在你面前的已經(jīng)不是那位一年前在3·01聚美優(yōu)品促銷潰敗時(shí)備受投資人質(zhì)疑的創(chuàng)業(yè)者,，而是一位31歲成為紐交所222年歷史上最年輕的CEO。他也確實(shí)為人所不能,，在燒錢如流水的電商行業(yè),，4年僅融資1300萬的聚美優(yōu)品上市，8個(gè)季度連續(xù)盈利的上市公司有且只有聚美優(yōu)品,，上市后,，陳歐的身價(jià)暴漲為15.75億美元。

財(cái)經(jīng)作家吳曉波對《博客天下》說：“4年做到40億美金市值的公司的情況在全球范圍內(nèi)都罕見。對柳傳志這一代人來說,，(這么快的發(fā)展速度)是難以想象的事情,。”

另一方面，這位創(chuàng)業(yè)者近乎苛刻地保持一種清教徒的生活,，創(chuàng)業(yè)之初兩年沒有領(lǐng)一分錢,，公司盈利后每個(gè)月領(lǐng)5000塊錢，上市后,，他才把自己的工資漲成了兩萬,。在創(chuàng)業(yè)4年里，他天天吃西紅柿炒蛋這種“本質(zhì)上看起來很好的菜,，便宜,，營養(yǎng)又足,，又有足夠的蛋白質(zhì),，吃一段時(shí)間皮膚還好的菜”。身旁的公關(guān)小聲告訴《博客天下》記者,，這是體現(xiàn)陳歐式效率哲學(xué)的菜,。

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