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【大佬故事-陳歐】31歲競爭人生,,不安全感造就賺錢的偏執(zhí)

時間:2015-12-02 09:07:27 點擊:
來源:投資界 作者:汪再興 錢楊

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在陳歐30歲的生日宴會上,,這位貼著斯坦福學(xué)歷,、工作狂和創(chuàng)業(yè)永動機標簽的CEO向他的投資人徐小平感嘆,快速的成名,,聚美優(yōu)品出乎所有人預(yù)料也提前完成了若干年的規(guī)模擴張計劃,,似乎創(chuàng)業(yè)就這么回事。

在2014年這群互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者中,,最令人矚目的群體當然要數(shù)1984年左右出生的這一代人,。與那些還正在尋找投資和轉(zhuǎn)瞬即逝的90后相比,他們顯然已經(jīng)在被60后,、70后霸占的商業(yè)世界中站穩(wěn)了腳跟,。正在登上新一代歷史舞臺的80后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,與第一代互聯(lián)網(wǎng)人相比,,他們不止?jié)M足于技術(shù)上的微創(chuàng)新,,更改變了中國現(xiàn)代公司的治理結(jié)構(gòu)。

引發(fā)1990年代硅谷創(chuàng)業(yè)潮的一個重要原因是,,當年高科技公司聚集地灣區(qū)的第一批成功科技公司的創(chuàng)始人多數(shù)已經(jīng)退休,,并且自己成為了風(fēng)險投資家,這是現(xiàn)代天使投資人的雛形,,他們擁有巨大的財富,,并對后來的科技創(chuàng)業(yè)者抱有天然的好感。

中國也是如此,只是晚了幾年,,1998年前后,,中國第一代互聯(lián)網(wǎng)公司誕生。進入2014年,,新浪董事長曹國偉,、搜狐CEO張朝陽、樂視董事長賈躍亭,、小米董事長雷軍,、新東方創(chuàng)始人徐小平這一批受惠于改革開放與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)家,開始成為中國新一代的天使投資人,,資本市場的活躍直接促進中國那些更加年輕,、更富有創(chuàng)造力的創(chuàng)業(yè)者以一個不可能的速度去完成財富上的積累和技術(shù)上的突破。

相比1984年開啟新商業(yè)的第一代企業(yè)家(今年是海爾,、聯(lián)想等一大波著名科技企業(yè)成立三十周年),,如今,生于84年前后的這班80后“1984新一代”的崛起,,也經(jīng)歷了雖然漫長但還算平穩(wěn)的經(jīng)濟繁榮期,正在登上新一代歷史舞臺的80后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,,與第一代互聯(lián)網(wǎng)人相比,,他們不止?jié)M足于技術(shù)上的微創(chuàng)新,更改變了中國現(xiàn)代公司的治理結(jié)構(gòu),。而與風(fēng)氣云涌轉(zhuǎn)瞬即逝的90后相比,,他們又大多已在被50、60,、70后霸占的商業(yè)世界里站穩(wěn)腳跟,。

陳歐的父親說自己是一個“披著民主外衣的典型的封建主義家長”,在這種獨斷和不斷爆發(fā)的反權(quán)威沖突中,,陳歐像一個壞孩子一樣叛逆成長,,卻又始終充滿著極度不安全感,這種不安全感,,也給他帶來了創(chuàng)業(yè)從一開始就要賺錢的偏執(zhí),。然而,陳歐的創(chuàng)業(yè)之路也并不一帆風(fēng)順,,用殘酷的手段嚴苛要求自己,,極少允許自己在商業(yè)軌道上偏離自己設(shè)定的軌道,但又時不時地打破別人為他設(shè)定的規(guī)則,,這些特點讓鈦媒體編輯也大致能夠粗線條地勾勒出,,這位1983年出生創(chuàng)業(yè)者前31年的競爭型人生:

我有我自己的野心,相信你也有你的,,但這些人,,像陳歐這樣的人,,他們野心的規(guī)模、他們所渴求和希望達成的目標,,都不是我們能比擬的,。他們想要打造的是一個帝國。

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關(guān)鍵字: 陳歐,聚美優(yōu)品,聚美

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