時間：2015-11-09 09:43:11 點擊：次
來源：36氪 作者：

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生鮮電商的行業(yè)現(xiàn)狀：霸主未現(xiàn),，大部分生存艱難

生鮮電商在最近一兩年十分火爆,，被稱為是中國電商下一個千億市場,。據(jù)中國電子商務研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,，2014年全國生鮮電商交易規(guī)模達到260億，相較于2013的130億整整增長100%,。在市場增長如此迅速的背景下，各大電商以及傳統(tǒng)巨頭也是動作頻頻：京東7000萬美元領投天天果園,；阿里巴巴投資易果網;有意思的是,，亞馬遜也公布了密謀多時的生鮮館，包括美味七七,、21cake,、都樂中國、獐子島,；蘇寧超市上線蘇鮮生正式進軍生鮮品類,、華潤萬家上線e萬家主營生鮮類目,、還包括順豐的生鮮電商順豐優(yōu)選等。

如今在中國生鮮電商市場上形成了三大陣營競相追逐的局面,。第一類陣營是以天貓,、京東為代表的大電商平臺生鮮頻道，第二類陣營是以本來生活網,、沱沱工社,、我買網、天天果園等為代表的垂直生鮮電商平臺,，第三類是傳統(tǒng)超市O2O生鮮電商,，例如永輝超市。

作為電商市場中的另一片藍海,，生鮮電商的高回頭率,、高客戶粘性、高毛利一直吸引著各大電商前來競爭,。但是相對地,，如何解決物流配送成本高，拓寬SKU也是困擾各大電商的難題,。平臺電商不能盲目發(fā)展生鮮電商,，而是透過與已經有很強實力的合作伙伴先行積累經驗，定位精品,，為將來進一步加大生鮮投入做準備,。

目前中國生鮮電商的現(xiàn)狀：1、沒有霸主,；2,、垂直的比做全產業(yè)鏈的多，垂直更容易實現(xiàn)盈利,；3,、生鮮電商模式包含B2C、O2O,、F2C(農場直供),、C2B(私人定制)；4,、以社區(qū)終端為入口有佑康-祐惠,、e廚時代；5,、半成品模式,，比如小農女送菜等；6、冷鏈配送太難,，訂單不夠,，成本太高。

雖然生鮮電商的市場已經達到260億的規(guī)模,，未來發(fā)展空間巨大,，但在該領域并沒有形成一家獨大的格局，即使是巨頭也沒有做出太大的成績,。與巨大市場前景形成鮮明對比的是,，大多數(shù)的生鮮電商卻活得十分艱難。2014年全國總共有4000多家生鮮電商,，其中盈利的只占到1%,，其余的99%中大部分虧損，小部分勉強盈虧平衡,。倉儲,、冷鏈物流、正常損耗讓生鮮電商成本居高不下,，成為限制生鮮電商進一步發(fā)展的主要原因,。也正因為如此，垂直生鮮電商平臺相對全產業(yè)鏈的電商平臺更容易實現(xiàn)盈利,。

另外農產品生鮮也是微商的三大品類之一(微商三大品類：化妝品,、保健品、生鮮農產品),，最近發(fā)現(xiàn)一個新的電商動向是：做家鄉(xiāng)農產品電商的特別多,，我每天收到的微信及微博私信幾百，一般都有幾十條這方面：1,，目前農產品生鮮水果為電商創(chuàng)業(yè)第一大品類,；2、80%都是通過微信創(chuàng)業(yè),；3,、表面上最容易切入(當?shù)刎浽幢榈囟际?，做大最難,。

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