97%的跨境電商會死?從巨頭開始說起
小紅書
小紅書應(yīng)該是一個80%內(nèi)容,,20%社交,,10%電商的一個app,說其完全社交化的人基本是不懂互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的,。我個人認可小紅書的模式,,以及認可社交對于電商的轉(zhuǎn)化率的作用。但是我依然認為,,小紅書是一個小而美的公司,,要規(guī)模化必然是要犧牲其他屬性的,。另外就是產(chǎn)品傷的競爭壁壘不強,,也就是只要有一家用戶體驗比小紅書做得好,,內(nèi)容運營的更好的公司,或者是換一個社交玩法的公司出現(xiàn),,其很快就會被替代,。
你肯定會問為什么?很簡單,為什么有了QQ,,微博還會出現(xiàn)呢,,有了微博,微信還會出現(xiàn)呢,。有了微信,,陌陌這種會出現(xiàn)呢?什么是社交?社交就是圈子,在這個產(chǎn)品出現(xiàn)的第一天開始,,就已經(jīng)圈定某個特定團體的用戶了,,社交第一步就是用戶的圈地。
肯定很多小白要問,,有沒有一種可以通吃全部人的呢?答案是沒有,。微信強大么?你以為所有人都用?錯了,你隔壁95后小弟弟小妹妹不用微信,,他們用QQ空間,,不可想像吧?還有你家國外親戚也不用,他們用snapchat,。
廢話不多,,小紅書可以很好的活下去,只要不被資本挾持去做一些激進的擴張,,慢慢發(fā)展幾年,,等用戶做到一定量后,自然產(chǎn)生質(zhì)變,。
洋碼頭
嗯嗯,,第一個做跨境電商的平臺,原本想發(fā)展商家模式,,被天貓國際抄走了,。當(dāng)然天貓要做也不需要抄,因為這個模式本身就是屬于天貓和京東才能做的,。洋碼頭做好C2C第一把交椅就可以了,。
洋碼頭最大優(yōu)勢2個:1.做得早;2.有自建物流
被其他幾個超越后,開始把焦點從商家挪到了C端社交了,。未來怎么樣其實完全看幾個創(chuàng)始人想干嘛了,。社交類的產(chǎn)品只能用于提高粘性,要擴張以及復(fù)制必然是需要純電商去解決。我出于個人原因就不在這里多做分析,,不過洋碼頭的創(chuàng)始人曾碧波是我看到現(xiàn)在對跨境電商理解最深刻的人,,無出其右。
什么值得買
導(dǎo)購轉(zhuǎn)電商,,是大眾需要的信息整合型的商業(yè)模式,,通過信息導(dǎo)購產(chǎn)生交易行為。商業(yè)模式成立,,但是如何產(chǎn)生收益這就是他們需要考慮的,。信息交換和內(nèi)容營銷可能是未來電商平臺追逐的焦點。
明年那些可能會消失的跨境電商
以上是目前所有一線的跨境電商,,以下我就稍微勁爆點,,點名一些電商明年要死的電商:
跨境O2O
這本身在我眼里就是很莫名其妙的商業(yè)模式,除了背后有國企或者萬達這種級別的干爹以外,,其余O2O基本是死路一條,,我個人勸別人不要去做展示類的跨境O2O體驗店,真不知道你們懂不懂用戶體驗,,開車幾公里跑到自貿(mào)區(qū),,油費都要超過快遞費了,而且還不能買了多,,超過了5000元搞不好還要被收稅,,關(guān)鍵是付了錢還不能拿走,一個禮拜以后你快遞給我,。請問消費者是不是與你有仇,,你非要想出一個這么一個反人類的商業(yè)模式?
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