時間：2015-10-22 11:13:30 點擊：次
來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 作者：

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在其看來，冷鏈和倉儲僅僅是生鮮電商企業(yè)主要需要完成的部署,，但如何提高客單價和復(fù)購率,，是目前行業(yè)內(nèi)更迫切解決的問題。盡管積累了一定數(shù)量會員,，但目前多利農(nóng)莊會員的客單價保持在高于100元的水準(zhǔn),，但楊學(xué)濤透露，非會員的平均客單價則比這一數(shù)字高出不少,。

王偉告訴記者,，天天果園目前在促使消費者增加訂單量，而減少單次購買的金額,，即希望用戶將線上購買水果成為一個頻次更高的習(xí)慣,。

這顯示了兩種不同的傾向，前者認(rèn)為電商平臺的客單價提升意味著用戶的較高忠誠度,，后者則希望購買水果成為一個高頻的需求,，甚至是作為整個生鮮O2O平臺的入口。但雙方想達(dá)到的目的相同,，即將用戶停留在自己的平臺上,。

如今天天果園決定提速，但“冷鏈物流和倉儲體系的完善沒有終點,。”好消息是,，現(xiàn)階段借力京東物流體系，天天果園希望能盡快的覆蓋全國更多地區(qū),。

在生鮮電商格局定下之前,，所有人都在走一條平衡木：在規(guī)模和體驗把控之間做一個最佳節(jié)點的選擇。對于生鮮電商而言,，關(guān)鍵點在于,，配套的物流和倉儲能否跟上擴(kuò)張速度？

畢竟過于保守和謹(jǐn)慎的選擇也未必能讓你到達(dá)終點,，大門將在冠軍到達(dá)不久后關(guān)閉,。何時提速、何時鞏固,，將決定誰最終能勝出,。

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