時間：2015-10-05 22:12:08 點擊：次
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淡季恰恰就是企業(yè)搶占市場的最好時機,。形象地說，在淡季播種,，到了旺季,，自然就會豐收,。在淡季的時候，我們可以做些什么,？我們如何度過淡季,？來看看下面的十四條建議。

俗話說：淡季磨槍,，旺季不慌,。一般上半年的3月到5月，以及下半年的9月到12月,，是銷售旺季,，剩余的時間則一般生意冷清，尤其是6,、7,、8月份，處于兩個旺季的過渡期,，生意很淡,。旺季是全年的銷售黃金階段，如果把握的好,，銷售額可達到全年銷售額的80%以上,。正因為如此,，很多賣家在淡季便刀槍入庫，馬放南山,，徹底放松了,。

在淡季的時候，我們可以做些什么,？我們如何度過淡季,？來看看下面的十四條建議。

1,、產品可以有淡旺季,，但一個企業(yè)不能有淡旺季

有些產品的淡旺季是很難避免的，但是,，淡旺季的產生卻是有根源的,，譬如：夏季涼鞋的銷路就好，這是因氣候而產生的淡旺季,；又如抗旱時水泵的銷路就好,；飯館里的菜咸了，茶水的需求就多了……避免公司的淡旺季是靠“多產品”還是“多品種”,，還是兩者均靠,？應該根據本企業(yè)的具體情況來定！比如在6,、7,、8這三個月的淡季時期，我們既有夏款涼鞋的季末銷售,，又有秋季單鞋的新品上市,，這樣可以有效的彌補淡季所帶來的銷量的驟減。

2,、淡季其實也是旺季

多數企業(yè)在旺季會劍拔弩張,，對市場拼死相爭，到了淡季就悄無聲息,，因為他們覺得,，市場的銷量銳減，即使投入大量人力,、財力,，最終對于銷量也是無濟于事，甚至是徒勞,，而且在財務上看也是非常不經濟的,，通常會解聘大量臨時人員。但淡季是電商運營部門厲兵秣馬,，休養(yǎng)生息的大好時機,，將淡季視作為電商人員培訓學習的最佳時節(jié),，未嘗不是一個較好的選擇。

淡季恰恰就是企業(yè)搶占市場的最好時機,。比如要上線秋冬的單鞋,，大多數賣家會在9月份開始正式上線秋冬單鞋，但是一些比較先進的賣家開始在7月份上市單鞋,；淡季往往是競爭對手懈怠的時候,，此時的一些宣傳舉措，反而能給在淡季購買的消費者以深刻的印象,，也會強化消費者的品牌記憶,。反過來，如果等到9月份旺季來臨時,，再上市單鞋,，那個時候大多數賣家已開始啟動市場，新上市的產品很容易在眾多成熟品牌的激烈競爭中被淹沒,。

產品品牌效應是品牌商決勝市場的“利器”,，市場淡季應該成為品牌商的品牌推廣旺季。
由此可見一斑,，如果我們能在淡季的時候,，依舊用旺季的決心去做市場，雖然絕對數量（銷量指標）不能夠有所突破,，但是在銷量上哪怕是小小的提高,，在相對數量上（市場占有率指標）一定會將對手甩得更遠。

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