時間：2015-09-17 16:49:41 點擊：次
來源：搜狐財經(jīng) 作者：魏喆 蔡畋

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據(jù)齊燕介紹,，徐新是一個靠數(shù)據(jù)說話的人,，她曾率團隊進行了一個對90后人群消費行為和心態(tài)的細(xì)致調(diào)研,，那些調(diào)研數(shù)據(jù)給了齊燕很多啟發(fā)。如今,，達令也習(xí)慣用數(shù)據(jù)說話，用數(shù)據(jù)去判斷決策的得當(dāng),。

對于齊燕而言,，投資人相當(dāng)于達令的耳、鼻,、喉,，讓達令能在紛繁復(fù)雜的市場中,，將趨勢看得更清楚，齊燕說：“遇到他們是達令和我運氣”,。

“最擔(dān)心自己跟不上達令的成長速度”

創(chuàng)業(yè)的辛苦,，只有親身體會才能明白?？v使齊燕投身創(chuàng)業(yè)前已經(jīng)準(zhǔn)備好當(dāng)個“藍領(lǐng)”,，但還是有她覺得扛不住的時候，身體上扛不住還是其次,，心里上的焦慮才是最大的挑戰(zhàn),。電商行業(yè)跑得非常快,，三個月相當(dāng)于其他行業(yè)一年,，新的問題不斷接踵而來。她最擔(dān)心的是自己“跟不上達令成長的速度,。”

“找茬制度”與“日事日畢”

因此,，齊燕給公司制定了高效做事文化，凡事都要在最短的時間內(nèi)解決,。每天晨會上,，齊燕要求各位高管每人用五分鐘時間匯報昨天的數(shù)據(jù)和當(dāng)日的要解決事。每周五晚上高管團隊要開五小時的例會,，高管們一個一個“過堂”,，呈現(xiàn)這周的所有數(shù)據(jù)，并接受大家的“找茬”,。齊燕解釋說,，“找茬制度”是為了讓匯報內(nèi)容更禁得住考驗，增強溝通的有效性,，并鍛煉每位高管的應(yīng)變能力,。此外，在達令內(nèi)部還有“一日事一日畢的”文化,，就是當(dāng)日事情必須當(dāng)日解決,，這對與時間賽跑的創(chuàng)業(yè)公司尤其重要。

達令像一個硬氣的小孩,，DNA決定其成長軌跡

對于齊燕來說,，達令就像是個很“硬氣”的小孩，它有自己的發(fā)展軌跡,，在很多關(guān)鍵點上,，達令的突破能力往往讓齊燕感覺吃驚。“達令自己有很大的能量,，作為監(jiān)護人,，在撫養(yǎng)這個孩子的過程中,，我也學(xué)到很多。”

齊燕發(fā)現(xiàn),，達令有非常強的天分,，“他的DNA已經(jīng)決定了他的天分。你不可能改變他,，你只是在他發(fā)展過程中呵護他,，讓他走到正常的軌跡里面，不要讓他因為后面的原因飄移,。所以在這個過程中我的幸福感就來自于他的快速成長,。我們核心團隊也在跟著他一起成長。因此我總有那種焦灼感,，就是你不能被他給拋下了,，你被他拋下了，或者你配不上他的成長是一種罪惡,。”齊燕坦承,，她就是在克服這種焦灼感的過程中，不斷成長,，不斷強大自己,。“我覺得只有這樣，我才能配得上達令的發(fā)展速度,。”

成功就是踏踏實實把每件事情做到極致

用齊燕自己的話來說,，創(chuàng)業(yè)對她而言似乎是命中注定的事。她說自己一開始就做好了準(zhǔn)備,，她的家人也為此做好了準(zhǔn)備。但是,，真正做起來才發(fā)現(xiàn)“創(chuàng)業(yè)所要吃的苦要遠(yuǎn)遠(yuǎn)比你能夠做好的心理預(yù)期還要多很多,。”

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