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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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時(shí)間:2015-08-10 08:31:23 點(diǎn)擊:
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庫(kù)存預(yù)警:庫(kù)存預(yù)警是指設(shè)置一個(gè)庫(kù)存警戒線,,當(dāng)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際庫(kù)存到達(dá)倉(cāng)庫(kù)警戒線的時(shí)候就會(huì)提醒你補(bǔ)貨,,庫(kù)存警戒線設(shè)置可參考該商品平時(shí)銷(xiāo)量情況考慮,。

ITO庫(kù)存周轉(zhuǎn)率:Inventoryturnover,一般縮寫(xiě)為ITO,,一種衡量材料在工廠里或是整條價(jià)值流中,,流動(dòng)快慢的標(biāo)準(zhǔn)。最常見(jiàn)的計(jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)的方法,,就是把年度銷(xiāo)售產(chǎn)品的成本(不計(jì)銷(xiāo)售的開(kāi)支以及管理成本)作為分子,,除以年度平均庫(kù)存價(jià)值,,即:庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=年度銷(xiāo)售產(chǎn)品成本/當(dāng)年平均庫(kù)存價(jià)值

【物流配送】

SRM是SupplierRelationshipManagement的縮寫(xiě),即供應(yīng)商關(guān)系管理,。

ERP是EnterpriseResourcePlanning的縮寫(xiě),,即企業(yè)資源計(jì)劃。

OMS是OrderManagementSystem的縮寫(xiě),,即訂單管理系統(tǒng),。

【客戶管理】

CRM:是CustomerRelationshipManagement的縮寫(xiě),即客戶關(guān)系管理,。

RFM:模型是衡量客戶價(jià)值和客戶創(chuàng)利能力的重要工具和手段,。該機(jī)械模型通過(guò)一個(gè)客戶的近期購(gòu)買(mǎi)行為、購(gòu)買(mǎi)的總體頻率以及花了多少錢(qián)三項(xiàng)指標(biāo)來(lái)描述該客戶的價(jià)值狀況,。

【W(wǎng)EB產(chǎn)品設(shè)計(jì)】

用戶界面UI:

UserInterface(用戶界面)的簡(jiǎn)稱,,UI設(shè)計(jì)則是指對(duì)頁(yè)面的人機(jī)交互、操作邏輯,、界面美觀的整體設(shè)計(jì),。

用戶體驗(yàn)UE:

UserExperience(用戶體驗(yàn))的簡(jiǎn)稱。它是指用戶訪問(wèn)一個(gè)網(wǎng)站或者使用一個(gè)產(chǎn)品時(shí)的全部體驗(yàn),。

問(wèn)題九:前方高能,,你確定你數(shù)學(xué)學(xué)好了?——數(shù)據(jù)比例換算公式

老客戶=回頭率*客戶數(shù)

回頭率=回頭客人/店鋪總訪客數(shù)

新客戶=客戶數(shù)-老客戶

轉(zhuǎn)換率=客戶數(shù)/UV

點(diǎn)擊率=點(diǎn)擊數(shù)/頁(yè)面展現(xiàn)

PV利用率=客戶數(shù)/PV

客戶月增長(zhǎng)率=當(dāng)月客戶數(shù)/當(dāng)月客戶數(shù)—1

客單價(jià)=支付寶成交金額/支付寶成交筆數(shù)

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