分析:生鮮O2O五大痛點(diǎn)是攔路虎
虧損頻發(fā)背后,,行業(yè)存在五大痛點(diǎn)
最新數(shù)據(jù)表明,,截止到2015年3月底,,全國4000多家生鮮電商企業(yè)中,,只有40多家約1%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了盈利,,收支達(dá)到平衡的企業(yè)也只占4%,,余下的大部分生鮮O2O企業(yè)或者巨額虧損,,或者暫處虧損狀態(tài),。
1,、冷鏈供應(yīng)成為生鮮O2O公認(rèn)第一難題
由于生鮮類產(chǎn)品本身具有很短的保質(zhì)期,,因此需要冷鏈倉儲、冷藏車輛等保鮮措施,。但是首先自建冷鏈配送的重資產(chǎn)模式,,對中小電商來說,以北京一地為例,,冷庫平均租金約在2元/平方米/天,,即便是5000平方米的中型倉庫,也意味著每年要付出近400萬租金成本,再加上硬件設(shè)施,、人力等因素,,每單生鮮品類的配送成本要占比30%以上,如果相應(yīng)企業(yè)主營目前市面上價格較低的水果等產(chǎn)品,,那幾乎不賺錢,。除此之外,低成本的冷庫溫度不可控,,生鮮的質(zhì)量又會受到嚴(yán)重威脅,,所以做生鮮電商必備的冷鏈供應(yīng)首先就意味著燒錢嚴(yán)重。如果是像京東,、順豐優(yōu)選等生鮮電商一樣選擇自建供應(yīng)鏈,,則需要強(qiáng)大的資金鏈作為后盾,而且短期內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)盈利,。
2,、非標(biāo)產(chǎn)品+視覺感觸弱,用戶體驗(yàn)成難點(diǎn)
為了吸引用戶,,生鮮產(chǎn)品同樣要求圖片質(zhì)量高,、吸引人,展現(xiàn)產(chǎn)品的高自然感,、高新鮮度,,而實(shí)際用戶收到的產(chǎn)品卻不可能像圖片展示的那樣,密封的包裝,、層層的節(jié)點(diǎn)運(yùn)輸和食材水分流失,,這些都使實(shí)物發(fā)生損耗,實(shí)物的現(xiàn)場品質(zhì)感,、新鮮感等自然大打折扣,,實(shí)物和圖片的差距很容易降低用戶體驗(yàn)。
除此之外,,生鮮產(chǎn)品和化妝品,、服裝等電商產(chǎn)品不同,比如同一種水果,,因?yàn)楫a(chǎn)地和季節(jié)的不同,,就會帶來味道的不同,而消費(fèi)者無法通過線上購買的過程獲得充分的感知和認(rèn)可,,相反線下購買時是可以很仔細(xì)的去挑選的,。
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