程偉:發(fā)展農(nóng)村電商須過三道坎
農(nóng)村電商是建立在農(nóng)村這個特殊的社會環(huán)境之下的,,郵政作為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的重要參與者,,具備發(fā)展農(nóng)村電商的天然優(yōu)勢,,但從目前來看,,郵政發(fā)展農(nóng)村電商還須突破三道坎。
首先,,要突破提升用戶體驗這道坎,。多年來,郵政企業(yè)以產(chǎn)品為中心的傳統(tǒng)思維根深蒂固,,對用戶的需求和體驗關注不夠,。電子商務最大的特點是讓用戶盡可能參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,將用戶體驗發(fā)揮到極致,。農(nóng)村電商作為電子商務的一種表現(xiàn)形式,如果無法真正做到以用戶為中心,,不能有效關注用戶體驗,,就無法獲得消費者的青睞,。因此,郵政農(nóng)村電商必須在頂層設計時優(yōu)先考慮消費者利益,,讓他們有利可圖,,讓他們獲取產(chǎn)品或服務的途徑便捷快速,讓各種操作的界面簡單清晰,,諸如此類等等,。改善用戶體驗的一個重要途徑,就是必須高度重視與用戶廣泛接觸的基層企業(yè)的意見,,要充分考慮基層的客觀情況,,及時收集用戶對郵政企業(yè)的反饋信息,基層企業(yè)也要樹立更寬廣的視野,,推動基層實踐和上層設計相互吻合,。
其次,要突破線上線下聯(lián)動這道坎,。農(nóng)村電商的核心是依托互聯(lián)網(wǎng)這個信息平臺推動物流的有效轉移,,也就是我們常說的“工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城”,。從線上來說,,依托郵樂網(wǎng)平臺全力推進“郵掌柜”系統(tǒng),仍需進一步改善甚至引進新的合作伙伴,。從線下來說,,縣域物流配送系統(tǒng)仍需要進一步夯實。而最為關鍵的是,,線下和線上必須實現(xiàn)有機融合和無縫銜接,,防止線上和線下各行其是,成為無法黏合的兩張“皮”,。郵政發(fā)展農(nóng)村電商,,應該是通過線上信息資源的統(tǒng)領,實現(xiàn)線下物流體系的有效運作,,線下體系又極大地推動線上系統(tǒng)的豐富和完善,,雙方互為依托又相互促進。
再其次,,要突破線下推廣模式這道坎,。一直以來,郵政企業(yè)以擁有強大的動員和組織能力著稱,,一項業(yè)務能夠通過強大的網(wǎng)絡宣傳推廣而迅速鋪開,,并可在短期內(nèi)形成可觀的規(guī)模。但是電子商務不同于傳統(tǒng)業(yè)務,它依托互聯(lián)網(wǎng)技術強化消費者利益訴求,,以口碑效應為傳播途徑,,在短期內(nèi)快速復制?;ヂ?lián)網(wǎng)這個途徑比任何強大的營銷組織都要有效,,這也是電子商務快速崛起的根本原因。在早期的農(nóng)村電商推廣中,,可能仍要借助企業(yè)強大的營銷力量,,但是如果一味強調(diào)線下營銷,不擺脫傳統(tǒng)的業(yè)務發(fā)展方式,,就無法成為真正意義上的農(nóng)村電商,。因此,發(fā)展郵政農(nóng)村電商的一個必要條件也是關鍵因素,,就是建立一個強大的線上平臺,,通過平臺凝聚人氣。從某種意義上說,,這個線上平臺將決定農(nóng)村電商的成敗,。
從表面上看,這三道坎是技術問題,,往深里看,,卻是思維問題。技術問題好攻克,,如農(nóng)產(chǎn)品資質(zhì),、在線支付、冷鏈物流配送等問題,,通過借助地方政府,、金融機構的支持,大體上是可以解決的,。而破解思維難題卻需付出很多努力,,經(jīng)歷很多周折,需要不斷自我否定,、自我革新,。相信成功邁過這三道坎,郵政就能成為農(nóng)村電商的領頭羊,。
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