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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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奢侈品企業(yè)抱團(tuán)“觸網(wǎng)” 本土電商何去何從

時(shí)間:2015-07-06 13:57:57 點(diǎn)擊:
來源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào) 作者:

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3月31日,,Net-a-Porter與最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Yoox合并,,Johann Rupert將新公司命名為Yoox Net-a-Porter,歷峰集團(tuán)與Yoox雙方各占50%的股份,,Net-a-Porter創(chuàng)始人Natalie Massenet出任主席,,Yoox創(chuàng)始人Federico Marchetti任CEO,。

雙方的合并體現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),Net-a-Porter在內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)方面善長(zhǎng),,而Yoox則精于技術(shù),,甚至很多奢侈品牌的在線電商業(yè)務(wù),都由Yoox幕后打理,。

盡管當(dāng)下平臺(tái)型電子商務(wù)發(fā)展如火如荼,,但文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資人劉元認(rèn)為,并沒有一個(gè)平臺(tái)適合奢侈品,,建立一個(gè)專業(yè)的奢侈品平臺(tái)電商很有必要,。“這個(gè)平臺(tái)要比亞馬遜、天貓這樣的綜合類電商更懂消費(fèi)者,,也更懂奢侈品產(chǎn)業(yè),。但現(xiàn)在綜合類平臺(tái)電商的用戶群紛繁復(fù)雜,奢侈品只找到‘專一’用戶即可,。”

奢侈品大牌一向很“傲嬌”,,盡管品牌間彼此都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,但LV寧可與Gucci、卡地亞做鄰居,,也不愿與Zara,、H&M毗鄰,盡管后者的人流量會(huì)更大,。在電商平臺(tái)亦是如此,,很多品牌只想在奢侈品網(wǎng)絡(luò)商城里銷售他們的產(chǎn)品。

如今奢侈品的消費(fèi)者越來越成熟,,從賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,,而消費(fèi)者的需求既多變又多元,品牌方總是想方設(shè)法更全面地了解消費(fèi)者的喜愛,。與傳統(tǒng)零售業(yè)相比,,在線電商業(yè)務(wù)能夠更容易地分析消費(fèi)者的行為,品牌方可以通過用戶行為跟蹤,,全方位地了解用戶的喜好,,而傳統(tǒng)零售只能了解消費(fèi)者對(duì)自己品牌喜與不喜的原因。

財(cái)富品質(zhì)研究院院長(zhǎng)周婷向記者透露,,如今 LVMH已經(jīng)在集團(tuán)內(nèi)部做好了一切數(shù)字化的準(zhǔn)備,。此時(shí)Johann Rupert打算聯(lián)合LVMH和開云,共同做大奢侈品電商產(chǎn)業(yè),,三方將不再是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,只是利益共同體。

本土電商 機(jī)遇乍現(xiàn)

中國(guó)是目前全球奢侈品業(yè)增長(zhǎng)最快速的單一市場(chǎng),,并且在電子商務(wù)領(lǐng)域,,中國(guó)也走在了全球的前列,奢侈品電商不會(huì)放棄這塊“肥肉”,。據(jù)悉,,Yoox2014年財(cái)報(bào)表現(xiàn)搶眼,漲幅達(dá)32.1%,,其中第四季度加速增長(zhǎng)41.4%,。Yoox方面表示:“這一出色表現(xiàn)由中國(guó)市場(chǎng)的Yoox.cn帶動(dòng),得益于2014年2月全面物流系統(tǒng)的拓展及相應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)品牌選擇的大幅增加,。”

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