時(shí)間：2015-06-23 17:11:16 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 作者：

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由于多個(gè)快遞公司70%以上的業(yè)務(wù)量均來(lái)自淘寶,，全國(guó)大多數(shù)快遞公司被吸引至菜鳥網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,，對(duì)接各自的信息系統(tǒng),，自覺(jué)依據(jù)菜鳥的要求改進(jìn)自身快遞服務(wù)體系中的諸多問(wèn)題,。在菜鳥網(wǎng)絡(luò)的支持下,，各快遞企業(yè)的包裹處理能力也獲得大幅提升,，盡管電商包裹量一再刷新歷史峰值,，主要幾家快遞公司的系統(tǒng)都扛住了巨量沖擊,。

據(jù)國(guó)家郵政局《2014年快遞市場(chǎng)監(jiān)管報(bào)告》指出,，2014年我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量達(dá)139.6億件，同比增長(zhǎng)51.9%,，首次超過(guò)美國(guó),，成為全球第一快遞大國(guó)。日均快遞處理量3825萬(wàn)件,，最高日處理量突破1億件,，人均快件使用量為10.2件。2010年-2014年我國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了近5倍,，年均增長(zhǎng)56.3%,，約為同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增速的7倍。

過(guò)去兩年,，眾快遞公司對(duì)菜鳥網(wǎng)絡(luò)是合作支持的態(tài)度居多,，畢竟這是一個(gè)產(chǎn)生巨大價(jià)值的平臺(tái)，且強(qiáng)調(diào)開放,、合作,、共享。不曾想,，兩年之后,，菜鳥網(wǎng)絡(luò)開始露出強(qiáng)硬的一面。

童文紅在接受記者采訪時(shí)坦承,，作為定位于開放平臺(tái)的菜鳥網(wǎng)絡(luò),，此前曾很猶豫是否應(yīng)該打破目前的平衡,，制定規(guī)則與門檻，但消費(fèi)者的物流體驗(yàn)要求菜鳥必須提升平臺(tái)的服務(wù)質(zhì)量,，以跑贏這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。

不過(guò)在個(gè)別快遞公司看來(lái)，這一規(guī)則頗有“挾天子以令諸侯”的意味,，菜鳥儼然希望借此機(jī)會(huì)確定自己的盟主地位,，這在長(zhǎng)期群龍亂戰(zhàn)但乏龍首的快遞行業(yè)里，猶如一記驚天雷,。

另一個(gè)江湖新起

然而,，不是所有人都樂(lè)見菜鳥網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一整個(gè)快遞江湖。5月28日菜鳥網(wǎng)絡(luò)所舉行的快遞江湖大會(huì)上,，唯一缺席的快遞公司便是順豐速遞,。正是那時(shí)開始，雙方的貌合神離正式露出端倪,。

很快,，更多的連鎖反應(yīng)開始出現(xiàn)，菜鳥的小伙伴們組成了另一個(gè)聯(lián)盟,。

6月6日,，順豐、申通,、中通,、韻達(dá)、普洛斯聯(lián)合發(fā)布公告,，共同投資創(chuàng)建深圳市豐巢科技有限公司,，通過(guò)運(yùn)營(yíng)“豐巢”智能快遞柜，以提供平臺(tái)化快遞收寄交互業(yè)務(wù),。按照規(guī)劃,，“豐巢”智能快遞柜將在2015年內(nèi)完成中國(guó)33個(gè)重點(diǎn)城市過(guò)萬(wàn)網(wǎng)點(diǎn)布局，并與萬(wàn)科物業(yè),、中航地產(chǎn),、中海物業(yè)等地產(chǎn)物業(yè)核心企業(yè)深度合作。

豐巢方面相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者解釋道,，初期投資5億人民幣,，順豐持股為35%，申通,、中通,、韻達(dá)均是20%，普洛斯為5%。“豐巢”并非為快遞公司任何一家所有,，各快遞公司也不會(huì)直接參與運(yùn)營(yíng)管理,，而是將其作為社會(huì)化的物流資源，以平臺(tái)的身份,，面向所有快遞企業(yè),、電商商家、社區(qū)化服務(wù)商業(yè)體開放,。

記者了解到,，豐巢的商業(yè)模式是由豐巢科技與合作伙伴共同投資建設(shè)豐巢快遞柜，是為物業(yè)公司,、社區(qū)業(yè)主及快遞公司,、行業(yè)用戶、電商企業(yè)打造的智能快遞管理終端,。用戶通過(guò)短信密碼,、二維碼取件，系統(tǒng)還能提供寄件功能,。未來(lái),，公司通過(guò)廣告、快遞業(yè)務(wù)分成,、電商使用傭金等來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利,。

由于豐巢的創(chuàng)始股東聚合了國(guó)內(nèi)最大的幾家快遞公司，順豐以及“兩通一達(dá)”四家公司在國(guó)內(nèi)擁有超過(guò)87000個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),，85萬(wàn)名一線配送人員每日遞送全國(guó)50%以上的快件，強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)令豐巢一出生就極具想象空間,。

根據(jù)“豐巢”提供數(shù)據(jù),，目前國(guó)內(nèi)快遞員上門派件，每成功派發(fā)一單平均耗時(shí)7分鐘,，而如果使用“豐巢”自助派件,，每成功派發(fā)一單平均耗時(shí)3分鐘，平均估算快遞員人均效率可提升1倍,。這個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)于快遞公司意味著,，快遞公司在不新增人手的情況下末端業(yè)務(wù)處理量提升100%。

這幾家快遞公司之所以聯(lián)手在智能終端上下功夫,，一方面是因?yàn)槿说男茉诳爝f行業(yè)已經(jīng)被挖掘到極致,，依靠傳統(tǒng)出賣勞動(dòng)力的發(fā)展模式，已無(wú)法滿足未來(lái)倍增的需求量,，急需尋找到一個(gè)合適的工具或者介質(zhì)來(lái)解決這一難題,。

百世匯通總經(jīng)理周建認(rèn)為，目前中國(guó)每天產(chǎn)生的快遞包裹數(shù)量大約在4500萬(wàn)到5000萬(wàn)之間，預(yù)計(jì)五年后這個(gè)數(shù)字將變成每天兩億單,，那時(shí)快遞企業(yè)一定會(huì)改變現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)模式,，分倉(cāng)發(fā)貨，離消費(fèi)者更近,。在中轉(zhuǎn)模式上更多依靠大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,，而鏈路末端也會(huì)呈現(xiàn)出多樣化和豐富化的創(chuàng)新，比如社區(qū)本地生活服務(wù)等更多的增值服務(wù)出現(xiàn),。

因而,，不僅是豐巢意圖布局終端快遞網(wǎng)絡(luò)，菜鳥的驛站也已經(jīng)在搶食這一市場(chǎng),。菜鳥網(wǎng)絡(luò)總裁童文紅在菜鳥合作伙伴大會(huì)上就曾透露,，驛站是菜鳥網(wǎng)絡(luò)未來(lái)五大戰(zhàn)略之一，將會(huì)是未來(lái)菜鳥重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù),。

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