阿里農(nóng)村電商初落地 新洋豐入駐試水
對外發(fā)布與阿里巴巴簽署《合作協(xié)議》的公告,,其內(nèi)容顯示,,新洋豐已成阿里巴巴旗下農(nóng)村電商平臺村淘網(wǎng)的首家入駐合作企業(yè),,雙方將在線上和線下兩個渠道進行資源整合,,開拓農(nóng)村肥料市場。
村淘網(wǎng)是阿里巴巴IPO后對外公布的三大戰(zhàn)略中農(nóng)村電商業(yè)務(wù)之一,,阿里巴巴瞄準當(dāng)下還在起步階段的農(nóng)村消費市場,,其落地首個合作伙伴選擇了主攻磷復(fù)肥的行業(yè)龍頭企業(yè)新洋豐,新洋豐公司總經(jīng)理楊華鋒對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,,公司早就在謀求新一輪的轉(zhuǎn)型,,其中,電子商務(wù)是公司未來戰(zhàn)略調(diào)整的主攻方向之一,。
新洋豐方面也坦言,,通過此次合作,可借阿里巴巴的電商平臺,、信息支撐系統(tǒng)和管理團隊,,讓公司的經(jīng)銷商團隊由傳統(tǒng)經(jīng)銷模式向區(qū)域性農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺轉(zhuǎn)型,逐步轉(zhuǎn)變成為具有區(qū)域本土化的倉儲,、物流,、配送、培訓(xùn),、科技示范,、農(nóng)村公益等功能的綜合服務(wù)商。為期一年的合作期內(nèi),,新洋豐無需支付相關(guān)服務(wù)費,。
阿里巴巴的謀略
根據(jù)阿里巴巴對外公布的資料,目前對比城市,,中國農(nóng)村線上消費水平相對較低,,農(nóng)村網(wǎng)民網(wǎng)購使用率比城鎮(zhèn)網(wǎng)民低24.1%,而電子支付使用率比城鎮(zhèn)低22.2%,。瞄準這塊具有潛力的市場,,阿里巴巴計劃投資100億元,在全國選擇1千個縣,,覆蓋10萬個行政村,,首次搭建一個線上和線下結(jié)合起來的新型電商平臺。業(yè)務(wù)范圍涵蓋為村民提供代購服務(wù),、產(chǎn)品線上銷售支撐體系、農(nóng)資電商O2O和農(nóng)村金融,。
事實上,,土地流轉(zhuǎn)和互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)已成為資本角逐的新市場,公開信息顯示,,包括京東,、阿里,、聯(lián)想等巨頭已先后進入農(nóng)業(yè)并改變著農(nóng)業(yè)的生態(tài)圈,推動農(nóng)業(yè)向著信息化和智能化方向發(fā)展,。電商平臺為用戶提供了便捷的產(chǎn)品,,縮短供應(yīng)商和用戶之間的距離,降低渠道冗余費用,。在這種變化下,,農(nóng)資信息不對稱將被快速打破,優(yōu)秀的供應(yīng)商和優(yōu)秀的平臺將脫穎而出,,企業(yè)間收入,、市占率等分化將加快,農(nóng)業(yè)行業(yè)格局將重塑,。
區(qū)別于阿里巴巴此前打造的天貓和淘寶網(wǎng)的單一線上平臺打造,,阿里巴巴此番要切入的市場,除了線上平臺外,,還參與到線下市場的整合和利益分享,,新洋豐公告資料顯示,截至2015年6月中旬,,阿里村淘網(wǎng)已建成包含45個縣,、1590個村級服務(wù)站的線下服務(wù)體系。并計劃在三至五年內(nèi)投資100億元,,建立1000個縣級服務(wù)中心和10萬個村級服務(wù)站,,覆蓋全國1/3的縣以及 1/6的農(nóng)村地區(qū)。
對新洋豐來說,,擁抱互聯(lián)網(wǎng)公司早有謀劃,。楊華鋒說,在互聯(lián)網(wǎng)的影響日益加深的背景下,,公司也一直在謀求與互聯(lián)網(wǎng)接軌,,此前,公司還曾設(shè)想過通過設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)公司,,整合公司優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商,,成立專業(yè)的公司,增加公司的互聯(lián)網(wǎng)元素,。
根據(jù)雙方的分工,,新洋豐在“村淘”上開設(shè)旗艦店,銷售村淘特供產(chǎn)品并提供線上農(nóng)化技術(shù)服務(wù),。阿里巴巴則在當(dāng)前各區(qū)域設(shè)置的村淘點負責(zé)新洋豐產(chǎn)品的宣傳與訂單收集,,通過線上下單,由新洋豐通知其現(xiàn)有經(jīng)銷商提供產(chǎn)品配送及農(nóng)化服務(wù)等相關(guān)線下服務(wù),。這種分工也符合新洋豐的規(guī)劃,。
轉(zhuǎn)型的壓力
事實上,,擁抱互聯(lián)網(wǎng),對受困于轉(zhuǎn)型升級的肥料企業(yè)來說更為迫切,。
2014年,,我國磷復(fù)肥行業(yè)大部分企業(yè)產(chǎn)量、銷售收入雙增長,,但利潤下降,,生產(chǎn)基礎(chǔ)肥料的大型企業(yè)基本都在虧損。今年,,不利于肥料行業(yè)的宏觀環(huán)境也還在繼續(xù),。比如,從今年1月開始,,我國鐵路運價調(diào)整中,,明確取消化肥、磷礦石優(yōu)惠運價,。
從今年3月,,國家農(nóng)業(yè)部發(fā)布《到2020年化肥使用量零增長行動方案》,此外,,市場上化肥恢復(fù)征收增值稅的政策也可能會出臺,。此前,在我國第二十二屆磷復(fù)肥行業(yè)年會上,,參會的業(yè)內(nèi)專家和企業(yè)負責(zé)人均表示,,我國的磷肥企業(yè)將面臨2008年金融危機以來最大的壓力。
“這是挑戰(zhàn),,也是機遇,。”對此,楊華鋒認為,,從行業(yè)來看,,到去年年底,國內(nèi)肥料行業(yè)中小企業(yè)的數(shù)量已從此前的4000多家減少到3000多家,,排名前十的化肥企業(yè)開工率不到75%,,行業(yè)平均開工率只有40%左右。這并非意味著所有企業(yè)的天花板到來,,楊華鋒認為,,行業(yè)洗牌最先受到影響的是中等規(guī)模的企業(yè),“在這種階段,,反而能尋找到合適的并購標(biāo)的,。預(yù)計,今后市場會逐步向大型化肥企業(yè)集中,若有合適標(biāo)的,,新洋豐也會考慮并購。”
除了擁抱互聯(lián)網(wǎng)力拓市場外,,肥料企業(yè)的轉(zhuǎn)型還包括內(nèi)潛的挖掘,。楊華鋒認為,首先公司的成本管控必須做好,,其指出,,對于磷復(fù)肥企業(yè)來說,除人工成本外,,原材料采購是成本支出的另一項重大投入,。在磷礦石方面,新洋豐在湖北宜昌,、湖北鐘祥,、山東菏澤、四川雷波等多個磷礦產(chǎn)區(qū)建設(shè)生產(chǎn)和選礦基地,。
在另一原料鉀肥方面,,新洋豐一半通過青海鹽湖采購,另一半依靠進口,。“但跟同行不同的是,,我們已爭取到鉀肥的進口權(quán)。”楊華鋒說,,如此一來,,公司的鉀肥進口價格比其他沒有進口權(quán)的同業(yè)要更有優(yōu)勢。
不過,,在傳統(tǒng)肥料市場的競爭中,,整體行業(yè)的毛利率下降,也會影響到公司的盈利指標(biāo),,新洋豐也不例外,。“因此,我們的另一項重心工作則是加速開發(fā)新型肥料,。”楊華鋒指出,,新型肥料區(qū)別于傳統(tǒng)肥料,不受政策影響,,且毛利率更高,。預(yù)計到2020年,新型肥料將在公司營收占比中達到3成左右,。在與阿里巴巴的合作中,,新型肥料也已上榜單。公司公告中明確,新洋豐的新型肥料將采取B2B2C(廠家-經(jīng)銷商-村掌柜)模式銷售,,作為前期線上平臺試水的一個重要產(chǎn)品,。
但通過聯(lián)姻的方式布局,對企業(yè)來說,,其相關(guān)服務(wù)費用可能會對傳統(tǒng)企業(yè)的成本帶來一定考驗,。公司方面在公告中透露,目前,,與阿里巴巴的合作合約期為1年,,期內(nèi)相關(guān)服務(wù)費均免費,但對于線下的利益分享如何分配,,暫未公開,。
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