快遞江湖生變 阿里,、順豐陣營漸成對壘
有人的地方就有江湖,,有快遞的地方,江湖也少不了,。這個快遞江湖二十年來小打不斷,,大戰(zhàn)亦多,,只是因為盟主欠缺,再大的戰(zhàn)役也是局部戰(zhàn)爭,。而最近這兩個月來,,情況悄悄發(fā)生了變化。
5月28日,,菜鳥網(wǎng)絡(luò)拉旗召開第一屆快遞江湖大會,,包括“四通一達(dá)”、郵政等快遞企業(yè)在內(nèi)的500多名合作商聚于杭州,,卻意外聽到菜鳥網(wǎng)絡(luò)CEO童文紅表示,,菜鳥打算祭出分層服務(wù)伙伴計劃以及各類評價機制,。
在這一計劃披露前,阿里巴巴集團(tuán)旗下基金剛剛?cè)牍蓤A通速遞,,持股20%,,菜鳥網(wǎng)絡(luò)一位不愿具名的高層坦承,菜鳥打算用資本敦促快遞企業(yè)改變,,引導(dǎo)快遞行業(yè)變局,。
“菜鳥網(wǎng)絡(luò)初衷是建成溝通機制,但現(xiàn)在變身規(guī)則制定者的意圖越發(fā)強烈,。”與會的不少快遞公司負(fù)責(zé)人向記者表達(dá)了被阿里系控制的擔(dān)憂,。隨后,順豐聯(lián)手申通,、中通和韻達(dá)率先反水,,一起投資5億成立“豐巢科技”來直面菜鳥的競爭。
“但這種聯(lián)盟也只是暫時的合盟,,目的是撬動其間微妙的關(guān)系,。”參與豐巢的一家快遞公司高管向記者坦言,如今快遞行業(yè)形勢微妙,,各家公司之間的合縱連橫都有各自的算盤,,眼下雖然暫時變成兩大陣營對決,但局勢未有定數(shù),,依然存在巨變的可能,。
江湖來了新盟主
引發(fā)這一切故事浮出水面的,就是菜鳥的快遞江湖大會,。
5月28日,,趁著成立兩周年之喜,菜鳥網(wǎng)絡(luò)在杭州舉辦第一次合作伙伴大會,,也稱快遞江湖大會。近500家民營快遞,、倉配服務(wù)商,、落地配送企業(yè)等菜鳥平臺上的主要物流服務(wù)提供商都前來慶賀。
作為一個設(shè)立初衷為社會化物流協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的平臺,,菜鳥在過去兩年里不斷尋求清晰的戰(zhàn)略,。經(jīng)過兩年的摸索,菜鳥網(wǎng)絡(luò)總裁童文紅在江湖大會上首度清晰對外明確,,菜鳥網(wǎng)絡(luò)“是什么”,、“做什么”和“能為合作伙伴帶來什么”。
正如前兩個月菜鳥開始為打擊“炒信”而清除平臺上20余家快遞公司,,童文紅透露,,菜鳥今年將會打破以往平臺的完全包容與開放姿態(tài),,開始制定“規(guī)則”,并推動產(chǎn)品分層與服務(wù)分層,,運用評價體系推動快遞行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量提升,。
據(jù)了解,目前各大快遞企業(yè)均存在重市場份額,、服務(wù)同質(zhì)化,、平臺運營弱、資源投資少的狀況,,為達(dá)到“梳理平臺規(guī)則,,形成閉環(huán),合作伙伴分層運營,,強化平臺服務(wù)導(dǎo)向”,, 菜鳥網(wǎng)絡(luò)便推出“合作伙伴分層運營計劃”。
天天快遞董事長奚春陽隨后在公司內(nèi)部動員令中透露了菜鳥這一計劃內(nèi)情,,即把各大快遞企業(yè)分成“金牌,、銀牌、銅牌,、標(biāo)準(zhǔn)”四大等級,,并根據(jù)等級配比相應(yīng)的項目支持與品牌合作。
四大等級是通過運營指標(biāo)的分值高低來分類的,,其評價內(nèi)容包括市場占有率,、1日3日7日妥投率、當(dāng)日派件成功率,、快遞員評價,、物流詳情完整率及時率準(zhǔn)確率、投訴率等,。
奚春陽認(rèn)為,,雖然快遞行業(yè)的前景看好,但目前情況非常危險,,如果不解決好服務(wù),、價格、網(wǎng)點等問題,,所有快遞企業(yè)將一同失去客戶,。從更深層次的角度講,即使快遞企業(yè)“不思進(jìn)取”,,阿里也會倒逼變革,。而菜鳥的合作分層計劃從某種意義上來講,等級的高低直接影響到快遞企業(yè)的市場,、客戶占有率,,因此所有快遞公司都需要提升其服務(wù)水準(zhǔn),。
像奚春陽一樣產(chǎn)生強烈危機意識的快遞公司高管不止一個。與會現(xiàn)場多名快遞公司高層向記者表示對菜鳥網(wǎng)絡(luò)此舉高度贊賞的同時,,亦表達(dá)了對菜鳥野心浮現(xiàn)的驚訝與擔(dān)憂,。
平臺打破平衡
眾人緣何對菜鳥露出“獠牙”深感吃驚?這就必須回顧一下菜鳥網(wǎng)絡(luò)成立的初衷。
2013年5月28日,,阿里巴巴集團(tuán),、銀泰集團(tuán)聯(lián)合復(fù)星集團(tuán)、富春控股,、順豐集團(tuán),、三通一達(dá)(申通、圓通,、中通,、韻達(dá))等合作各方共同組建“菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”。該公司股權(quán)結(jié)構(gòu)中,,天貓投資21.5億,,占股43%。銀泰通過北京國俊投資有限公司投資16億,,占股32%,。富春集團(tuán)則通過富春物流投資5億,占股10%,,上海復(fù)星集團(tuán)通過上海星泓投資有限公司投資5億,,占股10%。圓通,、順豐,、申通、韻達(dá),、中通各出資5000萬,,占股1%。
當(dāng)時的菜鳥打算建成一個中國智能骨干網(wǎng),,要在物流的基礎(chǔ)上搭建一套開放,、共享、社會化的基礎(chǔ)設(shè)施平臺,,通過自建、共建,、合作,、改造等多種模式,在全中國范圍內(nèi)形成一套開放的社會化倉儲設(shè)施網(wǎng)絡(luò),。
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