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 中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會

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互聯(lián)網(wǎng)手機廠商為何這么躁

時間:2015-06-23 15:25:13 點擊:
來源:百度百家 作者:

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移動設(shè)備評論員瑞記整理的小米和樂視6月的內(nèi)容撕逼大戰(zhàn)記錄,,是這樣的——

6月10日小米宣布通過十億美元投資建立的內(nèi)容聯(lián)盟,,小米電視內(nèi)容比樂視多,有公證處公證,。

6月11日樂視微博回應(yīng),,內(nèi)容為關(guān)于生態(tài)的廢話,;賈躍亭指責(zé)小米內(nèi)容并非自有,。

6月11日小米微博回應(yīng),強調(diào)了內(nèi)容聯(lián)盟市場份額巨大及正規(guī),。

6月15日小米質(zhì)疑樂視違規(guī),,并指責(zé)樂視強制捆綁年費

6月16日樂視回應(yīng)已經(jīng)整改只待通過;聲稱年費實為贈送,,不續(xù)費內(nèi)容和小米一樣多,;并指責(zé)小米把公網(wǎng)內(nèi)容當(dāng)自家內(nèi)容

6月16日小米微博回應(yīng),再次重復(fù)之前的廢話,。

從內(nèi)容上講,,樂視手里的牌有三張:版權(quán)內(nèi)容、自制內(nèi)容和第三方合作內(nèi)容,;而小米,,僅有最后一張。而從硬件和用戶體驗上看,,二者的優(yōu)劣也并不明顯,,前者甚至也推出了自己的手機。小米砸下10億美元巨資,、拉攏幾乎所有能拉攏的人馬,,組團(tuán)狙擊樂視的小米想再次改變行業(yè)的內(nèi)容格局。

熱鬧背后的兇險:渠道之后的內(nèi)容大戰(zhàn)

一時間,,2015年的二季度,,互聯(lián)網(wǎng)手機廠商躁得很熱鬧。其實這背后有很多兇險:

1,、還有很多人在說手機硬件的創(chuàng)新,,其實已經(jīng)到天花板。無外乎三個方向,,機身更薄,、電池使用更久、售價更便宜甚至免費,。這也是用戶的痛點需求,,但短期沒有哪個廠商敢拍著胸脯說我能。因為這涉及背后的成本,,盡管有人在提硬件免費,,可硬件之外如何才能賺到錢,沒有想清楚,、實際驗證,,沒人敢這么做。至于什么無邊框設(shè)計和用戶體驗,就屬于微創(chuàng)新問題了,,實質(zhì)性突破硬件天花板之前,,并沒有什么卵用。

2,、傳統(tǒng)的運營商渠道,、線下實體門店渠道,這兩大渠道在互聯(lián)網(wǎng)渠道之下,,日益趨弱,。渠道之戰(zhàn)火力已經(jīng)集中在互聯(lián)網(wǎng)渠道,要吸引眼球,,就必須發(fā)聲,、有話題、被關(guān)注,。都是要燒錢的,,互聯(lián)網(wǎng)手機廠商天然對互聯(lián)網(wǎng)熟悉,所以看到密集的資本運作,,把每一款手機推出從立項,、命名、定價,、新功能和預(yù)售,、開售等等都作為營銷,全程營銷,,尋找一個又一個的引爆點,。

3、內(nèi)容的爭奪戰(zhàn),,和渠道一樣,,還是入口之爭,歸根結(jié)底也是用戶之爭,。渠道為王的時代正在謝幕,,內(nèi)容正在成為吸引用戶的一個G點。不妨先給出一個粗暴的等式:入口=內(nèi)容=用戶=流量=變現(xiàn),。簡單講,,就是造好入口,就要有好內(nèi)容,,有了好內(nèi)容才會吸引用戶,,有了用戶就有了流量,有了流量就能變現(xiàn),,這是在手機后硬件時代每一個廠商夢寐以求的商業(yè)化路徑,。你知道小米和樂視公關(guān)戰(zhàn)為啥打那么兇了吧?樂視以前就是視頻網(wǎng)站擅長內(nèi)容,小米他們做了硬件營銷和用戶社群,,結(jié)果黎萬強搞了一本《參與感》然后灰度退出了小米核心高管圈之后,雷軍已經(jīng)看到天花板,,才會用“生死攸關(guān)”和“迫在眉睫”兩個詞來表達(dá)小米對內(nèi)容的重視,,這才引進(jìn)了陳彤。樂視從內(nèi)容反過來補足硬件推出超級手機,,雙方就是時候打一場了,。

盡管如此兇險,手機市場依然大有可為,??雌饋砣蚶吓魄拔瀣F(xiàn)已易主,但對國產(chǎn)品牌,,正是好時候,,雖然智能手機在增速減緩,但整體仍然是增長勢頭,,2013年全球智能手機市場已超過12億臺,。如果理解了每一臺手機都是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的一個最重要的入口,不難想明白聯(lián)想為什么在傳統(tǒng)的樂檬,、大拍還有摩托羅拉手機等之外,,還要再造一個互聯(lián)網(wǎng)公司神奇工場搞一個另外的手機品牌ZUK。當(dāng)然也就不難理解360為啥還要削尖了腦袋往手機廠商陣營里鉆,。

而靠個人極強的媒體屬性打入產(chǎn)業(yè)鏈的羅永浩,,盡管有了資本的保障,但還在對手機行業(yè)認(rèn)知和準(zhǔn)備不足“補課”,。在產(chǎn)品上市迭代節(jié)奏和市場營銷策略方面都還不夠強,,產(chǎn)業(yè)鏈更談不上。2015年的下半年,,加上華為,、vivo、魅族,、oppo,、中興,還有外來的三星,、蘋果,,手機廠商在中國市場將會進(jìn)行一次互聯(lián)網(wǎng)渠道與內(nèi)容的決戰(zhàn),這也會影響整個世界的手機廠商銷量和排名,。也就是說,,他們還會繼續(xù)躁,互聯(lián)網(wǎng)手機廠商還會躁得更厲害,勝負(fù)還很難說,,仍然充滿變數(shù),。但這對所有用戶來講是件好事,手機會體驗越來越好越來越實惠,,我和大家一樣期待這種充分的市場競爭,。

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