“有貨就是爺”的跨境電商還能玩多久？
近一年來跨境電商大熱,，分析其原因,，一方面是行業(yè)對其市場前景的樂觀估計，一方面是政策的強力驅動,。有數(shù)據(jù)顯示,，2017年我國跨境電商規(guī)模將達8萬億，復合增速26%,。同時,，在過去的一年半時間里，從“國六條”到“國八條”，政府至少已經(jīng)出臺了16項涉及跨境電商的扶持政策,。
跨境電商分為兩類,，在國內(nèi)賣國外的商品是進口電商，把國內(nèi)商品賣到國外的是謂出口電商,。我國跨境電商貿(mào)易以出口為主,，2014年占比86.7%，但隨著國內(nèi)市場對海外商品需求的增長,，跨境電商進口占比將不斷提升,，到2017年有望達到16.2%。
國內(nèi)進口跨境電商現(xiàn)狀：“有奶便是娘,，有貨就是爺”
最新的數(shù)據(jù)顯示,，通過電商開展跨境業(yè)務的國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)超過了20萬家，大大小小的跨境電商平臺超過5000家,，其中進口電商平臺600多家,，無論是B2C模式、M2C模式,、C2C模式還是特賣會模式或社交導購轉電商他們統(tǒng)統(tǒng)面臨一個相同的問題：貨從何來,？
電商的本質是讓消費者花更少的錢買到更好的商品，同時,，讓購物流程更簡單,。對進口電商來說，能夠讓國內(nèi)消費者輕松愉快地購買到安全,、優(yōu)質,、便宜的海外商品的基礎是平臺有好貨，這是進口電商能否安身立命,，并脫穎而出的關鍵,。
以往印象中品牌商在大賣場和電商平臺前面總是弱勢,，要被壓價,，但進口電商有其的特殊性，海外品牌商在和電商平臺的交鋒中占據(jù)主導地位,，而電商平臺處于弱勢,。
海淘一夜爆紅之后，市場需求猛增,，消費者“有奶便是娘”的本質沒變,，誰家貨好、誰家便宜流量就往哪跑,，于是出現(xiàn)“好貨不愁賣”的情況,，各家進口電商平臺拼命搶奪好的貨源渠道，他們饑渴地需要尖貨和爆款，他們想要繞過貿(mào)易商直接和品牌商建立聯(lián)系,。于是,，占據(jù)貨源渠道優(yōu)勢的海外品牌、國外貿(mào)易商,，甚至是國內(nèi)海外品牌代理商的日子過得很滋潤,，簡而言之，國內(nèi)的進口電商現(xiàn)在正處于“有貨就是爺”的階段,。
進口電商平臺：現(xiàn)在你是小甜甜,，說不定明天你就是牛夫人
消費者“有奶便是娘”這種情況可能永遠無法改變，但“有貨就是爺”這樣的情況能持續(xù)多久呢,？答案是,，不會太久。對貨源渠道方來說,，電商平臺現(xiàn)在叫你小甜甜,，說不定明天就會喊你牛夫人。
目前,，自發(fā)成長的平臺類,、垂直類進口電商發(fā)展仍處于初級階段，品類及供應鏈建設都有待完善,，所以此時平臺方還有求于貨源渠道方,，但隨著進口領域平臺類和自營類電商快速發(fā)展，當用戶和流量逐漸被平臺方牢牢掌控,，渠道和供應鏈布局完成,，包括海外品牌、國外貿(mào)易商,、國內(nèi)海外品牌代理商在內(nèi)的貨源渠道方的好日子也就到頭了,，特別是對進口貿(mào)易商來說，隨著電商平臺持續(xù)追逐海外品牌商,，貨源渠道上移,，他們極有可能遭遇滅頂之災。
轉型跨境進口電商,，時不待我
眼看著跨境電商一片熱火朝天,，危險一步步逼近，海外品牌,、國外貿(mào)易商,、國內(nèi)海外品牌代理商難道就只能坐以待斃嗎？當然不是,。
如果為海外品牌,、國外貿(mào)易商、國內(nèi)海外品牌代理商快速畫像，會發(fā)現(xiàn)兩個共同點：1,、擁有進口貨源和下線分銷渠道,；2、懂跨境,，懂進口,，懂海關。
總之,，這群有貨的人可能是國內(nèi)最懂進口,，最會跨境的人，他們天然地擁有轉型成為進口跨境電商的先天條件,，他們的問題是：只懂進口,，卻不懂電商。
解決問題的方法無非兩種,，要么自建團隊搭建電商平臺,，要么把建平臺的工作交給專業(yè)的第三方電商服務機構。更聰明,、更快速的方式是把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去完成,，同時，也能夠節(jié)約成本,，降低投入,。
前段時間，國內(nèi)電商SaaS平臺千米網(wǎng)專門為意在轉型跨境電商的進口品牌商和貿(mào)易商推出了一體化的跨境電商解決方案,。這套方案的亮點是可以直接對接海關系統(tǒng),，從而有效加快商品的清關速度，并通過“直營+代理”模式,，借力微商,，幫助用戶搭建PC商城及微分銷代理體系。
無論平臺方也好,，貨源渠道方也罷,，無論以哪種方式，哪種模式進入跨境電商領域,，一定要快,，先入場,，風口之下,，率先起身的人擁有更多的機會。另外,，進口跨境電商要瞅準移動端方向,。伴隨智能手機普及、網(wǎng)絡環(huán)境改善，用戶移動購物習慣逐漸固化,，移動端一定將成為兵家必爭之地,。
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