傳統(tǒng)采購模式已難以滿足企業(yè)多樣化需求
隨著電子商務(wù)日益發(fā)展,傳統(tǒng)的采購模式已難以滿足企業(yè)的多樣化需求,小量采購單位成本高,、管理難,、反饋難甚至難以標(biāo)準(zhǔn)化,,這些采購弊端讓很多采購經(jīng)理人感到無奈,。不過,這些問題都將在采購電商化的過程中逐步得到解決,。日前,,京東面向企業(yè)采購市場發(fā)布全新“采購+”計劃,針對企業(yè)采購最高頻的營銷活動,、辦公集采,、員工關(guān)懷、平臺合作幾類需求,,推出四大場景化采購解決方案,。
“假設(shè)一家全國性公司,其在全國的分公司都有采購權(quán),,如采購一種礦泉水,,在全國可能有5種到10種價格,而它每個分公司都有自己的供應(yīng)體系,,會面臨難以集中管理的問題,。”京東大客戶部總經(jīng)理宋春正說,通過采購電商化可以利用大型電商平臺價格標(biāo)準(zhǔn)化,、物流供應(yīng)鏈完善的優(yōu)勢,,集中管理企業(yè)采購行為,可降低15%以上的采購成本,。同時,,利用互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的數(shù)據(jù)采集優(yōu)勢,采購電商化還可以為企業(yè)推薦個性化營銷活動,。
業(yè)內(nèi)專家指出,,盡管采購電商化前景美好,但仍無法改變采購交易多發(fā)生在線下的現(xiàn)實,。如何梳理好線上,、線下渠道的利益矛盾,建立供應(yīng)商與采購商之間的信任等,,要解決這些問題,,線上采購還有很長的路要走。
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