時間：2015-03-10 10:57:01 點擊：次
來源：農(nóng)業(yè)部 作者：

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隨著今年的中央一號文件的發(fā)布,，政府明確了支持涉農(nóng)電子商務平臺建設政策，農(nóng)產(chǎn)品電商的關注度又一次被推到了風口浪尖。目前,，無論是電商,，還是傳統(tǒng)企業(yè)，都在積極進行農(nóng)產(chǎn)品電商布局,。

自中糧成立我買網(wǎng)后,，雨潤也在今年1月末宣布進軍農(nóng)產(chǎn)品電商，建設雨潤果蔬網(wǎng)B2B平臺;同期,，本來生活網(wǎng)也迎來了它姍姍來遲的千萬美元的B輪融資,。進入3月，國內電商系統(tǒng)及服務提供商千米網(wǎng)推出了以二維碼為核心的農(nóng)產(chǎn)品電商解決方案,，借此殺入農(nóng)產(chǎn)品電商市場,。

雖然農(nóng)產(chǎn)品電商行業(yè)欣欣向榮，政策向好,，但是發(fā)展速度卻非常緩慢,。公開資料顯示，雖然目前涉農(nóng)平臺超3萬家,，但是其中近3000多家農(nóng)產(chǎn)品電商幾乎沒有盈利,。

易觀國際分析師王曉星在接受記者采訪時指出，農(nóng)產(chǎn)品電商的發(fā)展,，需要產(chǎn)品標準化,、物流規(guī)模化等基礎問題建設的完善,，"就像幾年前沒人做移動互聯(lián)一樣，目前農(nóng)產(chǎn)品電商領域的開發(fā)時間有點偏早,。"王曉星預測,，在規(guī)模化種植以及冷鏈物流日益發(fā)展的未來,，農(nóng)產(chǎn)品平臺的銷量規(guī)模才會乘著春風成倍增長,。

多家企業(yè)強勢布局農(nóng)產(chǎn)品電商

2015年的中央一號文件再次鎖定三農(nóng)問題。而經(jīng)歷了2014年下半年的"預熱"后,，農(nóng)村電商預計將在今年進入實質性的"攻城略地"階段,。而雨潤、千米網(wǎng)等企業(yè),，均在今年年初開始進軍農(nóng)產(chǎn)品電商,。

據(jù)介紹，南京市一家有機蔬菜供貨商已經(jīng)開始試用千米網(wǎng)的解決方案,。對于品牌供貨商而言,，其在產(chǎn)地批量采購農(nóng)產(chǎn)品時，可按等級分揀，給產(chǎn)品定價,，生成二維碼包裝;分銷商,、零售商在農(nóng)產(chǎn)品入庫時掃描二維碼，可進行庫存和銷量的實時管理;消費者掃碼即可實現(xiàn)逆向直達產(chǎn)地的信息查詢,，包括核對產(chǎn)品產(chǎn)地,、產(chǎn)品檢驗信息、產(chǎn)品等級,、生產(chǎn)時間和流通路徑,。

繼中糧集團在我買網(wǎng)布局農(nóng)產(chǎn)品電商后，雨潤也于1月份布局電商,。除此以外,，去年11月份，光明也曾向媒體表示,，公司已經(jīng)試水推出基于移動端的微商城作為電商平臺基礎,，希望從傳統(tǒng)線下渠道強勢逆襲線上生鮮電商。

事實上,，從2014年開始農(nóng)村電商的發(fā)展呈現(xiàn)出蓬勃之勢,，各電商企業(yè)經(jīng)歷了此前的"下鄉(xiāng)刷墻"造勢后，開始深入布局,。

公開資料顯示,，阿里巴巴去年提出了為農(nóng)村電商投入100億元的宏大計劃，并大力度布局供應鏈物流體系;京東從自身倉儲物流優(yōu)勢切入,，助力農(nóng)產(chǎn)品進城和生活品下鄉(xiāng);而蘇寧通過改造,、新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務點，將電商觸角伸向干線物流覆蓋的農(nóng)村地區(qū),。

業(yè)內人士分析,，農(nóng)村電商的發(fā)展不僅能解決工業(yè)品下鄉(xiāng)的問題，更重要的是它正在成為推進農(nóng)產(chǎn)品標準化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,，幫助農(nóng)產(chǎn)品進城,，服務三農(nóng)的重要支撐。

蘇寧2014年在江蘇省盱眙縣投產(chǎn)的食用菌生態(tài)農(nóng)業(yè)培訓示范基地,，在硬件設施和養(yǎng)殖技術上進行投入,，并利用自身的電商平臺幫當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品輸出。類似的農(nóng)業(yè)示范基地將是一個全國范圍的布局,，將企業(yè)社會價值實

現(xiàn)與農(nóng)村戰(zhàn)略布局相結合,。

農(nóng)產(chǎn)品電商處于基礎建設發(fā)展期

王曉星在接受記者采訪時表示，隨著政策的引導,，當前涉農(nóng)電商發(fā)展迅速,、市場空間巨大但滲透率較低，在一號文件等政策扶持下，作為電商領域"最后一片"藍海,，農(nóng)產(chǎn)品電商也站在了投資的"風口"之中,。
據(jù)了解，目前全國涉農(nóng)電子商務平臺已超過3萬家,，其中農(nóng)產(chǎn)品電子商務平臺已達3000家,。2013年，我國農(nóng)產(chǎn)品電子商務交易額超過500億元,。

但是,，雖然涉農(nóng)電商行業(yè)欣欣向榮，政策向好,，但是發(fā)展速度緩慢,。王曉星指出，目前涉農(nóng)電商的問題在于,，雖然有巨大的需求缺口以及廣闊的市場空間,，但依然受困于農(nóng)產(chǎn)品種植、生產(chǎn),、供應鏈管理復雜性的桎梏,，導致農(nóng)產(chǎn)品難于標準化，從而真正變成快消品,。

此外,，農(nóng)產(chǎn)品以產(chǎn)品創(chuàng)新打市場還是以營銷牽頭提高銷售額打市場也是涉農(nóng)電商面臨的難題。

資料顯示,，龐大的潛在市場需求背后,，是涉農(nóng)電商極低的滲透率:以生鮮電商為例，目前國內滲透率僅1%左右,，遠低于電子產(chǎn)品,、服飾、化妝品等品類,。

涉農(nóng)電商的多數(shù)不盈利的現(xiàn)狀主要在于基礎建設不夠。多利農(nóng)莊執(zhí)行總裁,、本來生活網(wǎng)前總裁助理楊學濤在接受記者采訪時表示,，農(nóng)產(chǎn)品電商形勢復雜，其產(chǎn)品鏈條長,、毛利率低,、冷鏈運輸不完善、損耗相對較高,。而在此背景下,，農(nóng)產(chǎn)品電商的價格戰(zhàn)卻早已開打，這讓利潤空間本就低的農(nóng)產(chǎn)品垂直電商根本無法支撐，"目前整個行業(yè)依舊處于起步階段",。

楊學濤透露,，日常消費的農(nóng)產(chǎn)品能有5%的毛利就很高了，不少商品在平臺上銷售都是在虧本經(jīng)營,。作為農(nóng)產(chǎn)品垂直電商,，盈利點最高的產(chǎn)品只是有特色的產(chǎn)品，如果能夠掌握上下游供應鏈,，毛利率就能達到60%到70%,。

"目前農(nóng)產(chǎn)品電商的核心問題在于基礎建設，說發(fā)展還為時過早,。"王曉星在接受記者采訪時認為,，這些基礎建設中不僅包括冷鏈物流的鋪設，還包括規(guī)?；r(nóng)業(yè)的發(fā)展,。但是，解決這些問題都需要時間的付出以及大量資金的投入,。
小案例:如何玩轉農(nóng)產(chǎn)品電商?

重慶有一家農(nóng)產(chǎn)品電商,，他們對基地的整合方式特別值得借鑒。

他們最先做的不是B2C,，而是做B2B,，用集團型采購帶動了基地的整合，再衍生出來做B2C的服務和O2O的體驗,，這樣一來具有絕對的采購力量,，成本自然降低下來，快速打通與基地的供求信息,，實現(xiàn)了相對高效的協(xié)同,。

目前正在推進O2O的新的購物體驗。這樣的玩法值得農(nóng)產(chǎn)品電商借鑒,。