京東巨虧背后的細節(jié):重心傾向第三方平臺引憂慮
重心轉(zhuǎn)移
值得注意的是,,財報中還有另一組數(shù)據(jù),。這組數(shù)據(jù)告訴人們,京東的平臺戰(zhàn)略已在悄然轉(zhuǎn)變。
在2014年全年,,京東第三方交易額占比已經(jīng)達到39%,第四季度達到44%,;自營與第三方平臺交易總額分別為1593億元人民幣與1009億元人民幣,,增長了70%和217%。
重心已明顯傾向第三方平臺,。
“京東不會刻意追求商家數(shù)量規(guī)模”,,對于第三方平臺業(yè)務的迅速發(fā)展,劉強東很是淡然,??墒牵谪攬蠓治鰩煏?,劉強東表示京東自營業(yè)務主要集中在標準化品類的產(chǎn)品,,而第三方平臺服務主要是提供非標準化品類。從市場容量和平均情況來看,,非標準品類的數(shù)量以及市場銷售額都是遠遠大于標準化品類的,。“長期來看,第三方平臺的成交總額比例已經(jīng)超過了50%,。”
“到目前為止,,第三方平臺只發(fā)展了6萬個賣家,不像其他電商那樣有數(shù)百萬賣家,。”言語之間,,劉強東“刺”向了阿里的淘寶平臺。
雖然對外表示不會刻意拓展第三方平臺規(guī)模,,但事實上早在2013年,,劉強東就對第三方平臺業(yè)務表示出了極大的期待。
他把第三方平臺視為“關(guān)系京東生死的業(yè)務”,。按照當時的規(guī)劃,,京東希望在2016年讓第三方平臺業(yè)務能夠占據(jù)半壁江山。
隨著第三方賣家規(guī)模入駐,,京東低毛利狀況也開始逐步改善,。2014年其整體毛利率達到11.6%,較2013年上漲了1.8個百分點,。
從數(shù)據(jù)上來看,,京東直營業(yè)務毛利潤率只有7%左右,而開放平臺業(yè)務毛利潤率高達70%。毛利潤率只有7%的直營業(yè)務必然會虧損,。解決之道就是增加毛利潤率為70%的開放平臺業(yè)務,。2014年,京東整體毛利率的上漲,,與積極拓展第三方平臺業(yè)務不無關(guān)聯(lián),。
另外,京東第三方平臺上的6萬賣家中,,有相當一部分會使用京東的配送服務,,而這當然也是要付費的。
人們都知道,,京東靠自營起家,。一直以來,京東也以自營的品質(zhì)和物流服務為賣點,??蛇@也讓京東一直飽嘗直營業(yè)務毛利潤率低、交易規(guī)模增長受物流能力制約的艱辛,。向“自營+開放平臺”的混合模式轉(zhuǎn)型成了京東的必然選擇,。
可是,提到第三方平臺,,人們難免會促狹一笑,。
今年1月份,央視就曾曝光包括京東在內(nèi)的各個電商平臺的正品率情況,。根據(jù)抽檢情況,京東的正品率為90%,。雖然在綜合類電商平臺中,,這個數(shù)字拔得了頭籌,但仍像一記耳光,,狠狠地打了京東的臉,。
因為劉強東曾說過,京東從來不賣假貨,,否則跟淘寶沒什么兩樣,。
而今后,京東的戰(zhàn)略重心將越來越傾向于第三方平臺,,這不免讓人開始擔心,。
對此,上述京東負責人對新金融記者表示:“因為京東的平臺特性決定我們不是隨便向賣家開放的,,我們已經(jīng)做了好幾年,,平臺業(yè)務也在高速增長,但我們希望保持高質(zhì)量的平臺商家群體。另外,,我們有非常嚴格的品控流程,,幫我們通過審查來杜絕平臺上的假貨現(xiàn)象。”
對方表示,,每個平臺都會逐漸形成自己的平臺文化,。“京東平臺從創(chuàng)始之初就不是那種賣假貨、刷單的文化,,我們靠正品和優(yōu)質(zhì)服務來打動消費者,。可能會有部分商家在某個時間點帶來不好的產(chǎn)品和服務,,但我們會迅速發(fā)現(xiàn),,采取零容忍的政策,將其逐出京東的平臺,,渾水摸魚的商家很快就被趕走了,,所以長期入駐京東的商家慢慢知道在這里永遠都是靠品質(zhì)和服務來贏得消費者。”
對第三方平臺的監(jiān)管,,說起來總是很容易,。可是,,在實際操作過程中,,還沒有哪個電商敢保證第三方業(yè)務的正品率。而且,,利益方面也需要博弈,。
但愿京東不會因為第三方平臺的高利潤率,砸了自己的招牌,。
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