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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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衛(wèi)哲:互聯(lián)網(wǎng)公司有兩種泡沫

時(shí)間:2017-06-08 09:55:44 點(diǎn)擊:
來源:商界企業(yè)家聯(lián)盟 作者:

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但是沃爾瑪全球采購(gòu)的能量只能在十平方公里的商圈內(nèi)發(fā)力,換而言之,,你把店開到離沃爾瑪十一公里以外,,在沃爾瑪覆蓋的商圈以外,他也奈何不了你,,這就是為什么沃爾瑪在美國(guó)的零售從來都沒有突破過15%,,寶潔這樣的傳統(tǒng)品牌在美國(guó)的市場(chǎng)份額從來沒有超過20%。

電商來了,,就不一樣了,,只要物流能觸達(dá)之地,我的商圈就能無限制的放大,,所以像亞馬遜,、京東、天貓這樣的,,他們擁有巨大的采購(gòu)能力(營(yíng)業(yè)額代表著采購(gòu)能力),,就突破了這樣的商圈,所以這類企業(yè)也可能形成贏家通吃型,,市場(chǎng)占有率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)行業(yè)20%那條線,。

第三類是什么呢?我們用谷歌搜索引擎,、百度搜索引擎,,沒有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),不會(huì)有人說我們一起用百度搜索吧,,谷歌也不因?yàn)槟?000萬人用或是1億人用,,他的規(guī)模協(xié)同效應(yīng)就誕生了。

這類公司是第三種具備贏家通吃的特點(diǎn),就是技術(shù)領(lǐng)先一步,。我的技術(shù)就是比你好一點(diǎn),,除了這些以外,我們今天看到很多互聯(lián)網(wǎng)公司它不是贏家通吃型,,比如說我們看視頻,,你用愛奇藝,我用優(yōu)酷,,不會(huì)說我們一起用個(gè)什么軟件吧,。

你追的是劇,不是追某個(gè)視頻APP,。這意味著什么呢,?我們很早就判斷,視頻領(lǐng)域不會(huì)一家獨(dú)大,,視頻至少有5-10家可以存活,,市場(chǎng)證明,在有5-6家的時(shí)候就會(huì)達(dá)到穩(wěn)定,,他不會(huì)形成贏家通吃,。

一年后,直播又來了,,100多個(gè)直播平臺(tái),,可能有10個(gè)平臺(tái)左右存活下來,每家都不會(huì)份額特別大,。今天的外賣呢,?今天的共享單車呢?都是一樣,,他不具備全國(guó)和全球的規(guī)模效應(yīng),,也不具備網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。你騎橙色的單車,,我騎黃色的,,不會(huì)說我們大家一起都騎哪個(gè)顏色的單車。沒有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),,也沒有規(guī)模效應(yīng),,這個(gè)叫三公里規(guī)模效應(yīng)理論。

現(xiàn)在有很多互聯(lián)網(wǎng)公司只要一落地就再也不是全球全國(guó)規(guī)模效應(yīng)了,。我們現(xiàn)在在福田,,你在南山有家面館,我在這點(diǎn)個(gè)外賣,,等你從南山給我送過來,,面都變成面疙瘩了,對(duì)我沒有任何意義。

作為消費(fèi)者,,我只關(guān)心我3公里以內(nèi)有多少餐廳,。而作為餐廳的擁有者,你平臺(tái)一天號(hào)稱過1000萬單都跟我沒關(guān)系,,一天給我100單就可以了,。類似外賣這樣的,他的協(xié)同效應(yīng)就是3平方公里,,同城都做不到,。

平臺(tái)做的再大,1000單或是1000萬單對(duì)消費(fèi)者來說沒有意義,,這跟沃爾瑪可不一樣,,沃爾瑪全世界做1000億美金的規(guī)模,,因?yàn)槟阗I的每一樣?xùn)|西都便宜,,我作為消費(fèi)者是跟著你占便宜,這是有全球規(guī)模效應(yīng)的,。

但外賣平臺(tái)沒有,,單車也一樣,都是三公里規(guī)模效應(yīng),,也就意味著你每一個(gè)三公里都必須盈利,。千萬不要告訴我每三個(gè)公里是虧損,我一千個(gè)三公里合在一起就盈利了,。

另一方面,,好一點(diǎn)來說就是同城規(guī)模效應(yīng),比如58同城,。我在深圳找搬家公司,,在南山找福田的可以,但你不可能找到廣州的去,,同城規(guī)模效應(yīng)意味著你每個(gè)城市必須盈利,,千萬別說我每一個(gè)城市都是虧損的,我15個(gè)城市合在一起就盈利了,。

不是所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都是贏家通吃,,那也就意味著,不是所有的公司都要覆蓋全國(guó),,規(guī)模會(huì)帶來直接的效應(yīng),。如果不具備前面三個(gè)特點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)公司,規(guī)模不等于效應(yīng),。

互聯(lián)網(wǎng)公司的兩種泡沫

今天一提到到互聯(lián)網(wǎng)公司,,估值就好像特別高。但我個(gè)人覺得估值高要回歸到那些不變的因素,互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)帶來了前所未有的贏家通吃型的巨頭公司,。谷歌也好,,阿里巴巴也好,騰訊也好,,這些都突破了3000億美金,,走向了4000億美金,傳統(tǒng)行業(yè)看不到的,。

但不是每家公司都能像這些巨頭一樣形成贏家通吃的格局,,也就意味著今天披上互聯(lián)網(wǎng)外衣的公司估值還是有很多泡沫的,我們?cè)趺纯磁菽??我們生活在泡沫里面,,不能回避泡沫?p align="center"> 2/4   首頁(yè) 上一頁(yè) 1 2 3 4 下一頁(yè) 尾頁(yè)

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