時(shí)間：2016-12-28 15:13:09 點(diǎn)擊：次
來源：中國(guó)電子商務(wù)物流服務(wù)網(wǎng) 作者：

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12月20日，由中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)指導(dǎo)，中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)物流專業(yè)委員會(huì)主辦，中國(guó)電子商務(wù)物流企業(yè)聯(lián)盟、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)金融研究院承辦的“2016第六屆中國(guó)電子商務(wù)與物流企業(yè)家年會(huì)暨第四屆中國(guó)大數(shù)據(jù)金融發(fā)展高峰論壇”在北京萬(wàn)豪酒店盛大開幕。相關(guān)部委、行業(yè)專家、企業(yè)代表等近1500人出席了本屆年會(huì)。

中國(guó)電子商務(wù)物流企業(yè)聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)、阿里巴巴集團(tuán)副總裁高紅冰出席大會(huì)并發(fā)表主題為《數(shù)字經(jīng)濟(jì)與智慧物流發(fā)展趨勢(shì)》演講。 （溫馨提示：本文為速記初審稿，保證現(xiàn)場(chǎng)嘉賓原意，未經(jīng)刪節(jié)，或存紕漏，敬請(qǐng)諒解。）

中國(guó)電子商務(wù)物流企業(yè)聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)、阿里巴巴集團(tuán)副總裁高紅冰

尊敬的李毅中部長(zhǎng)，高宏峰會(huì)長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，還有王司長(zhǎng)，各位來賓，今天我們齊聚一堂在召開第六屆電子商務(wù)與物流企業(yè)家聯(lián)盟的大會(huì)，我想是很好把電商企業(yè)還有物流企業(yè)，還有其他的服務(wù)商結(jié)合在一起，一起來探討電商物流發(fā)展未來的大會(huì)，這個(gè)大會(huì)也把我們?cè)谧罱鼘?duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)還有智慧物流方面的這個(gè)研究分享給大家，我的分享，會(huì)在更大的視角和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間點(diǎn)來進(jìn)行看待，而不是一些細(xì)節(jié)。最近我花了比較多的時(shí)間參與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的研究，11月份隨同汪洋副總理政策代表團(tuán)參加在美國(guó)中美商貿(mào)的戰(zhàn)略聯(lián)合會(huì)，因?yàn)檫@個(gè)會(huì)，中美之間進(jìn)行了這個(gè)研究，所以我想這個(gè)研究，對(duì)于接下來，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)，特別是商業(yè)和制造業(yè)的發(fā)展，我想是有很多新的看法和判斷的，有助于我們進(jìn)一步的來看電商物流未來的發(fā)展途徑，以及整個(gè)物流行業(yè)發(fā)展的途徑。

首先我們會(huì)看到第四次工業(yè)革命到來的時(shí)候，我想。

跟前一階段第三次工業(yè)革命有很大的差別，很少有人區(qū)別IT化和DT化的區(qū)別，從IT走到DT是做了時(shí)代的分割，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的升級(jí)，我們講第一次工業(yè)革命發(fā)明了蒸汽機(jī)，第二次工業(yè)革命發(fā)明電力帶來工業(yè)領(lǐng)域的巨大變革，信息技術(shù)的產(chǎn)生，使得基于工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體結(jié)構(gòu)的技術(shù)滲透和使用，帶來了第一次信息化。

但是現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)所帶來的新的變革不是簡(jiǎn)單的把技術(shù)用到傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)里面，而是在制造和創(chuàng)造一個(gè)新的以平臺(tái)經(jīng)濟(jì)為生態(tài)系統(tǒng)的新的商業(yè)制造業(yè)的系統(tǒng)。，所以這個(gè)判斷，我想是一個(gè)DT的判斷，這個(gè)DT的判斷正在加深，隨著物聯(lián)網(wǎng)，隨著云計(jì)算盡量的滲透，實(shí)際上會(huì)帶來全數(shù)據(jù)化的社會(huì)，而這個(gè)社會(huì)重新構(gòu)造新的信息技術(shù)結(jié)構(gòu)，會(huì)打破原來的工業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)，會(huì)重新構(gòu)造一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，我想這個(gè)判斷，我們今天必須要建立，因?yàn)榻酉聛淼淖兏飼?huì)非常的快速，不管是VR，還是互聯(lián)網(wǎng)，還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步的升級(jí)，都會(huì)帶來全方位的變化，而數(shù)據(jù)在這個(gè)當(dāng)中重新來構(gòu)造新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這個(gè)也是我們今天會(huì)議的主題大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)。

大數(shù)據(jù)關(guān)鍵的云計(jì)算能夠去降低的成本，就是云計(jì)算可以讓數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和數(shù)據(jù)的使用變得可能，過去數(shù)據(jù)大量產(chǎn)生以后用不起，因?yàn)闆]有廉價(jià)的計(jì)算能力，現(xiàn)在云計(jì)算進(jìn)一步的發(fā)展以后，會(huì)使你濫用這個(gè)計(jì)算能力，用不起，實(shí)際上整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生非常重大的變化，推動(dòng)整個(gè)體系發(fā)生翻天覆地的變化，我想我們基于未來十年二十年的發(fā)展，重新去看第四次工業(yè)革命的趨勢(shì)。

最近的數(shù)據(jù)有幾個(gè)亮點(diǎn)可以去看，2016年互聯(lián)網(wǎng)用戶突破32億，智能手機(jī)用戶突破25億，美國(guó)科技企業(yè)TOP5市值超過2萬(wàn)億美元，那么2016年阿里巴巴的這個(gè)整個(gè)零售交易額突破3萬(wàn)億人民幣，那么這個(gè)3萬(wàn)億人民幣，超過沃爾瑪全球線下零售的這個(gè)交易總額，我想沃爾瑪整個(gè)全球有210萬(wàn)的員工，有將近10萬(wàn)個(gè)門店，用了高度的這個(gè)現(xiàn)代化的IT系統(tǒng)，也用了各種先進(jìn)的包括條碼的掃貓系統(tǒng)來構(gòu)筑全新的零售體系，但是淘寶的零售氣息是用了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，用了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)開放的自由分享的交易平臺(tái)，加上開放支付平臺(tái)，還有開放社會(huì)化物流平臺(tái)，有1000萬(wàn)賣家，有十幾萬(wàn)的這個(gè)服務(wù)商，有4.5億消費(fèi)者構(gòu)成一個(gè)新的全社會(huì)化開放的交易系統(tǒng)，加在一起的零售交易規(guī)模超過3萬(wàn)億，這個(gè)是值得去觀察的現(xiàn)象。

那么在這個(gè)現(xiàn)象背后我們?cè)倏匆幌拢?016年11月和1995年的12月份，也就是20年的全球資本市場(chǎng)上市的IT或者DT的公司的市值，前15家的這個(gè)只有16億美元，但是在2016年這個(gè)排在前10的這個(gè)30萬(wàn)億美元，這個(gè)就變成中國(guó)和美國(guó)兩個(gè)國(guó)家，所以這個(gè)當(dāng)中是有很多背后的這個(gè)原因的。我們分析這些原因就會(huì)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的這個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)，今天占GDP的比重已經(jīng)超過了美國(guó)、法國(guó)和德國(guó)。美國(guó)更長(zhǎng)于在原創(chuàng)技術(shù)，顛覆性的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新方面，長(zhǎng)在數(shù)字內(nèi)容數(shù)字產(chǎn)品方面，但是中國(guó)基于互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，推動(dòng)的商品和服務(wù)的貿(mào)易或者說商業(yè)快速的發(fā)展，形成中國(guó)經(jīng)濟(jì)一個(gè)主要的成分，那么麥肯錫在2010年研究結(jié)論發(fā)現(xiàn)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)占GDP的比重是3.3%，落后于大多數(shù)的這個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家，但是2013的時(shí)候，GDP的指數(shù)升到4.4%，達(dá)到全球領(lǐng)先國(guó)家的水平，這是麥肯錫全球研究院的這個(gè)數(shù)據(jù)，BCG的這個(gè)數(shù)據(jù)，2010美國(guó)是占4.7%，但是中國(guó)是5.5%，2016年的時(shí)候，美國(guó)是5.4%，中國(guó)6.9%。從這個(gè)意義上來講中國(guó)是一個(gè)由于互聯(lián)網(wǎng)的快速安裝、滲透，帶來了整個(gè)商業(yè)零售或者說制造業(yè)轉(zhuǎn)型的國(guó)家。那么導(dǎo)致這個(gè)數(shù)字的增長(zhǎng)超過發(fā)達(dá)國(guó)家。

我們看這樣一個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，用中國(guó)來做例子的話首先產(chǎn)生新增的消費(fèi)，就是我們講，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)零售的價(jià)值在什么地方，你是不是就是假貨、逃稅、烏煙瘴氣的，由于我們?cè)谌奈寰€城市不具備完善的商業(yè)零售基礎(chǔ)設(shè)施，所以那個(gè)地方的消費(fèi)實(shí)際上是被壓抑的，但是互聯(lián)網(wǎng)能夠覆蓋這些地方的時(shí)候，實(shí)際上把這些地方潛在的消費(fèi)能力挖掘出來了，所以呢，實(shí)際上麥肯錫的研究發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)零售事實(shí)上創(chuàng)造了新增的39%的消費(fèi)，釋放低線的這個(gè)城市消費(fèi)潛力，第二個(gè)就是網(wǎng)絡(luò)零售數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的價(jià)值，也就是以阿里巴巴這個(gè)體系來做例子的話，帶動(dòng)的網(wǎng)店雇傭的這個(gè)服務(wù)人員，超過了1500萬(wàn)，如果再把新增的網(wǎng)絡(luò)零售帶動(dòng)批發(fā)制造的加在一起，包括服務(wù)體系的加在一起，這個(gè)數(shù)字是超過3000萬(wàn)的。

所以數(shù)字經(jīng)濟(jì)是給整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和就業(yè)帶來正面的價(jià)值和作用的，同時(shí)它也由于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是在帶動(dòng)普惠金融的發(fā)展，螞蟻、微貸的這個(gè)服務(wù)企業(yè)超過2000萬(wàn)家，平均貸款余額只有3萬(wàn)多塊錢，那么這是我們知道大銀行大金融機(jī)構(gòu)它是不會(huì)去做這個(gè)事，也做不到的，所以互聯(lián)網(wǎng)普惠的金融，帶來的價(jià)值是使得這些中小企業(yè)，這些碎片化的金融德武，得以實(shí)現(xiàn)，你像余額寶，經(jīng)過3年多的發(fā)展形成2.5億的用戶，那么整個(gè)的余額寶的基金，大概是6000多億，除2.5億的會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)用戶的賬戶余額就兩三千塊錢，那么就傳統(tǒng)金融理財(cái)產(chǎn)品來講是不可思議的事情。同樣經(jīng)濟(jì)也進(jìn)一步的滲透到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整個(gè)行業(yè)中去，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)每個(gè)流程進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)改造，所以進(jìn)一步的激活、激發(fā)產(chǎn)業(yè)的提升，當(dāng)然更重要的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在進(jìn)一步的使得交易的不管是買家賣家，任何在線的主體上，由于有賬戶，所以會(huì)進(jìn)一步的沉淀賬戶后面的交易數(shù)據(jù)，行為數(shù)據(jù)。而且數(shù)據(jù)就是我們今天講的這個(gè)基于賬戶數(shù)據(jù)的足跡，會(huì)建立一套新的數(shù)字信用，而這個(gè)數(shù)字信用會(huì)進(jìn)一步的幫助我們國(guó)家的整個(gè)商業(yè)體系，金融體系，去提高它的一個(gè)資產(chǎn)價(jià)值和財(cái)務(wù)價(jià)值。

那我們比較一下，中國(guó)和美國(guó)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同的階段上的情況，我們發(fā)現(xiàn)美國(guó)事實(shí)上在前面三次都引領(lǐng)全球IT產(chǎn)業(yè)的革命，這些顛覆式的技術(shù)和公司，都是在美國(guó)產(chǎn)生，主要是以硅谷為中心產(chǎn)生，你可以看到在早期不管是微軟、雅虎、谷歌、facebook 都是在這個(gè)區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展起來的，但是在1994年，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)以后，出現(xiàn)三大門戶，進(jìn)一步出現(xiàn)BAT，出現(xiàn)了更多各種各樣的獨(dú)角獸的公司，這些平臺(tái)公司今天在中國(guó)也有大幾百個(gè)這樣的公司，標(biāo)志就是用戶群基本是過億的用戶群，我們有理由去相信在接下來發(fā)展中中國(guó)巨大人口基數(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)以及大規(guī)模大范圍的使用，它會(huì)進(jìn)一步的拉動(dòng)和帶動(dòng)我們商業(yè)創(chuàng)新，同時(shí)會(huì)帶動(dòng)技術(shù)的創(chuàng)新，那么這是我們看到的，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展在中國(guó)和美國(guó)之間的一些區(qū)別。

剛才我講到，美國(guó)人美國(guó)更關(guān)注數(shù)字產(chǎn)品的數(shù)字服務(wù)，所以對(duì)于音樂、電影、軟件這些數(shù)字內(nèi)容的服務(wù)他們是更加關(guān)注的，社交網(wǎng)絡(luò)搜索服務(wù)他們是更加關(guān)注的，對(duì)中國(guó)來講更關(guān)注是實(shí)物產(chǎn)品和服務(wù)的，但是基于這個(gè)平臺(tái)背后的云網(wǎng)端支付和信用的整個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)，所以今天的這個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的話，構(gòu)造底部是以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)平臺(tái)的信息技術(shù)結(jié)構(gòu)。
電子商務(wù)也好，數(shù)字商業(yè)也好，為什么在中國(guó)取得這么大的成果，有這樣幾個(gè)原因。

第一人口基數(shù)互聯(lián)網(wǎng)滲透，傳統(tǒng)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施匱乏，中國(guó)有巨大世界工廠的優(yōu)勢(shì)，我們今天開電商物流會(huì)，最關(guān)鍵是我們電商物流的成本，相比較美國(guó)要低得多，我們?cè)谧詈笠还锼拓浂耍覀兊目爝f人的成本非常的低，在郵政時(shí)代大家知道送一件商品送一件貨物25塊錢，但是圓通在后來推出了5塊錢，送一單，把整個(gè)行業(yè)給顛覆了，5塊錢一單賠錢嗎，但規(guī)模效應(yīng)起來的時(shí)候5塊錢是賺錢的，所以更低的物流快遞成本，使得中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，那中國(guó)還有很大的特點(diǎn)，也就是城鎮(zhèn)化集聚效應(yīng)，居住的比較集中，然后送貨的半徑也縮短，可以看到在中國(guó)黃色的點(diǎn)狀都是中國(guó)城鎮(zhèn)化的布局，看右邊美國(guó)的，是長(zhǎng)距離的高成本的，所以這個(gè)也是中國(guó)電子商務(wù)快速發(fā)展的，在物流方面很重要的這個(gè)要素。

同時(shí)中國(guó)還有很大的特點(diǎn)，也就是中國(guó)快速發(fā)展了一套社會(huì)化的物流體系，美國(guó)大部分是以企業(yè)物流為中心的，它的整個(gè)鏈條的配置和前生命周期的這個(gè)寫作，效率和成本都無法跟規(guī)模化以后的全社會(huì)化的物流相比，這個(gè)是很重要的一個(gè)因素。

我們看到在這個(gè)背后，數(shù)字商業(yè)在推動(dòng)去地域化的重要支撐，實(shí)際上電商交易平臺(tái)今天在統(tǒng)一全國(guó)大市場(chǎng)，這是我們我們多少年在追求的，想把這個(gè)物理格局，區(qū)域格局打破的，但是互聯(lián)網(wǎng)制造了一個(gè)在空中的交易網(wǎng)絡(luò)，直接就把所有的地域連接起來，把交易的這個(gè)主體在買方雙方之間構(gòu)筑起來，這個(gè)是統(tǒng)一市場(chǎng)形成的經(jīng)濟(jì)學(xué)上的價(jià)值，那么在這樣一個(gè)價(jià)值這樣的體系背后，我們不能按照傳統(tǒng)的方式去看待經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，舉個(gè)例子就是這張圖能夠比較好的，說明我們數(shù)字經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的分布和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)分布是完全不同的。

我們經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的分布我們有長(zhǎng)三角、珠三角，京津冀，會(huì)把這三大作為重心來看待，但是你從物流量的這個(gè)收貨和發(fā)貨還有成交的這個(gè)地區(qū)來看，會(huì)發(fā)現(xiàn)什么呢，京津冀地區(qū)發(fā)貨和收貨，這個(gè)占比有多少呢，只有1%左右，但是在江浙滬的包裹量在收貨和發(fā)貨，這個(gè)占比有13%，差別有這么大，但是如果我們?cè)倏撮L(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的話，這個(gè)物流包括收貨和發(fā)貨都是在長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶的話這個(gè)占比是29%，所以這張圖，這個(gè)數(shù)據(jù)就從交易的數(shù)據(jù)重新回饋出來的時(shí)候跟我們過去制定經(jīng)濟(jì)區(qū)域規(guī)劃，靠統(tǒng)計(jì)還有抽樣形成的這個(gè)規(guī)劃，跟這張數(shù)據(jù)的圖差別太大。

未來要制定物流規(guī)劃發(fā)展圖，一定要看電商交易的數(shù)據(jù)看消費(fèi)者的數(shù)據(jù)，看區(qū)域消費(fèi)者的能力，和區(qū)域里產(chǎn)業(yè)集群的情況，要看他們之間貫穿在一起的連接關(guān)系，商業(yè)的交易關(guān)系，這些數(shù)據(jù)對(duì)我們看待未來商業(yè)發(fā)展或者說物流交通運(yùn)輸倉(cāng)配送的體系布局，是更加重要的安排，否則的話你就不可能降低這個(gè)物流的成本。

那我們?cè)俦容^一下中國(guó)和美國(guó)的物流區(qū)別，美國(guó)物流是在工業(yè)經(jīng)濟(jì)和綜合物流基礎(chǔ)上進(jìn)一步的IT化，但是中國(guó)突然出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，那么就造成一個(gè)新的時(shí)創(chuàng)，電商拉動(dòng)物流，創(chuàng)造這個(gè)新的業(yè)態(tài)，看到的這個(gè)菜鳥網(wǎng)絡(luò)＋物流生態(tài)，把這個(gè)閑置的這個(gè)倉(cāng)配送體系，就像滴滴打車一樣，用共享經(jīng)濟(jì)的模式，重新再構(gòu)建一套新的社會(huì)化的物流體系。我想這個(gè)是接下來數(shù)據(jù)化或者說網(wǎng)絡(luò)化取得的在物流領(lǐng)域的重大變革值得研究和關(guān)注。

那么數(shù)據(jù)為物流企業(yè)來賦能，怎么去體現(xiàn)呢，我舉個(gè)例子，就是說，原有的電商物流企業(yè)或者傳統(tǒng)物流企業(yè)，都自己用紙質(zhì)面單做他們的包裹單，菜鳥物流現(xiàn)在開始堆電子面單，由菜鳥物流來形成生成電子面單，然后把這個(gè)接口數(shù)據(jù)給到所有的快遞物流公司，然后由他們?cè)侔炎约旱倪@個(gè)電子面單生成，生成以后，就形成全社會(huì)化的集約，過去在這家快遞公司，把這個(gè)貨送到那個(gè)地方的時(shí)候，中間轉(zhuǎn)單的時(shí)候，就重新貼紙，這樣在整個(gè)包裹流動(dòng)過程中，數(shù)據(jù)在中間會(huì)有阻斷，不同的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)阻斷，但是電子面單就把這個(gè)發(fā)貨的端和收貨的端，整個(gè)全數(shù)據(jù)內(nèi)容打通，那么這個(gè)結(jié)果就使得數(shù)據(jù)在不同物流企業(yè)的這個(gè)名目來管理這個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)、還有消費(fèi)者可以有更好的體驗(yàn)方面，包括保險(xiǎn)都得到提高，這些效率的提升，像電子面單，發(fā)貨的速度提升30%，錄單的時(shí)候提升15倍，雙十一有7成的包裹用智能分單分配快遞線路，這個(gè)都是社會(huì)電子化帶來新的分工協(xié)作體系，帶來全鏈路的效率的提升。

剛才王司長(zhǎng)也講了標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，也是非常的重要。

我們?cè)倏次磥砣齻€(gè)發(fā)展的趨勢(shì)，第一個(gè)趨勢(shì)我們看到物流快遞增長(zhǎng)速度，已經(jīng)高于電商增長(zhǎng)速度，可以看到藍(lán)線的這張圖，在2006年到2011年這個(gè)是非常高的，然后2011年以后，基本上保持50%的這個(gè)增長(zhǎng)速度，但是現(xiàn)在這個(gè)電商速度已經(jīng)在下降了，總的來看，電商物流的這個(gè)速度，進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展的黃金期，我想這個(gè)是極其重要的，我們看得到的一個(gè)趨勢(shì)。

第二個(gè)趨勢(shì)就是社會(huì)還有商業(yè)主體對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)消費(fèi)習(xí)慣逐漸適應(yīng)，如何看這個(gè)例子，雙十一的時(shí)候，2016年簽收的峰值在14號(hào)，但是你看2015年是在16號(hào)，2014年是在17號(hào)，簽收的這個(gè)時(shí)間開始往前提，越來越接近11號(hào)，那么同時(shí)呢，通過一億件包裹簽售的時(shí)間減少也說明我們整個(gè)電商物流社會(huì)化，我們整個(gè)效率，適應(yīng)電商交易體系的能力，在得到空前的提高。

第三個(gè)趨勢(shì)是社會(huì)化倉(cāng)配發(fā)展，運(yùn)輸距離縮短，我們都知道電商倉(cāng)配備貨平均運(yùn)距是在100到500KM之間，大幅的拉近自然平均交易距離，產(chǎn)品的這個(gè)售價(jià)和這個(gè)物流成本，加在一起，整體的這個(gè)價(jià)格的下降，使得要求電商的交易，按照更近的距離配貨，數(shù)據(jù)也提出來，讓商家和物流公司，把倉(cāng)和貨備在離消費(fèi)者最近的地方，所以說次日達(dá)、當(dāng)日達(dá)也快速的發(fā)展，原來都是三四天，但是現(xiàn)在就是隔天甚至當(dāng)天。

當(dāng)天意味著更短的時(shí)間去，我用這個(gè)交易系統(tǒng)去識(shí)別，你是在江蘇，江蘇的這個(gè)購(gòu)買者，上來我可能率先商家推送上來的是推江蘇的這個(gè)商品或者說江蘇的商家給你看到，你不一定看到新疆的這個(gè)商家，所以說在交易端的這個(gè)匹配，就使得商品的配送和貨的為止連接起來，這樣產(chǎn)生更高的社會(huì)協(xié)同的效率。

我們對(duì)預(yù)估，剛才主持人也講到，馬總在上一次大會(huì)上也講到了電子商務(wù)即將消失，將會(huì)形成線上與線下一體化的新零售，那么這個(gè)將會(huì)全面影響物流的發(fā)展，線上線下一盤貨，服務(wù)產(chǎn)品一體化，這是必然的趨勢(shì)，線下的實(shí)體和線下的渠道，進(jìn)一步的數(shù)字化，數(shù)字化最大的好處就帶來它對(duì)這個(gè)實(shí)體店的商品服務(wù)的管理，可以非常好的去滿足用戶的體驗(yàn)，滿足整個(gè)商品配置的效率，店鋪的商品也會(huì)跟天貓店的商品互動(dòng)起來，那么這個(gè)是傳統(tǒng)零售業(yè)的數(shù)字化和純電商的網(wǎng)店和線下化的結(jié)合，這是新零售的趨勢(shì)。

那么在這個(gè)趨勢(shì)下，這個(gè)貨不會(huì)只是圍繞純電商的配置，配置的關(guān)鍵是線下數(shù)字化要取數(shù)據(jù)，第二個(gè)特點(diǎn)是即時(shí)消費(fèi)供給本地化，線下實(shí)體店會(huì)進(jìn)一步的提供，就是在30分鐘的距離之內(nèi)的供求供貨體系，也就是很多貨并不需要純電商的倉(cāng)庫(kù)里發(fā)貨，可以從靠近消費(fèi)者最近的實(shí)體店發(fā)貨，所以這些實(shí)體店會(huì)變成未來的物流配送、快遞的一個(gè)前端的支點(diǎn)。

所以物流體系在最末梢這段會(huì)發(fā)生變化，但是剛才講到物流數(shù)據(jù)化平臺(tái)的進(jìn)一步形成，社會(huì)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)會(huì)融入大數(shù)據(jù)，進(jìn)一步的拉動(dòng)這些企業(yè)的物流，企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)加入社會(huì)化物流系統(tǒng)，我想著這是新零售會(huì)進(jìn)一步的影響未來發(fā)展的方向。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)也會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈模式產(chǎn)生很大的影響，在生產(chǎn)商品之后，通過經(jīng)銷商把商品推給消費(fèi)者，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)交易的進(jìn)一步的發(fā)展，可以按需定制可以個(gè)性化的消費(fèi)，可以形成C2B，以消費(fèi)者為中心的新的制造系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候倉(cāng)配送的含義就會(huì)發(fā)生很大的變化，中間環(huán)節(jié)被壓縮，中間的產(chǎn)成品，中間的商品滯留就會(huì)縮短，不會(huì)在倉(cāng)庫(kù)里待三五個(gè)月貨進(jìn)這個(gè)倉(cāng)庫(kù)，不叫倉(cāng)庫(kù)是叫中轉(zhuǎn)，分揀系統(tǒng)，過了這個(gè)倉(cāng)就走掉，貨永遠(yuǎn)在路上不在倉(cāng)庫(kù)里，這是未來數(shù)字驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈模式重大的變化，如果利用庫(kù)存，會(huì)從生產(chǎn)工廠，原來是發(fā)到經(jīng)銷商的倉(cāng)庫(kù)，作為庫(kù)存，但是未來會(huì)推到消費(fèi)者端，消費(fèi)者買了太多不知道有沒有用的東西，就是他們家的庫(kù)存。

所以未來的庫(kù)存，可能由原來的B端，制造端，生產(chǎn)端的過程，推到經(jīng)銷端，然后會(huì)進(jìn)一步的倒過來也就是消費(fèi)者一端，帶來更大的商品存儲(chǔ)。

所以個(gè)性化的產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品出現(xiàn)，都會(huì)帶來新的變化。

最后我小結(jié)一下，時(shí)間問題，未來的發(fā)展，基本上我覺得三個(gè)大的趨勢(shì)，影響我們整體的這個(gè)電商物流，一個(gè)是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的全供應(yīng)鏈的形成，所以不管是上游原材料還是到生產(chǎn)制造的整個(gè)鏈條，還是下游的分銷端全數(shù)據(jù)化，就會(huì)導(dǎo)致原材料，生產(chǎn)制造也好，或者是經(jīng)銷批發(fā)零售，到消費(fèi)，整個(gè)鏈條重新組合，那么重新組合的結(jié)果就是由于線性的或者樹狀的供應(yīng)鏈會(huì)轉(zhuǎn)向網(wǎng)狀的供應(yīng)鏈，大家想一想這個(gè)里面，一個(gè)主管只能管7個(gè)，但是在定定的群里面，你可以隨便拉一個(gè)層級(jí)進(jìn)行管理，所以新的供應(yīng)鏈價(jià)值鏈系統(tǒng)，是網(wǎng)狀的，第二個(gè)就是物流的機(jī)器人會(huì)大量的出現(xiàn)，機(jī)器人會(huì)替換這些人工，所以未來物流行業(yè)的就業(yè)，會(huì)怎么變化，值得大家去觀察，第三個(gè)就是社會(huì)化物流會(huì)變成全社會(huì)經(jīng)濟(jì)物流主要的組成部分，數(shù)字化物流的效果和結(jié)果，就導(dǎo)致社會(huì)資源在全社會(huì)的配置，不管是快遞、人員，快遞的這些工具，快遞的設(shè)施，還是說我們這些數(shù)據(jù)化的系統(tǒng)，或者商品都會(huì)來進(jìn)行組合，所以未來的智慧物流的發(fā)展方向，一定是一個(gè)自由、開放、分享、透明、信用的一套新的物流體系，二個(gè)字分割，彼此孤立，不相鏈接的物流慢慢會(huì)邊緣化，加入全社會(huì)化的相互連接的物流系統(tǒng)中，一定是物流發(fā)展的未來，謝謝！