時(shí)間：2016-11-09 09:59:49 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：

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如果這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)真的可以給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)有益的幫助,，也很正常。但現(xiàn)實(shí)情況是,，現(xiàn)在很多所謂的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是濫竽充數(shù),，原來(lái)做傳銷(xiāo)的、做大眾培訓(xùn)的,，現(xiàn)在招牌一改,，就開(kāi)始教大家什么是互聯(lián)網(wǎng)思維。現(xiàn)在,，這種培訓(xùn)活動(dòng)和會(huì)議多如牛毛,。在北、上,、廣,、深，只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者愿意,，一天參加四五個(gè)會(huì)是沒(méi)有問(wèn)題的,。

另一方面,，現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)會(huì)過(guò)程中,，不自覺(jué)地就會(huì)產(chǎn)生一種錯(cuò)覺(jué),，覺(jué)得自己就是天之驕子，就是萬(wàn)眾矚目的中心,。所以,，自己的事情還沒(méi)有做成，還沒(méi)摸清什么門(mén)道,，就頻頻到各種會(huì)上兜售自己的成功經(jīng)驗(yàn),，講自己創(chuàng)立的某個(gè)O2O模式或創(chuàng)新模式，不亦樂(lè)乎,。我覺(jué)得這就有些過(guò)了,。我的建議是，創(chuàng)業(yè)浪潮越熱,、越高漲,，越應(yīng)該有點(diǎn)兒定力，讓自己冷靜下來(lái),，和這樣的活動(dòng)保持適當(dāng)?shù)木嚯x,。

總之，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),，適度地對(duì)外交流是可以的,，并且也是必要的。但我個(gè)人認(rèn)為,，創(chuàng)業(yè)者還是應(yīng)該把更多的時(shí)間和精力放在團(tuán)隊(duì),、用戶和產(chǎn)品上。如果還認(rèn)不清這個(gè)道理,，那么不妨問(wèn)問(wèn)自己,，頻繁參加交流活動(dòng)真的能幫你解決創(chuàng)業(yè)中的問(wèn)題嗎？我想答案恐怕是否定的,。所以與其如此,，不如多想一想如何創(chuàng)新和研發(fā)產(chǎn)品。最重要的是,，在聽(tīng)了別人兜售的成功經(jīng)驗(yàn)或者培訓(xùn)知識(shí)后,，千萬(wàn)要有自己的思考，不能聽(tīng)了就學(xué),。我管這叫東施效顰,，當(dāng)然，弄不好就是邯鄲學(xué)步,。

互聯(lián)網(wǎng)思維沒(méi)有錯(cuò),，但不能盲目使用

剛開(kāi)始研究O2O的時(shí)候，我嚇壞了。很多企業(yè)老總都說(shuō)老周過(guò)時(shí)了,。的確,，O2O的很多模式，就是到了現(xiàn)在我也沒(méi)有完全看懂,，因?yàn)槔锩娴挠行〇|西用常識(shí)來(lái)做判斷是行不通的,。比如我前面提到的補(bǔ)貼，我做了很多年的免費(fèi),，但現(xiàn)在他們青出于藍(lán)而勝于藍(lán),，不僅免費(fèi)，還補(bǔ)貼了,。

像鄧鋒,、沈南鵬，他們都是VC,，他們把幾百億美元投給了創(chuàng)業(yè)者,，我開(kāi)玩笑說(shuō)這是國(guó)際主義精神。但實(shí)際上,，這也是一種補(bǔ)貼,。他們沒(méi)有把幾百億美元留給自己，而是經(jīng)由創(chuàng)業(yè)公司補(bǔ)貼給了北,、上,、廣、深的人民,。徐小平也是一樣,，他投了很多免費(fèi)看電影、免費(fèi)上門(mén)做按摩,、免費(fèi)做早餐的公司……看得我眼花心亂,。

但后來(lái)，我想明白了,，因?yàn)檎f(shuō)真的人家不在乎掙錢(qián),，相反，通過(guò)這種方式把錢(qián)花出去,，反而能融來(lái)更多的錢(qián),。但我覺(jué)得按照這種游戲規(guī)則玩，后面會(huì)變得非常不好玩,。至上的嗎,？我們上門(mén)按摩、上門(mén)做飯,，都是用戶至上啊,。”還有人可能會(huì)說(shuō)：“我不會(huì)長(zhǎng)期免費(fèi)下去,，只是想通過(guò)免費(fèi)+補(bǔ)貼的形式，讓用戶養(yǎng)成之前沒(méi)有的習(xí)慣,。”

針對(duì)這兩點(diǎn),，我想大家可能存在誤解。我所說(shuō)的用戶至上,，是指要去研究用戶的行為和習(xí)慣,，然后順勢(shì)而為,，這是產(chǎn)品成功的關(guān)鍵,。而教育用戶，讓用戶養(yǎng)成一個(gè)從來(lái)不會(huì)養(yǎng)成的習(xí)慣,，這恰恰是比較困難的事情,。還有人想通過(guò)免費(fèi)把對(duì)手干掉，然后再改免費(fèi),、補(bǔ)貼為收費(fèi),。我可以負(fù)責(zé)任地說(shuō)，用戶一旦吃了免費(fèi)的午餐,，再想讓他們回頭是很難的,。

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