時(shí)間：2016-07-01 09:34:22 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：一財(cái)網(wǎng) 作者：

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現(xiàn)在的網(wǎng)易嚴(yán)選不單單是中國(guó)制造的商品，丁磊透露，現(xiàn)在網(wǎng)易已經(jīng)開(kāi)始把印度制造和日本制造的東西帶到中國(guó)來(lái)。例如，由于中國(guó)在棉花原料方面的局限性，長(zhǎng)絨棉的質(zhì)量不如印度棉和土耳其棉好，于是網(wǎng)易就在印度和土耳其找工廠，幫嚴(yán)選生產(chǎn)浴巾，然后通過(guò)海運(yùn)運(yùn)送到中國(guó)，再進(jìn)行銷(xiāo)售。

而對(duì)于此前業(yè)界對(duì)于網(wǎng)易嚴(yán)選設(shè)計(jì)抄襲的爭(zhēng)議，丁磊說(shuō)，目前沒(méi)有公司來(lái)起訴過(guò)網(wǎng)易嚴(yán)選抄了它的設(shè)計(jì)。

“工廠本身做了好多年的設(shè)計(jì)，外面你看到的一些品牌，也是工廠里來(lái)設(shè)計(jì)的，十六款他選兩個(gè)款，然后帶回來(lái)做的一個(gè)。”丁磊說(shuō)，“你們都不要太迷信這些，他們都是講品牌故事而已。”

最深刻的試錯(cuò)：錯(cuò)過(guò)社交機(jī)會(huì)

早期的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)曾有一個(gè)“NSS”的說(shuō)法，即網(wǎng)易(Netease)、搜狐(Sohu)、新浪(Sina)，再到后來(lái)變成了“BAT”三座大山。對(duì)于中國(guó)第一批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者丁磊來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的網(wǎng)易掉隊(duì)了嗎？

丁磊對(duì)此的看法是：做企業(yè)真正的使命和目的不是說(shuō)去被標(biāo)簽化，如NSS、BAT。做一家企業(yè)，是要真正給消費(fèi)者帶來(lái)價(jià)值。

“市值再高，可你的信息不真實(shí)，你覺(jué)得這是一個(gè)做企業(yè)的使命嗎？”丁磊反問(wèn)，“企業(yè)我認(rèn)為不分大小，不能說(shuō)因?yàn)槟愎救硕啵麧?rùn)高，你就有話(huà)語(yǔ)權(quán)，我養(yǎng)豬的，就沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)，不要這樣想。如果你們這樣想的話(huà)，你們就要吃一輩子的地溝油和抗生素。”丁磊說(shuō)。

他認(rèn)為，企業(yè)真正的使命和價(jià)值，是能夠通過(guò)探索和創(chuàng)新，為消費(fèi)者所提供的商品能夠持續(xù)不斷地迭代和更新，這是最主要的。此外還有不斷降低成本，以及提供新的功能或者使原功能更加耐用，更加好用。

“在我今天看來(lái)，即便錘子手機(jī)沒(méi)做什么功能，但我覺(jué)得它的錘子UI是中國(guó)所有的安卓手機(jī)的UI中做的最出色的一項(xiàng)。包括小米手機(jī)，它對(duì)中國(guó)平價(jià)、高性?xún)r(jià)比的智能機(jī)的貢獻(xiàn)，也是不可忽略的。當(dāng)然也是因?yàn)橛辛艘仔牛餐苿?dòng)其他產(chǎn)品的不斷革新。我覺(jué)得在企業(yè)的一個(gè)使命過(guò)程里面，最核心的是通過(guò)探索和創(chuàng)新，為消費(fèi)者創(chuàng)造出新的產(chǎn)品，乃至這個(gè)產(chǎn)品新版本不停地迭代和更新。”丁磊這樣說(shuō)。

不過(guò)，回看網(wǎng)易19年的發(fā)展，它也有過(guò)一些不算成功的嘗試。

丁磊坦言，令他印象最深刻試錯(cuò)就是移動(dòng)社交。

“在像類(lèi)似微信這種聊天軟件方面，我們進(jìn)入得太晚了，策略上有點(diǎn)失誤。”丁磊說(shuō)。
2013年8月，網(wǎng)易和中國(guó)電信成立合資公司并發(fā)布移動(dòng)即時(shí)通訊社交產(chǎn)品“易信”。在內(nèi)部，丁磊曾提出“未來(lái)3年-5年不計(jì)代價(jià)、不計(jì)投入一定要做好易信”。

易信曾一度與微信“貼身肉搏”，但現(xiàn)在終究需要面對(duì)“骨感”的現(xiàn)實(shí)。

不過(guò)很快，丁磊話(huà)鋒一轉(zhuǎn)，分享了另外一件事，全世界一共有一萬(wàn)家上市企業(yè)，只有一百家企業(yè)，也就是只有1%的企業(yè)在過(guò)去20年里面，每年的資本回報(bào)是超過(guò)20%。

“在中國(guó)有兩家，算上茅臺(tái)，另一家是網(wǎng)易。”丁磊說(shuō)。

企業(yè)家要有工匠精神

在公開(kāi)場(chǎng)合，丁磊鮮少談及談網(wǎng)易未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略。

當(dāng)被問(wèn)及即將20歲的網(wǎng)易有什么新的發(fā)展目標(biāo)時(shí)，丁磊反問(wèn)：“你覺(jué)得20年的公司，每年都在換目標(biāo)嗎？”

“我覺(jué)得是在一個(gè)對(duì)的方向上就要專(zhuān)注。在游戲，在電商領(lǐng)域，要專(zhuān)注。”丁磊認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)里面要有工匠精神的話(huà)，老板首先要工匠精神。而工匠精神中有一句話(huà)就叫“專(zhuān)注一個(gè)東西”。

“我不太同意說(shuō)老板只是管大局的，我看到優(yōu)秀的企業(yè)家，對(duì)細(xì)節(jié)都很了解。”
但是對(duì)于新事物，丁磊強(qiáng)調(diào)，在有條件、有機(jī)會(huì)的情況下，是要去探索的，“對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不探索不行。”

丁磊表示，養(yǎng)豬這件事上，網(wǎng)易已經(jīng)花了七年時(shí)間，今天自己可以負(fù)責(zé)任地對(duì)說(shuō)，網(wǎng)易養(yǎng)了一頭全中國(guó)甚至可能是全世界最美味、最好吃的豬。“我相信在不久的將來(lái)，我們會(huì)向全社會(huì)去公開(kāi)我們整個(gè)系統(tǒng)是怎么設(shè)計(jì)的，我們是怎么監(jiān)控的，你可以看到是怎么回事。”

當(dāng)然，他也表示自己在新的領(lǐng)域關(guān)注相當(dāng)多，“我們也希望看到一些與眾不同的產(chǎn)品。不單單是豬肉。”

比如，在丁磊的讀書(shū)清單中，一類(lèi)是講品牌和消費(fèi)者的關(guān)系，另一類(lèi)關(guān)于未來(lái)，例如人工智能的發(fā)展，對(duì)未來(lái)人類(lèi)的生活有哪些影響。

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