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曹國偉:在核心競爭力上積極創(chuàng)新把握潮流

時間:2015-12-16 14:14:28 點擊:
來源:新京報 作者:劉夏

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比如在新媒體方面,新浪一直緊緊圍繞著新媒體發(fā)展的路徑,從門戶到博客、到微博,實際上都是在做媒體性的平臺,發(fā)展過程當(dāng)中我們不斷走向多媒體化,不斷走向移動化,但都沒有脫離我們主業(yè)的軌跡。在核心競爭力和擅長的領(lǐng)域,我們積極探索,不斷創(chuàng)新,走在潮流前端。

對于那些非常燒錢的領(lǐng)域,我們會比較謹(jǐn)慎一點。長視頻燒了十年的錢,到現(xiàn)在沒有一家掙錢。

新浪想沒想過做視頻?其實我們一直在做視頻,而且可以說是中國最早做視頻的網(wǎng)站之一。

但是如果把視頻作為一個商業(yè)模式,長視頻的模式是“內(nèi)容為王”,誰有內(nèi)容誰有觀眾。很多渠道在競爭同樣內(nèi)容的時候,內(nèi)容會在里面占主導(dǎo),成本必然大幅上升,除非有進(jìn)一步的整合。

新京報:所以已經(jīng)很早預(yù)見到視頻行業(yè)的困境?

曹國偉:對。所以你說趕不趕潮流?不是說這個東西到底有多火,而是從公司的角度判斷這個業(yè)務(wù)、商業(yè)模式會怎么發(fā)展,你在這里應(yīng)該有什么樣的市場定位。

當(dāng)然我們也做視頻,但是不會為了視頻的規(guī)模而做無謂的投入。未來,微博在直播等很多方面都會有投入。圍繞著主業(yè),一定會不遺余力地投入,跟主業(yè)不相關(guān)的領(lǐng)域,還是會比較慎重。

對“私有化”尚無具體目標(biāo)

新京報:互聯(lián)網(wǎng)公司都競相做一些投資,新浪早年其實投過挺多的,近年提得比較少。是沒有做很多投資,還是沒有對外披露?

曹國偉:我們有在投,一個是圍繞自己的主業(yè),多媒體類的、自媒體類的,另一個,跟廣告技術(shù)相關(guān)也投了很多,還有一個方面在垂直領(lǐng)域,除了原來的媒體+廣告的模式,希望能夠逐漸再嫁接一些交易類的模式,這方面也主要是通過投資、合作的方式來實現(xiàn)。

但是我們會完全符合美國上市公司的需要,一定要到很大的數(shù)額才會披露。
新京報:今年6月進(jìn)行了第二次MBO,很多人猜測新浪是不是要私有化退市回到A股,是這樣嗎?

曹國偉:管理層購買公司的股票,一方面,我們認(rèn)為這個階段股價是被低估的,另外一個,也是希望對公司未來的走向以及發(fā)展有更大的控制力。所以跟私有化或者其他沒有必然聯(lián)系,關(guān)于私有化我們現(xiàn)在沒有什么具體的目標(biāo)。

-同題問答:網(wǎng)事

壹>>>

新京報:你手機里有多少個APP?最常用的是哪個?

曹國偉:大概50個吧。最常用的肯定是微博、微信、新浪新聞。

貳>>>

新京報:你網(wǎng)購嗎?買過最貴的東西是什么?

曹國偉:我不直接網(wǎng)購,一般買什么東西都讓助理或者女兒去買。自己不下單,但是我會看。

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