時間：2015-10-16 13:49:34 點擊：次
來源：騰訊科技 作者：

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騰訊科技：您說電商醫(yī)藥里有幾個挑戰(zhàn)，一個是政策，一個是行業(yè)的。從您過去的背景來說，你們在政策和行業(yè)積累方面并沒有優(yōu)勢，怎么去克服電商醫(yī)療里面的一些阻力呢？于剛：實際上我們定義自己這樣的角色。我們很清楚地知道哪個行業(yè)是最好的，這個行業(yè)里面有哪些難點需要去創(chuàng)新，還有思維方法和商務模式。我現(xiàn)在每天工作十幾個小時讀資訊讓自己跟上時代。

實際上我要花一個半小時或兩個小時看一些資訊，了解行業(yè)情況，了解新的科技，了解我們的競爭對手，不斷學習新的互聯(lián)網(wǎng)的方法，不斷去改變自己，這樣才能融入互聯(lián)網(wǎng)時代。

保持獨立將獲數(shù)十幾億元融資

騰訊科技：移動健康領域現(xiàn)在比較熱，像阿里、百度、騰訊都在里面做了很多投資，包括阿里有一個阿里健康。壹藥網(wǎng)具體在醫(yī)藥電商里面是怎么樣一個地位？

于剛：首先大家都進來，對醫(yī)藥電商是非常好的一件事情，說明這是非常熱的一個市場，資本市場也非常認可，也說明這個需求是巨大的，這是好事情。

現(xiàn)在有一點像中國電商初期的時候，也就是七八年以前的時候，還是處于嬰兒階段，這個蛋糕還很小，還不是去切蛋糕的時候，先是要把這個蛋糕做大。

我們才是百億人民幣數(shù)量級，美國已經(jīng)是萬億美金的數(shù)量級，所以這個蛋糕將來是巨大的，現(xiàn)在還沒有到激烈競爭的程度。

我們非常有幸進入這個領域，我們也非常有幸，在快速發(fā)展的這么幾年時間，壹藥網(wǎng)在B2C的醫(yī)藥電商里面已經(jīng)做到了第一名。

同時我們又開始做B2B的醫(yī)藥電商，開始推出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務，這幾塊有很強的契合度，因為所有的患者都希望得到一個完整的解決方案，他希望能夠找個最合適的醫(yī)生，可以很快地給他做出一個判斷和診療，告訴他下面做什么，是做檢測還是直接給他開藥。

如果是開藥的話，能夠迅速把藥品配送到他家里。他需要一個完整的解決方案，我們現(xiàn)在就提供這個完整的解決方案。

騰訊科技：這是挺大的工程，必然需要大量資金，但是我看到你們的融資規(guī)模相對比較小。

于剛：我們的融資在年初的時候應該是很大的一筆，真正的融資是前年底才開始，那次融了900萬美金，今年年初的時候融了7300萬美金，現(xiàn)在馬上又會進來十幾億人民幣。

騰訊科技：您怎么來看待資本在醫(yī)藥電商里面扮演的角色呢？現(xiàn)在大眾點評和美團和合并了，趕集和58也合并了，醫(yī)藥電商里有沒有可能有這種情況，面臨著被巨頭收割的局面？于剛：我覺得資本起著非常重要的作用，這也是我們?yōu)槭裁慈谫Y，我們連著過去三次融資，包括這次融資都是超額認購，一個是資本市場看好我們，另外我們也看到了資本的重要性。

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