馬云：阿里運(yùn)氣好是因?yàn)槲覀兩?/H1>

時(shí)間：2015-10-09 08:50:13 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：前瞻網(wǎng) 作者：

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這話我自己有很深的體會(huì),，創(chuàng)業(yè)要成功,，就要永不放棄。大家都認(rèn)為中國(guó)不可能搞電子商務(wù),，沒(méi)有誠(chéng)信體系,，沒(méi)有銀行支付體系,，沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè)，怎么可能做起來(lái),？所有人都這么講,，但我堅(jiān)信中國(guó)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)在線交易。中國(guó)要搞電子商務(wù)，缺少了誠(chéng)信體系,、市場(chǎng)體系,、支付體系、搜索工具和軟件,，怎么辦,？那就將它們建起來(lái)，創(chuàng)業(yè)者如果等到所有條件都具備了才開始做,，機(jī)會(huì)早就不是你的了,。

好事情放在眼前，憑什么別人不做,，讓你做,，你比別人勤奮嗎？對(duì)于阿里巴巴來(lái)說(shuō),，就建立了這七家公司,，完全是因?yàn)橹袊?guó)缺少這些公司。

5,、支付寶是如何做起來(lái)的,；我擔(dān)心跨國(guó)企業(yè)會(huì)進(jìn)來(lái)做

支付寶是如何做起來(lái)的？那時(shí)候,，我去找銀行,，銀行都說(shuō)不能做，因?yàn)檫@是金融產(chǎn)品,。但是,，如果中國(guó)的企業(yè)不進(jìn)入支付領(lǐng)域，跨國(guó)企業(yè)就會(huì)進(jìn)入,，那樣的話,，我們就會(huì)成為別人的犧牲品。我在達(dá)沃斯開會(huì)的時(shí)候,，聽克林頓講領(lǐng)導(dǎo)力,。我忽然明白了什么是領(lǐng)導(dǎo)力，就是大膽地去做自己堅(jiān)信的事情,，去做不傷害國(guó)家和客戶的事情,。

所以，我就決定立刻去做,，積極地投入,。張三找李四買東西，李四不給,，張三就把錢交給支付寶,，如果他上當(dāng)受騙,，損失了100萬(wàn)元，我就賠100萬(wàn)元,。別人說(shuō)我是忽悠,，我是真地將錢放在那里，準(zhǔn)備賠的,。我們將體系做得干干凈凈的,，我一分錢都不拿，你什么時(shí)候來(lái)檢查都行,。這樣,，政府就會(huì)覺(jué)得，你不做誰(shuí)來(lái)做,？

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,，領(lǐng)導(dǎo)者是非常關(guān)鍵的,。我是阿里巴巴的領(lǐng)導(dǎo)者,，我必須做中國(guó)電子商務(wù)的開拓者，必須想清楚自己想做什么,、該做什么,、準(zhǔn)備做多久。

互聯(lián)網(wǎng)有三大板塊,，第一是意識(shí)形態(tài),。這個(gè)板塊我認(rèn)為很難做，因?yàn)槲铱床怀鋈澜绲囊庾R(shí)形態(tài)會(huì)統(tǒng)一起來(lái),，所以我不做,，留給別人去做。新浪,、搜狐做得很好,，就讓他們做。第二是娛樂(lè)行業(yè),，就是游戲,，這個(gè)板塊騰訊做得比較好。我總覺(jué)得游戲不能改變互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),，因?yàn)槿瞬荒芸偼嬗螒?，商業(yè)是全世界的人都能玩的游戲。所以,，我決定做互聯(lián)網(wǎng)的第三大板塊——電子商務(wù),。

而且我們的客戶是中小企業(yè)，是創(chuàng)業(yè)者,，這是我給阿里巴巴的定位,。如果有大企業(yè)來(lái)，原則上我們是不做這個(gè)生意的。而且,，中小企業(yè)進(jìn)阿里巴巴的時(shí)候可能只有三五百萬(wàn)元的規(guī)模,，后來(lái)可能變成了幾千萬(wàn)元或者一億元的規(guī)模，我就會(huì)跟他們說(shuō),，你現(xiàn)在變成了一億元的規(guī)模了,，應(yīng)該去找別人了，我只做中小企業(yè)和電子商務(wù),。不能教小學(xué)的時(shí)候,，還想著教中學(xué)，甚至連大學(xué)也想包攬,。在想清楚客戶是誰(shuí)的情況下,，我們就要鎖定市場(chǎng)，去做該做的事情,。在利益和誘惑面前要學(xué)會(huì)說(shuō)No(不),，反正我是不干的。

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