時間：2015-10-09 08:50:13 點擊：次
來源：前瞻網(wǎng) 作者：

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我當(dāng)時很狂妄,，去找英文老師說,，我的英文發(fā)音很準，為什么只給我59分,？這不公平,。那個老師說,，你念一段給我聽聽。我就念了一段,，他說真的不錯,。我心里感覺找到了平衡點，沒想到他又說：59分,，明年要補考,。第二年，我去補考,，他給了我60分,。我問他為什么，他說因為你不知道自己是誰,，你太狂妄了,，你的水平只有59分,。
在做《贏在中國》評委的時候，有幾個選手很可愛,，講話很幽默很搞笑,，但不適合晉級，節(jié)目組的人說要將他們留下來,，這樣才有收視率,。我說，我應(yīng)該講真話,，因為我相信這個節(jié)目對很多初期創(chuàng)業(yè)者,，甚至是5～10年的創(chuàng)業(yè)者的影響是很大的。如果我在上面忽悠,，講的話不真實,，為了搞笑而搞笑，就會害了一代創(chuàng)業(yè)者,。

創(chuàng)業(yè)以來,，我們有很好的模式、產(chǎn)業(yè)和團隊,，所以我們走到了現(xiàn)在。我可以告訴大家,，任何企業(yè),，在別人看來很好的時候，往往就是災(zāi)難要來臨的時候,。人也是這樣的,，發(fā)現(xiàn)問題的時候，已經(jīng)晚了,。

公司的領(lǐng)導(dǎo)者一定要清楚什么東西會變成癌癥,，要不斷地體檢，不斷地反思,。別人問我,，你的臉怎么長得這么怪？我說,，因為我想的東西比較怪,，我天天在想什么東西會阻礙公司的發(fā)展，什么東西會變成癌癥,，什么東西會變成感冒,。員工多了以后，麻煩也多了很多,。阿里巴巴有近9000名員工,，絕大多數(shù)員工的學(xué)歷都在大專,、本科以上，每個人都認為自己很聰明,，憑什么你比我聰明,，每個人都在講戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，所以很難管,。公司大了以后,，會出現(xiàn)很多問題，你要不斷地去思考,。

4,、阿里為何只搞七家公司，因為管理能力是有限的

做企業(yè)一定要專注,。為企業(yè)制定戰(zhàn)略目標,，絕對不能超過三個。超過三個,，你就記不住了,，員工也記不住。每年定目標,，確定三個最重要的,，第四個就砍掉。

阿里巴巴為什么目前是七家公司,，而不是八家,？一個人的管理能力是有限的，最多只能管七個團隊,，七個以下沒有問題,，超過七個，一定會產(chǎn)生問題,。對于小企業(yè)來說,，戰(zhàn)略就是活下去。要活下去,，你必須想清楚三件事情：第一是你要做什么,，第二是怎么干，第三是干多久,。

有些人創(chuàng)業(yè),，兩年之內(nèi)如果沒有做起來，就會對以前的決定感到后悔,。阿里巴巴能有今天,，很重要的一個原因是：我們只做電子商務(wù)，沒有進入其他領(lǐng)域。當(dāng)初為了活命,，或者為了早點上市,，或者為了套現(xiàn)，我們完全可以進入短線或游戲領(lǐng)域,。但是,，我很害怕起大早趕晚集，所以我跟自己講,，反正已經(jīng)九年了,，我不在乎再熬九十年。有這樣的心態(tài),，才有可能往前走,。永不放棄誰都會說，關(guān)鍵是真的撞頭后,，你是否會放棄,。

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