社區(qū)團購賽道8進5 5進3這仗接下來咋打?
2021年7月7日,同程生活宣布破產,同程生活的遽然離席,社區(qū)團購賽道8國聯(lián)軍變?yōu)閼?zhàn)國7雄(賽道前7強),但是這個多米諾骨效應才開始,
熬死了同程生活,留給戰(zhàn)國7雄不是竊喜,而是絲絲的涼意,是兔死狐悲的落寞,抑或僥幸逃生的焦躁。
政策的嚴監(jiān)管疊加疫情反彈訂單回升呈現(xiàn)出冰火兩重天大環(huán)境,急速內卷的賽道競合格局,對于每位賽手,只要不下牌桌,就有盼頭;相反挪開屁股撤下座位,就是不歸路。
社區(qū)團購被譽為第三次中國零售業(yè)生產力革命,萬億賽道規(guī)模雖大,進入前五,爭取不死;進入前三,保證活著。
對于戰(zhàn)國7雄,我們從資金實力提供槍支彈藥、組織力團隊執(zhí)行力與外部供應鏈配套等3要素綜合逐一分析。
至于現(xiàn)在開了多少座城市?擁有多少個中心倉、網格倉與協(xié)同倉?
這都不是核心競爭力的表現(xiàn);也不再拘泥于現(xiàn)有訂單量與GMV這兩個硬的大數(shù)據(jù);同時因為團長高度雷同化,以及倉配水平漸趨拉在同一水平線,這兩個指標也進行弱化。
戰(zhàn)國7雄逐鹿中原戰(zhàn)意正酣,取決于兵器的先進性、士兵的勇武以及外協(xié)軍的加持配合度,基于這3個元素進行綜合打分。
1
美團優(yōu)選:不是猛龍不過江
美團拿到了全場最高分12份,只有多多買菜并列與其并列第一。
雖然袋鼠王一再聲稱美團優(yōu)選自詡投入不設上限,畢竟實體零售比之本地生活,對于美團還是二房生的,處于次主流地位。
但是比之前置倉美團買菜與餐飲B2B快驢,確實很受待見,甚至寵溺,雖然優(yōu)選事業(yè)部上半年又是燒掉了大幾十億,但是整體上依然攻勢不減勇立潮頭。
美團干嘉偉童鞋留下的強悍地推作風事實上盤活了從美菜美家投誠過來的人才,在組織戰(zhàn)斗力上獲得了唯一的最高分,即滿分5分。
2021年美團優(yōu)選的目標是2000億,完成這個任務難度不是一般的大,更多的是展現(xiàn)一種態(tài)度。
總之,袋鼠王霸氣不減舍我其誰,具有王者之相。
2
多多買菜:潛龍在淵我自在
多多買菜與美團優(yōu)選并列第一,拿下了全場最高分。
多多在3個指標,沒有特長,也沒有短板,故總分比較高。
萬名多多子弟苦干賣菜有聲有色,江湖流傳:南多多,北美團。
多多是在這個賽道幾乎唯一的真正獲利者,拼多多與多多買菜分別打通了站內與站外流量,而且攜手到456下沉農村市場。
拼多多主站滿足了一件代發(fā)商品需求,多多買菜滿足了落地集配商品的需求。
多多買菜表面上對于江湖地位不那么迫切,其實力不會讓任何競爭對手小覷,再說了扮豬吃老虎的事情也不是沒有做過。
3
興盛優(yōu)選:沖出沼澤地
興盛也拿到了全場第二分值11份,保留到賽道前三名,實殊不易。
去年下半年,資本團蜂擁而至,只有興盛是豪強對標對象,于是便進行像素級抄襲與無底限人才挖角,要這幫后來跟風者講究武德,得了吧,沒門兒!
對于興盛,城市保衛(wèi)戰(zhàn)從來沒有停止過,已經是家常便飯司空常見,至今長沙、武漢、南昌等中南省份還是牢牢地坐穩(wěn)了頭把交椅。
去年11月30日,興盛優(yōu)選CEO周穎潔美女將賽道形象比喻為沼澤地,時至今日,眼見他起高樓,眼見他宴賓客,眼見他樓塌了,信然。
4
京喜拼拼:事不照頭往回跑
8月初京喜拼拼從福建、貴州、吉林、甘肅、寧夏和青海等省份撤倉。南通開城夭折標志京喜拼拼已開始進行戰(zhàn)略調整。
種種跡象表明,起了大早趕了晚集的京東京喜拼拼開始調整節(jié)奏,雖然大強子御駕親征,雖然帶的都是御林軍管培生,但是莫斯科依舊不相信眼淚。
只是因為敵人太強大,京喜拼拼后發(fā)優(yōu)勢并沒有完美展現(xiàn),還好大強子還保留了一招,去年一把7億美金投給了興盛,他自個的京喜拼拼或許就是個混場子的備胎。
5
阿里MMC:蓄勢待發(fā)斬樓蘭
2021年對于阿里,的確是多事之秋。
最新財報,阿里巴巴社區(qū)商業(yè)平臺(社區(qū)團購)GMV季度環(huán)比增長約200%,財報原話稱社區(qū)團購業(yè)務“有助于進一步擴大欠發(fā)達地區(qū)及農村地區(qū)的的用戶基礎,也是我們多維度新零售矩陣中為價格敏感消費者提供服務的重要渠道”。
與京東不約而同開始先是劃大水,后是慌了神,阿里一哥逍遙子沙場點將從候毅到戴珊,阿里只與社區(qū)團購業(yè)務可謂一半是火焰一半是海水。
阿里500億代價B2B零售通的團隊班底+大潤發(fā)淘鮮達供應鏈+5萬家菜鳥驛站,還不用算餓了么神助力,這種超豪華團隊組合,除了阿里帝國,無人出其所右。
可惜的是,全體一流出色的牛掰的球員,不一定組合成勝算的球隊。
6
十薈團:為存在而戰(zhàn)斗
前幾天,坊間有個十薈團10億美金融資的帖子閃了一閃,又消失了。
由此看來,十薈團家的余糧不多了。
從2019年到2020年,業(yè)界都為十薈團捏一把汗,在對抗興盛優(yōu)選博弈中,一直處在絕對的下風,資本團2020年下半年云聚以后,其核心業(yè)務更是受到沖擊。
有一點必須強調,其他所有的列強,包括已經關門的同程生活,都與騰訊多少有些關系。
十薈團是個異類,被認為是唯一的阿里系,因此時不時受到阿里重點關照就順理成章了,一度在個別市場直接通過淘寶主站進行引流。
相對于資本團,十薈團商品運營與團長運營沉淀不錯的口碑,在生鮮基地直采方面也是可圈可點,最近聚焦湘鄂贛市場應對策略也不為失明智之舉。
不是對手太強大,就是敵人太狡猾,在這場競技中,十薈團一如既往飽受壓力。對于十薈團,堅持不下牌桌,就是勝利。
7
橙心優(yōu)選:有心殺賊無力回天
7月底橙心優(yōu)選削減成都總部職能,成立5大戰(zhàn)區(qū)自負盈虧,工作直報北京。
湖北、湖南多省裁撤省區(qū)條線負責人,同時大幅削減運營、BD、物流崗位。
因為你懂得的原因,程維與柳青等高層都在處理主業(yè)滴滴生死存亡的大事情,已經被剝離出的非核心業(yè)務橙心優(yōu)選實在是兇多吉少,前途叵測。
總之,留給橙心優(yōu)選的時間已經不多了。
8
這仗接下來咋打
2021下半年疫情反撲疊加政策監(jiān)管社區(qū)團購后時代,社團老炮寶哥判斷呈現(xiàn)以下三個特征:
(1)進入國家監(jiān)管嚴管期,任何價格政策的創(chuàng)新都要提前報備和允許友商舉報。價格實施行政處罰管理辦法出臺。
(2)進入穩(wěn)定發(fā)展期階段,由高速發(fā)展期轉向穩(wěn)定發(fā)展期整個賽道將會從拼資源轉向拼經營。
(3)由補貼低價戰(zhàn)略期轉向提質降本戰(zhàn)略期,現(xiàn)在頭部5強(美團優(yōu)選、多多買菜、興盛優(yōu)選、十薈團與京喜拼拼)都已成立一級部門用戶體驗提升中心,都是要員擔任。
社區(qū)團購賽道是一場長期的割據(jù)戰(zhàn),還是階段性速決戰(zhàn)?
我個人認為2022年底前,資本團平臺會結束戰(zhàn)斗,小概率格局會形成兩強稱霸態(tài)勢,大概率結果會形成三足鼎立局面。
第一:目前分值雙雙排名第一美團與多多不一定會笑到最后,只是暫時領先,北方話說嘞好:小時候胖不是胖。
第二:興盛優(yōu)選最大的對手不是美團與多多,而是京喜拼拼,只有干掉京喜拼拼躋身上位,真正形成“京東—--興盛”核心聯(lián)盟,興盛創(chuàng)始人小岳總方可拿到一張生死局入場券,全方位去硬剛美團與多多。
第三:十薈團最理想的結局委身阿里,也就是說十薈團直接競爭對手不是興盛優(yōu)選,而是阿里MMC,即干兒子干掉親兒子成為儲君太子,獲取阿里全方位賦能加持,關鍵是阿里逍遙子比陳郢(十薈團創(chuàng)始人)更需要這張王牌。
第四:至于滴滴旗下橙心優(yōu)選,不說也罷,由他去吧,水落石出馬上見底。
屆時可以想象:美團優(yōu)選、多多買菜、京東興盛、與阿里十薈等4路集團軍會師混戰(zhàn),逐鹿中原,各位看官,你說熱鬧不熱鬧?
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