2021年7月7日,，同程生活宣布破產(chǎn)，同程生活的遽然離席,，社區(qū)團購賽道8國聯(lián)軍變?yōu)閼?zhàn)國7雄（賽道前7強），但是這個多米諾骨效應(yīng)才開始,，

 

熬死了同程生活,，留給戰(zhàn)國7雄不是竊喜，而是絲絲的涼意,，是兔死狐悲的落寞,，抑或僥幸逃生的焦躁。

 

政策的嚴(yán)監(jiān)管疊加疫情反彈訂單回升呈現(xiàn)出冰火兩重天大環(huán)境,，急速內(nèi)卷的賽道競合格局，對于每位賽手,，只要不下牌桌,，就有盼頭；相反挪開屁股撤下座位,，就是不歸路,。

 

社區(qū)團購被譽為第三次中國零售業(yè)生產(chǎn)力革命，萬億賽道規(guī)模雖大,，進入前五,，爭取不死；進入前三,，保證活著,。

 

對于戰(zhàn)國7雄，我們從資金實力提供槍支彈藥,、組織力團隊執(zhí)行力與外部供應(yīng)鏈配套等3要素綜合逐一分析,。

 

至于現(xiàn)在開了多少座城市？擁有多少個中心倉,、網(wǎng)格倉與協(xié)同倉,？

 

這都不是核心競爭力的表現(xiàn)；也不再拘泥于現(xiàn)有訂單量與GMV這兩個硬的大數(shù)據(jù),；同時因為團長高度雷同化,，以及倉配水平漸趨拉在同一水平線，這兩個指標(biāo)也進行弱化,。

 

戰(zhàn)國7雄逐鹿中原戰(zhàn)意正酣,，取決于兵器的先進性,、士兵的勇武以及外協(xié)軍的加持配合度，基于這3個元素進行綜合打分,。

 

美團拿到了全場最高分12份,，只有多多買菜并列與其并列第一。

 

雖然袋鼠王一再聲稱美團優(yōu)選自詡投入不設(shè)上限,，畢竟實體零售比之本地生活,，對于美團還是二房生的，處于次主流地位,。

 

但是比之前置倉美團買菜與餐飲B2B快驢,，確實很受待見，甚至寵溺,，雖然優(yōu)選事業(yè)部上半年又是燒掉了大幾十億,，但是整體上依然攻勢不減勇立潮頭。

 

美團干嘉偉童鞋留下的強悍地推作風(fēng)事實上盤活了從美菜美家投誠過來的人才,，在組織戰(zhàn)斗力上獲得了唯一的最高分,，即滿分5分。

 

2021年美團優(yōu)選的目標(biāo)是2000億,，完成這個任務(wù)難度不是一般的大,，更多的是展現(xiàn)一種態(tài)度。

 

總之,，袋鼠王霸氣不減舍我其誰,，具有王者之相。

 

 

多多買菜與美團優(yōu)選并列第一,，拿下了全場最高分,。

 

多多在3個指標(biāo)，沒有特長,，也沒有短板,，故總分比較高。

 

萬名多多子弟苦干賣菜有聲有色,，江湖流傳：南多多,，北美團。

 

多多是在這個賽道幾乎唯一的真正獲利者,，拼多多與多多買菜分別打通了站內(nèi)與站外流量,，而且攜手到456下沉農(nóng)村市場。

 

拼多多主站滿足了一件代發(fā)商品需求,，多多買菜滿足了落地集配商品的需求,。

 

多多買菜表面上對于江湖地位不那么迫切，其實力不會讓任何競爭對手小覷,，再說了扮豬吃老虎的事情也不是沒有做過,。

 

 

興盛也拿到了全場第二分值11份,，保留到賽道前三名，實殊不易,。

 

去年下半年,，資本團蜂擁而至，只有興盛是豪強對標(biāo)對象,，于是便進行像素級抄襲與無底限人才挖角,，要這幫后來跟風(fēng)者講究武德，得了吧,，沒門兒,！

 

對于興盛，城市保衛(wèi)戰(zhàn)從來沒有停止過,，已經(jīng)是家常便飯司空常見,，至今長沙、武漢,、南昌等中南省份還是牢牢地坐穩(wěn)了頭把交椅,。

 

去年11月30日，興盛優(yōu)選CEO周穎潔美女將賽道形象比喻為沼澤地,，時至今日,，眼見他起高樓，眼見他宴賓客,，眼見他樓塌了，信然,。

 

 

8月初京喜拼拼從福建,、貴州、吉林,、甘肅,、寧夏和青海等省份撤倉。南通開城夭折標(biāo)志京喜拼拼已開始進行戰(zhàn)略調(diào)整,。

 

種種跡象表明,，起了大早趕了晚集的京東京喜拼拼開始調(diào)整節(jié)奏，雖然大強子御駕親征,，雖然帶的都是御林軍管培生,，但是莫斯科依舊不相信眼淚。

 

只是因為敵人太強大,，京喜拼拼后發(fā)優(yōu)勢并沒有完美展現(xiàn),，還好大強子還保留了一招，去年一把7億美金投給了興盛,，他自個的京喜拼拼或許就是個混場子的備胎,。

 

2021年對于阿里,，的確是多事之秋。

 

最新財報,，阿里巴巴社區(qū)商業(yè)平臺(社區(qū)團購)GMV季度環(huán)比增長約200%,，財報原話稱社區(qū)團購業(yè)務(wù)“有助于進一步擴大欠發(fā)達地區(qū)及農(nóng)村地區(qū)的的用戶基礎(chǔ)，也是我們多維度新零售矩陣中為價格敏感消費者提供服務(wù)的重要渠道”,。

 

與京東不約而同開始先是劃大水,，后是慌了神，阿里一哥逍遙子沙場點將從候毅到戴珊,，阿里只與社區(qū)團購業(yè)務(wù)可謂一半是火焰一半是海水,。

 

阿里500億代價B2B零售通的團隊班底+大潤發(fā)淘鮮達供應(yīng)鏈+5萬家菜鳥驛站，還不用算餓了么神助力,，這種超豪華團隊組合,，除了阿里帝國，無人出其所右,。

 

可惜的是,，全體一流出色的牛掰的球員，不一定組合成勝算的球隊,。

 

 

前幾天,，坊間有個十薈團10億美金融資的帖子閃了一閃，又消失了,。

 

由此看來,，十薈團家的余糧不多了。

 

從2019年到2020年,，業(yè)界都為十薈團捏一把汗,，在對抗興盛優(yōu)選博弈中，一直處在絕對的下風(fēng),，資本團2020年下半年云聚以后,，其核心業(yè)務(wù)更是受到?jīng)_擊。

 

有一點必須強調(diào),，其他所有的列強,，包括已經(jīng)關(guān)門的同程生活，都與騰訊多少有些關(guān)系,。

 

十薈團是個異類,，被認(rèn)為是唯一的阿里系，因此時不時受到阿里重點關(guān)照就順理成章了,，一度在個別市場直接通過淘寶主站進行引流,。

 

相對于資本團，十薈團商品運營與團長運營沉淀不錯的口碑，在生鮮基地直采方面也是可圈可點,，最近聚焦湘鄂贛市場應(yīng)對策略也不為失明智之舉,。

 

不是對手太強大，就是敵人太狡猾,，在這場競技中,，十薈團一如既往飽受壓力。對于十薈團,，堅持不下牌桌,，就是勝利。

 

 

7月底橙心優(yōu)選削減成都總部職能,，成立5大戰(zhàn)區(qū)自負(fù)盈虧,，工作直報北京。

 

湖北,、湖南多省裁撤省區(qū)條線負(fù)責(zé)人,，同時大幅削減運營、BD,、物流崗位,。

 

因為你懂得的原因，程維與柳青等高層都在處理主業(yè)滴滴生死存亡的大事情,，已經(jīng)被剝離出的非核心業(yè)務(wù)橙心優(yōu)選實在是兇多吉少,，前途叵測。

 

總之,，留給橙心優(yōu)選的時間已經(jīng)不多了,。

 

 

2021下半年疫情反撲疊加政策監(jiān)管社區(qū)團購后時代，社團老炮寶哥判斷呈現(xiàn)以下三個特征：

 

（1）進入國家監(jiān)管嚴(yán)管期,，任何價格政策的創(chuàng)新都要提前報備和允許友商舉報,。價格實施行政處罰管理辦法出臺。

 

（2）進入穩(wěn)定發(fā)展期階段,，由高速發(fā)展期轉(zhuǎn)向穩(wěn)定發(fā)展期整個賽道將會從拼資源轉(zhuǎn)向拼經(jīng)營。

 

（3）由補貼低價戰(zhàn)略期轉(zhuǎn)向提質(zhì)降本戰(zhàn)略期,，現(xiàn)在頭部5強(美團優(yōu)選,、多多買菜、興盛優(yōu)選,、十薈團與京喜拼拼)都已成立一級部門用戶體驗提升中心,，都是要員擔(dān)任。

 

社區(qū)團購賽道是一場長期的割據(jù)戰(zhàn),，還是階段性速決戰(zhàn),？

 

我個人認(rèn)為2022年底前，資本團平臺會結(jié)束戰(zhàn)斗，小概率格局會形成兩強稱霸態(tài)勢,，大概率結(jié)果會形成三足鼎立局面,。

 

第一：目前分值雙雙排名第一美團與多多不一定會笑到最后，只是暫時領(lǐng)先,，北方話說嘞好：小時候胖不是胖,。

 

第二：興盛優(yōu)選最大的對手不是美團與多多，而是京喜拼拼,，只有干掉京喜拼拼躋身上位,，真正形成“京東—--興盛”核心聯(lián)盟，興盛創(chuàng)始人小岳總方可拿到一張生死局入場券,，全方位去硬剛美團與多多,。

 

第三：十薈團最理想的結(jié)局委身阿里，也就是說十薈團直接競爭對手不是興盛優(yōu)選,，而是阿里MMC,，即干兒子干掉親兒子成為儲君太子，獲取阿里全方位賦能加持,，關(guān)鍵是阿里逍遙子比陳郢（十薈團創(chuàng)始人）更需要這張王牌,。

 

第四：至于滴滴旗下橙心優(yōu)選，不說也罷,，由他去吧,，水落石出馬上見底。

 

屆時可以想象：美團優(yōu)選,、多多買菜,、京東興盛、與阿里十薈等4路集團軍會師混戰(zhàn),，逐鹿中原,，各位看官，你說熱鬧不熱鬧,？