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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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大促期間,,你家樓下的快遞柜放滿了嗎?

時(shí)間:2020-11-26 10:26:01 點(diǎn)擊:
來(lái)源:雙壹咨詢 作者:雙壹咨詢

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我國(guó)快遞的業(yè)務(wù)量已經(jīng)連續(xù)四年位居世界首位,。隨著快遞業(yè)務(wù)量的高速增長(zhǎng),,末端消化能力愈顯不足,,等待時(shí)間長(zhǎng)、派送時(shí)間沖突等問(wèn)題,,嚴(yán)重制約著整個(gè)物流行業(yè)效率的提升,。快遞業(yè)務(wù)量的增加,,催生了終端智能快遞柜,。2019年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):我國(guó)主要城市鋪設(shè)智能快遞柜已達(dá)40.6萬(wàn)組,,箱遞率超10%,市場(chǎng)規(guī)模超250億元,,為末端投遞提供有效補(bǔ)充,。

對(duì)于智能快遞柜業(yè)務(wù),國(guó)家不斷出臺(tái)完善政策,,給智能快遞柜行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保障,。

北京市出臺(tái)《關(guān)于申報(bào)2020年度生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的通知》,將智能快件箱,、快遞分揀中心納入補(bǔ)貼范疇,。通知明確,符合標(biāo)準(zhǔn)的智能快件箱每組補(bǔ)助金額不超過(guò)1萬(wàn)元,,符合規(guī)定的快遞分揀中心單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)助金額不超過(guò)30萬(wàn)元,。此外,對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照取得日期在2019年1月1日(含)以后的新建智能快件箱,,給予硬件設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用支持,,每組補(bǔ)助金額不超過(guò)1萬(wàn)元。

交通運(yùn)輸部發(fā)布的《智能快件箱寄遞服務(wù)管理辦法》支持將智能快件箱納入公共服務(wù)設(shè)施相關(guān)規(guī)劃和便民服務(wù),、民生工程等項(xiàng)目,,在住宅小區(qū)、高等院校,、商業(yè)中心,、交通樞紐等區(qū)域,布局智能快件箱,。由此可見(jiàn),,快遞柜日漸成為我們生活商圈、辦公以及住宅小區(qū)的最為基礎(chǔ)的設(shè)置,。

今年“雙11”大促期間,,消費(fèi)者在網(wǎng)購(gòu)狂歡的同時(shí), 快遞行業(yè)包裹量激增,網(wǎng)點(diǎn)派件時(shí)效面臨考驗(yàn),。國(guó)家郵政局日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,,今年“雙11”期間(11月11日至16日)日均快遞業(yè)務(wù)量預(yù)計(jì)達(dá)4.9億件,與此同時(shí),,今年的“雙11”從單日購(gòu)物高峰延續(xù)到十天甚至半個(gè)月,。銷售周期的拉長(zhǎng),對(duì)快遞持久作戰(zhàn)的能力也一個(gè)新的挑戰(zhàn),。

在“疫情防控常態(tài)化”和“旺季來(lái)臨”的雙重考驗(yàn)之下,,派送作為快遞的末端環(huán)節(jié),簡(jiǎn)直是一個(gè)超級(jí)大難題??爝f員和收件人的時(shí)間不匹配,,尤其是上班族和上學(xué)族,快遞不能及時(shí)派送,,選擇驛站代收,,也免不了因?yàn)轶A站營(yíng)業(yè)時(shí)間限制,造成取件不便的困擾,。而快遞柜作為末端三大形式的一種,,表現(xiàn)出許多優(yōu)勢(shì)。

快遞柜可以帶來(lái)哪些實(shí)際性幫助呢,?

首先對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)而言,可以管理快遞員進(jìn)行區(qū)域性集中派送,,減少或避免出現(xiàn)派送超時(shí)的情況,,考核派送效率顯著提升,改善包裹積壓造成的爆倉(cāng),,減少用工成本以及招聘快遞員的難題,,提高網(wǎng)點(diǎn)整體盈利水平。我們以行業(yè)目前一般的情況,,來(lái)測(cè)算一下快遞柜的降本增效的大概效果:一組標(biāo)準(zhǔn)快遞柜(1主柜+4副柜)的市場(chǎng)平均價(jià)格大概有3萬(wàn)元,,按照可以使用5年攤銷,每年的柜子費(fèi)用是6000元,,加上場(chǎng)地費(fèi)4000元/年,,那快遞的使用成本是10000元/年。假如按照一組標(biāo)準(zhǔn)快遞柜大概100格口來(lái)測(cè)算,,每天消化100個(gè)快件,,一年可以消化100*365=36500個(gè)快件。那么測(cè)算下來(lái),,快遞柜最終單票成本:10000/36500=0.27元/件,,這個(gè)費(fèi)用和目前快遞員9毛、1塊的派費(fèi)相比無(wú)疑節(jié)省很大的成本,。按單票節(jié)省6毛來(lái)算,,1萬(wàn)票就能節(jié)省6千元,降本效果非常顯著,。

其次對(duì)于快遞員而言,,派件入柜可以減少與收件人之間不必要的溝通成本,節(jié)省派送時(shí)間,。集中投遞,,減少二次派送。有效提升攬件效率,,增加攬件收入,。同時(shí),,柜體的攝像頭能清楚的記錄投遞及取件時(shí)間、過(guò)程,,免去了以前即使送到家也有可能收到用戶投訴沒(méi)收到包裹的情況,。有了視頻監(jiān)控,證據(jù)鏈完整,,責(zé)任明晰,,免去了快遞員的顧慮。同時(shí),,通過(guò)智能快遞柜派送包裹,,也能降低快遞員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提升服務(wù)質(zhì)量,。有人可能會(huì)質(zhì)疑,,說(shuō)以前快遞員放在便利店好好的,為什么還要放在快遞柜里,?其實(shí)快遞員是不愿意放在便利店里的,,因?yàn)榘寻旁诒憷昃陀幸粋€(gè)風(fēng)險(xiǎn),什么風(fēng)險(xiǎn)呢,?放在便利店里,,快遞員與便利店主沒(méi)有物品交接的簽收環(huán)節(jié),便利店主為了不承擔(dān)責(zé)任,,不愿意也不會(huì)出具收條告訴快遞員收到多少件包裹,,更不會(huì)有包裹的詳細(xì)信息。便利店也沒(méi)有系統(tǒng)的管理工具來(lái)管理并監(jiān)控包裹,,因此經(jīng)常出現(xiàn)包裹丟失的情況,,一旦丟失,快遞員就會(huì)面臨賠償與罰款,。因此快遞柜相對(duì)于便利店而言,,更有利于確認(rèn)丟件后的責(zé)任方。

最后對(duì)于收件人來(lái)說(shuō),,快遞柜可以隨時(shí)取件,,時(shí)間靈活而方便,當(dāng)收件人上班不在家時(shí),,快件寄存在快遞柜里,,這樣不管我們回來(lái)多晚都可以拿到自己心心念念的寶貝,再也不用擔(dān)心快件寄存在小區(qū)物業(yè)或門崗會(huì)丟失的風(fēng)險(xiǎn)了,??爝f柜又可以保護(hù)我們的隱私信息和人身安全,寄取件都很方便又快捷。具有驛站難以替代的應(yīng)用場(chǎng)景和價(jià)值,。

總結(jié):快遞柜的后續(xù)發(fā)展或與門到門派送,、驛站形成三足鼎立的趨勢(shì)。

網(wǎng)點(diǎn)鋪設(shè)快遞柜的盈利方式:向快遞員收取手續(xù)費(fèi),、用戶寄件收取寄件費(fèi),、用戶使用收取超時(shí)費(fèi)、廣告業(yè)務(wù)收入,、與其他快遞公司合作收入等,。有效幫助網(wǎng)點(diǎn)降本增效,那這部分費(fèi)用如何計(jì)算到網(wǎng)點(diǎn)總體的收支盈虧里,,并折算出金額,?如何算出網(wǎng)點(diǎn)凈利潤(rùn)?

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