時(shí)間：2019-10-22 15:04:30 點(diǎn)擊：次
來源：電商報(bào) 作者：石雨

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10月22日消息,，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐漸消退,，曾經(jīng)憑借海量用戶從C端起家的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)們開始將目光投向B端。

美團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO王興曾在去年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上指出,，數(shù)字經(jīng)濟(jì)分為需求側(cè)的數(shù)字化和供給側(cè)的數(shù)字化,，需求側(cè)的數(shù)字化比較容易實(shí)現(xiàn)，而供給側(cè)的數(shù)字化剛剛開始,。

今年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)昨日在烏鎮(zhèn)拉開帷幕,，王興在會(huì)上再次提及這一話題。他表示,，供給側(cè)數(shù)字化是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的事情,，代表著巨大的機(jī)遇，同時(shí)也是很大的挑戰(zhàn),。

王興稱,，自己覺得供給側(cè)的數(shù)字化是要進(jìn)行很多年，所以需要持續(xù)地做,。“我去年講,，今年講，如果明年還來的話,，我還會(huì)講供給側(cè)數(shù)字化,，這是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的事情，而且供給側(cè)數(shù)字化的深度更深,。”

王興表示,，在很多領(lǐng)域，至少在美團(tuán)所從事的領(lǐng)域,，跟吃相關(guān)的領(lǐng)域,，中國的消費(fèi)升級(jí)需要進(jìn)行全球的供給側(cè)改革才能夠滿足,。

據(jù)透露,，過去一年里，有4.2億用戶在美團(tuán)平臺(tái)上花過錢,，平臺(tái)合作的商戶有590萬,。“這590萬商戶怎么樣數(shù)字化,，從他們的經(jīng)營管理，他們的菜單,、桌臺(tái)以及他們的員工管理,，還有他們的采購都要數(shù)字化，這是非常重要的事情,。”王興說道,。

事實(shí)上，美團(tuán)已圍繞餐廳的供給側(cè)業(yè)務(wù)展開多重布局,。在今年年初的美團(tuán)外賣產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)到家事業(yè)群總裁王莆中宣布，美團(tuán)外賣的10000名員工的重心會(huì)從消費(fèi)者轉(zhuǎn)向商家,，2019年將投入110億助力商家升級(jí),。

具體來說，在管理方面,，美團(tuán)推出了餐廳管理系統(tǒng)（RMS）,，幫助餐廳實(shí)現(xiàn)桌臺(tái)、菜單,、人員管理的數(shù)字化,，提高效率。此外,，針對(duì)茶飲門店,，美團(tuán)還上線了美團(tuán)收銀茶飲版，加速門店的運(yùn)營流程,。

在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),，美團(tuán)推出了B2B平臺(tái)快驢進(jìn)貨，為餐飲商戶提供提供米面糧油,、蔬菜雞蛋,、時(shí)令水果等生鮮產(chǎn)品，以及酒水飲料,、方便速食等在內(nèi)的各種商品,。數(shù)據(jù)顯示，截至去年11月,，快驢進(jìn)貨已覆蓋全國21個(gè)省,，38座城市，350個(gè)區(qū)縣,，年活躍商戶數(shù)約45萬,。

運(yùn)力網(wǎng)絡(luò)方面，美團(tuán)于今年5月正式開放配送平臺(tái),，并推出“美團(tuán)配送”的新品牌,，為商家提供更具效率的配送服務(wù),。

雖然to B 的生意不好做，但其背后也隱藏著更為豐厚的利潤空間,。從最新的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,，美團(tuán)第二季度營收為227億元，同比增長50.6%,。其中,，餐飲外賣業(yè)務(wù)營收為128億元，同比增長44.2%

利潤表現(xiàn)上,，美團(tuán)第二季度盈利8.76億元,，經(jīng)調(diào)整EBITDA達(dá)23億元，經(jīng)調(diào)整凈利潤15億元,，這也是美團(tuán)首次實(shí)現(xiàn)整體盈利,。可以預(yù)見,，經(jīng)營狀況向好之下,，美團(tuán)還將在餐飲B端展開更多的探索。

事實(shí)上,，從行業(yè)競爭的角度來看,，美團(tuán)加碼餐飲B端也是其爭奪市場優(yōu)勢必然之舉。當(dāng)前,，與美團(tuán)業(yè)務(wù)高度重合的餓了么也在不斷發(fā)力商戶端數(shù)字化,，雙方競爭頗有針尖對(duì)麥芒的意味。

以供應(yīng)鏈和運(yùn)力網(wǎng)絡(luò)為例,，繼美團(tuán)宣布單獨(dú)成立快驢事業(yè)部之后,，餓了么也重啟旗下連接商戶的食材供應(yīng)平臺(tái)“有菜”。此外,，餓了么今年6月也宣布旗下即時(shí)物流平臺(tái)“蜂鳥”品牌獨(dú)立,，并升級(jí)品牌名為“蜂鳥即配”。

值得一提的是,，今年9月,，口碑餓了么透露，年初啟動(dòng)的“三個(gè)100萬”目標(biāo)(新增100萬商戶上線,、服務(wù)100萬商戶數(shù)字化升級(jí),、新增100萬就業(yè))已經(jīng)提前完成。

可以預(yù)見,，隨著美團(tuán)與餓了么不斷推進(jìn)自己的“B計(jì)劃”,，二者的競爭場景不斷拓寬，外賣行業(yè)也將進(jìn)入新的發(fā)展階段,。