亞馬遜成各行業(yè)最大威脅 沃爾瑪或打破這一局面
在2017年亞馬遜收購(gòu)全食超市后,人們?cè)絹?lái)越擔(dān)心亞馬遜會(huì)對(duì)其所涉及的眾多行業(yè)產(chǎn)生影響,包括醫(yī)療保健行業(yè)。亞馬遜成為眾多受威脅公司和華爾街電話會(huì)議的焦點(diǎn)。
根據(jù)FactSet的數(shù)據(jù),在2017年第四季度的財(cái)報(bào)電話會(huì)議中有65個(gè)標(biāo)普500指數(shù)成分公司提到亞馬遜。但其中超過(guò)一半的公司的股票表現(xiàn)優(yōu)于大盤(pán)。而且表現(xiàn)優(yōu)異者不僅僅是像奈飛這樣的高科技公司;科爾士、星巴克和輝瑞都比標(biāo)普500指數(shù)表現(xiàn)更好。
世界上最大的實(shí)體零售商沃爾瑪(Walmart)本周公布的業(yè)績(jī)表現(xiàn)或?qū)⒋蚱苼嗰R遜的“全球統(tǒng)治地位”。這家美國(guó)零售巨頭在周二公布的同店銷售額,營(yíng)收和每股收益方面超過(guò)了其第四季度的市場(chǎng)預(yù)期。
沃爾瑪美國(guó)同店銷售額增長(zhǎng)4.2%,高于預(yù)期的增長(zhǎng)3.3%。該公司連續(xù)第二個(gè)季度的電子商務(wù)銷售額同比增長(zhǎng)43%。零售店同店銷售額增長(zhǎng)率也有顯著增長(zhǎng)。 所有三個(gè)業(yè)務(wù)部門的同店銷售額均有所增長(zhǎng):食品店,健康保健以及日用品。
山姆俱樂(lè)部(Sam's Club)的同店銷售額增長(zhǎng)了3.3%。 該部門的電子商務(wù)銷售額增長(zhǎng)了21%。 同時(shí)值得注意的一點(diǎn)是山姆俱樂(lè)部的購(gòu)物者通常是亞馬遜Prime用戶(愿意為會(huì)員支付更高的費(fèi)用)。
沃爾瑪?shù)谒募径让抗墒找鏋?.41美元,高于華爾街預(yù)期的每股1.34美元,此外,1388億美元的收入略高于市場(chǎng)預(yù)期。盡管第四季度亞馬遜的增長(zhǎng)有所放緩,但這表明沃爾瑪在與亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)中取得了一定的成果。這歸功于更好的購(gòu)物體驗(yàn),在線產(chǎn)品推廣的力度擴(kuò)大,以及較低的產(chǎn)品價(jià)格。
“我們正在電子商務(wù)方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展,”首席執(zhí)行官Doug McMillon在與分析師和投資者的電話會(huì)議上表示。
可以肯定的是,其優(yōu)異的業(yè)績(jī)表現(xiàn)可能與特朗普政府的減稅有關(guān),隨著這一刺激政策的取消,實(shí)體零售商和其他亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)期銷售業(yè)績(jī)可能會(huì)出現(xiàn)下滑。
AB Bernstein的首席美國(guó)策略師諾亞-韋斯伯格(Noah Weisberger)在一封電子郵件中寫(xiě)道:“有些公司已經(jīng)選擇進(jìn)行重組以更好地與亞馬遜展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。勞動(dòng)力市場(chǎng)非常強(qiáng)勁,工資增長(zhǎng)迅速,資產(chǎn)負(fù)債表非常健康。”
亞馬遜近年來(lái)通過(guò)其強(qiáng)大的物流網(wǎng)絡(luò)和較低的價(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)控制所涉足的新行業(yè)或領(lǐng)域。這種做法能夠使亞馬遜迅速的獲取市場(chǎng)份額。
例如,當(dāng)這家電子商務(wù)巨頭在2017年宣布收購(gòu)全食超市時(shí),像克羅格這樣的雜貨連鎖店就被淘汰了。西爾斯作為亞馬遜效應(yīng)的另一名“受害者”,去年關(guān)閉了數(shù)百家店鋪并申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。其他一些著名的零售商,包括彭尼百貨(J.C. Penney),玩具反斗城(Toys R Us)和百思買(Best Buy)也在苦苦掙扎之中。
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