運(yùn)價走低物流成本高 貨運(yùn)信息化迫在眉睫
“2018年以來,貨運(yùn)需求明顯減少,。”在江蘇無錫,,長年為貨運(yùn)司機(jī)提供信息的徐明康說。
“社會運(yùn)輸車輛減少了三分之一,。”運(yùn)價走低導(dǎo)致司機(jī)退出,,作為貨主的邯鄲市正大制管有限公司物流科科長張安有直觀感受。今年的運(yùn)價比前兩年低不少,,行業(yè)里很多車?yán)习搴退緳C(jī)因?yàn)檫\(yùn)費(fèi)低已經(jīng)把車賣了,。
然而,張安沒有想到,,運(yùn)價低了但公司的運(yùn)輸成本卻不降反升,。因?yàn)橄掭d等多方面原因,原來兩輛車?yán)呢?,現(xiàn)在需要三輛車來拉,,作為貨主要保證利潤只能拼命壓低運(yùn)價,形成了惡性循環(huán),。
運(yùn)價陷入惡性競爭,,嚴(yán)重威脅著服務(wù)品質(zhì),。中儲智運(yùn)副總經(jīng)理韋曉關(guān)注到,從上海到成都的貨運(yùn),,有的車要1.4萬元,,有的要1.2萬元,有的8000元也走,,但8000元顯然保證不了貨運(yùn)質(zhì)量,。
海航冷鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部總經(jīng)理芩建說,當(dāng)前,,新零售企業(yè)在努力保證產(chǎn)品品質(zhì),,但貨運(yùn)市場的低價競爭讓有質(zhì)量的物流服務(wù)稀缺,加劇了物流成本的上升,。
“為了找到合適的車,,運(yùn)費(fèi)最多時能漲50%。”內(nèi)蒙古德晟金屬制品有限公司財(cái)務(wù)主管代玲說,,車不好找的時候企業(yè)經(jīng)常遭遇運(yùn)費(fèi)亂漲價,,極大地增加了財(cái)務(wù)成本,降低了企業(yè)產(chǎn)品的競爭力,。
運(yùn)力和社會需求的錯配加劇了物流行業(yè)的生存壓力,。中國物流與采購聯(lián)合會對全國5000多名貨車司機(jī)的調(diào)查顯示,92.62%的司機(jī)反映2018年上半年收入同比下滑嚴(yán)重,,收入與往年持平或有所上漲的僅有7.38%,。影響收入的主要因素是運(yùn)價惡性競爭、油價上漲過快,、貨車環(huán)保限行政策和貨運(yùn)量減少帶來的找貨時間增加,。
復(fù)雜的市場形勢下,部分貨運(yùn)互聯(lián)網(wǎng)平臺不規(guī)范經(jīng)營,,也加重了物流行業(yè)的弊病,。中國物流與采購聯(lián)合會的調(diào)查顯示,66.93%的司機(jī)受困于互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)平臺一味強(qiáng)調(diào)“低價搶單”,,貨主隨意壓價,、無序競爭。此外,,因?yàn)槠脚_審核不嚴(yán),,貨源信息不真實(shí),平臺拖欠,、克扣運(yùn)費(fèi),,導(dǎo)致了大量糾紛難以解決。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,造成“貨運(yùn)低運(yùn)價,,物流高成本”這一鮮明反差的主要原因有兩方面:一是物流行業(yè)的傳統(tǒng)癥結(jié)難以化解,,運(yùn)輸效率不高,,空駛率高,,司機(jī)在停車場找貨時間長;二是物流信息化交易模式建設(shè)滯后于市場發(fā)展需求,,新市場新需求難以滿足,。
“傳統(tǒng)運(yùn)輸由于貨、車不能做到智能匹配,,造成運(yùn)能相對過剩,、效率低下、組織程度低等問題,,這仍是制約物流成本下降的核心癥結(jié),。”專家認(rèn)為,以占我國貨運(yùn)量七成以上的公路貨運(yùn)為例,,困擾市場多年“多,、小、散,、亂”問題仍未得到根本破解,。公路貨運(yùn)市場雖大,但有組織,、有規(guī)模,、專業(yè)化程度高的大中型運(yùn)輸企業(yè)并不多,中小貨運(yùn)企業(yè)以及個體運(yùn)輸業(yè)戶仍占90%以上,,難以做到運(yùn)輸資源合理配置,,更難以實(shí)現(xiàn)合理運(yùn)輸(對流運(yùn)輸、循環(huán)運(yùn)輸,、拖掛運(yùn)輸),。
這些問題直接導(dǎo)致貨運(yùn)行業(yè)社會化組織化程度低,合理運(yùn)輸無法形成,,車輛空載率高,;貨運(yùn)市場主體的物流專業(yè)化水平低,多數(shù)物流業(yè)戶僅能提供傳統(tǒng)倉儲,、運(yùn)輸服務(wù),,缺少增值服務(wù)集成功能;貨運(yùn)行業(yè)信用體系不健全,,信用成本高,。超限超載、違法營運(yùn)、違規(guī)開票,、利用油卡逃稅仍然普遍,,造成整個市場違規(guī)運(yùn)作,服務(wù)質(zhì)量低,、市場風(fēng)險(xiǎn)較大,。
以信息化為核心的智慧物流是破解上述瓶頸的手段之一,但物流業(yè)信息化建設(shè)依然滯后,。中國物流與采購聯(lián)合會副會長賀登才說,,全國物流園區(qū)總數(shù)超過1600家,50%的園區(qū)信息化及設(shè)備投資占比在5%以下,,平均值僅為8.2%,。10家“國家智能化倉儲物流示范基地”信息化及設(shè)備投資占比均值只在25%左右。70.4%的園區(qū)有公共信息平臺,,50%的平臺服務(wù)功能欠缺,。
“零售行業(yè)在不斷細(xì)分,貨運(yùn)內(nèi)容在不斷豐富,,需要貨和車更精準(zhǔn)的匹配,。”蘇寧物流部長姜良風(fēng)認(rèn)為,信息化程度不足讓物流成本居高不下,。
駒馬配送聯(lián)合創(chuàng)始人陳黎也表示,,當(dāng)前許多互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)平臺都說共享運(yùn)力,但其實(shí)是在共享貨運(yùn)游擊隊(duì),。如果做不到信息化,、網(wǎng)絡(luò)化、智慧化,,如果不對人和車進(jìn)行有效整合,、分類、管理,,就無法驅(qū)動物流行業(yè)的變革,。
“很多企業(yè)已經(jīng)深入源產(chǎn)地,為何到消費(fèi)者手里的產(chǎn)品無法物美價廉?問題在物流鏈上。”海航冷鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部總經(jīng)理芩建表示,,傳統(tǒng)物流難以適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的需求。供應(yīng)鏈不好,,消費(fèi)品的品質(zhì)就難以保證。當(dāng)前各地都在打造專業(yè)的物流體系和當(dāng)前物流市場多小散亂的現(xiàn)狀形成對比,。如何形成有效而高品質(zhì)的運(yùn)力服務(wù),,是降低成本、提高收益、保證行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,。
業(yè)內(nèi)人士和專家認(rèn)為,,要化解物流行業(yè)車貨不匹配、運(yùn)價低成本高的矛盾,,應(yīng)當(dāng)以物流數(shù)據(jù)化,、信息化為重點(diǎn),加大力度鼓勵無車承運(yùn)人的發(fā)展,,支持無車承運(yùn)人平臺交易,,使返程時間、返程線路最契合的車,、貨智能匹配并競價交易,從而提高返程空車?yán)寐?,減少車輛進(jìn)實(shí)體配載站的等待時間和費(fèi)用成本,,探索形成新的貨運(yùn)組織模式。
專家認(rèn)為,,以互聯(lián)網(wǎng)智慧物流為內(nèi)核的無車船承運(yùn)人平臺,,正成為物流組織形式創(chuàng)新的重要手段。但是,,無車承運(yùn)人模式仍需深入發(fā)展,,迫切需要得到規(guī)范引導(dǎo)和更多政策鼓勵。同時,,需警惕無車承運(yùn)人平臺的無序競爭,。此外,應(yīng)鼓勵無車承運(yùn)人由信息匹配向交易模式發(fā)展,。
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