時(shí)間：2018-12-20 18:05:45 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：獵云網(wǎng) 作者：周效敬

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 獵云網(wǎng)（微信號(hào)：ilieyun）

12月19日，阿里巴巴釘釘聯(lián)合人力窩在杭州舉辦發(fā)布會(huì)，宣布成立合資公司“人力家”，由人力家打造的“智能社保”、“智能薪酬”兩款應(yīng)用也正式對(duì)外發(fā)布。人力窩、人力家CEO馬西亞表示，人力家向前邁出的一小步，卻是整個(gè)人力資源領(lǐng)域走向互聯(lián)網(wǎng)的一大步。

人力家的野心由此可見(jiàn)。

人力家是由阿里釘釘和人力窩共同投資成立的互聯(lián)網(wǎng)人力資源服務(wù)平臺(tái)，為中小企業(yè)提供包括人事管理、薪酬管理、社保管理、增值服務(wù)在內(nèi)的一站式人力資源SaaS服務(wù)。

在釘釘企業(yè)服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)中，人力家打通了釘釘?shù)闹悄苋耸拢鴮?duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，打破了HR孤島。

阿里釘釘CEO無(wú)招表示，目前釘釘已經(jīng)初步完成企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的“人財(cái)物事”數(shù)字化閉環(huán)，人力家的成立和智能薪酬、智能社保的推出，將進(jìn)一步完善釘釘在“人”數(shù)字化方面的能力，加快推動(dòng)企業(yè)的數(shù)字化升級(jí)。

HR的工作方式將被改寫

在國(guó)內(nèi)往往出現(xiàn)一種情況，企業(yè)CEO和HR對(duì)人力資源這一工作本身的思考維度大不相同：CEO會(huì)綜合考慮成本、戰(zhàn)略和招聘工作，HR可能更多關(guān)注自己的工作量情況。

HR所從事的多是比較瑣碎的工作，其基礎(chǔ)職能主要分為服務(wù)、管理和業(yè)務(wù)三個(gè)方面，而中國(guó)大部分企業(yè)的HR其大部分精力被消耗在基礎(chǔ)服務(wù)職能上。隨著人力資源成本的上漲，企業(yè)需要深挖HR的職能潛力，解放HR。

在人力家今日發(fā)布的兩款產(chǎn)品中，“智能薪酬”覆蓋個(gè)稅申報(bào)、薪酬報(bào)表、社保計(jì)算、薪酬檔案、薪酬計(jì)算、工資條六大場(chǎng)景，并嵌入貼合2019年個(gè)稅改革的個(gè)人所得稅專項(xiàng)扣除功能。

“智能社保”主攻透明化、效率化的社保管理服務(wù)，“隨時(shí)隨地管社保”在節(jié)省溝通成本、控制企業(yè)不必要支出方面提供了高性價(jià)比的選擇，幫助中國(guó)企業(yè)快速提高人事薪酬福利和社保管理能效。

打開(kāi)釘釘APP，我們可以看到，人力家研發(fā)的智能社保、智能薪酬兩款產(chǎn)品均已納入釘釘云生態(tài)，與釘釘智能人事實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)打通。

HR大量的基礎(chǔ)事務(wù)性工作，比如考勤、查社保等，可以通過(guò)釘釘推送到全員；此外，員工通過(guò)智能人事申請(qǐng)休假、考勤、加班等信息都可以同步到智能薪酬，自動(dòng)計(jì)算員工的病事假扣款、考勤工資以及加班費(fèi)，大幅度降低了HR高強(qiáng)度的基礎(chǔ)性工作，提高工作效率，HR的工作方式將被改寫。

揭秘人力家背后的資本力量

盡管人力家品牌成立發(fā)布會(huì)保持低調(diào)，但這家互聯(lián)網(wǎng)人力資源服務(wù)平臺(tái)背后的資本陣容頗為豪華。

人力家是由釘釘、人力窩共同誕下的“孩子”，而人力窩是由螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)、北京外企服務(wù)集團(tuán)（FESCO）、德科集團(tuán)（Adecco）于2016年11月共同投資打造的人力資源信息數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)。

公開(kāi)資料顯示，F(xiàn)ESCO是中國(guó)最早的人力資源公司，擁有豐富的服務(wù)人力資源線下服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及落地能力；Adecco則是世界知名的人力資源公司，擁有全球化的人力資源視野及優(yōu)秀的服務(wù)能力；而釘釘已經(jīng)成為全球最大的、超過(guò)700萬(wàn)家企業(yè)組織在使用的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。

有專業(yè)的人力資源背景做支撐，人力家將全面整合各方資源，通過(guò)人力窩、釘釘?shù)钠髽I(yè)服務(wù)產(chǎn)品和HR產(chǎn)品能力以及FESCO的線下服務(wù)體系，推動(dòng)中小企業(yè)HR的工作方式互聯(lián)網(wǎng)化。

馬西亞表示，人力窩不需要重新造輪子，只需在公開(kāi)的、成熟的平臺(tái)之上，深入場(chǎng)景強(qiáng)化自身所擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，從中發(fā)展出獨(dú)特的產(chǎn)品應(yīng)用能力和優(yōu)勢(shì)。他認(rèn)為，與釘釘共同投資成立人力家，是融合平臺(tái)與細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，打造一輛高速奔馳的“HR戰(zhàn)車”。

而對(duì)釘釘來(lái)說(shuō)，企業(yè)數(shù)字化任重道遠(yuǎn)，僅靠釘釘遠(yuǎn)不能滿足各行業(yè)的用戶需求。釘釘需要與細(xì)分領(lǐng)域的合作伙伴合作，共同加速推動(dòng)數(shù)字化的進(jìn)程。人力家的成立，是釘釘助力企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中“人”數(shù)字化的進(jìn)一步落地。

人力家的角色

作為全球最大的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，釘釘自身在快速發(fā)展的同時(shí)，圍繞釘釘?shù)纳鷳B(tài)也正成為企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的孕育土壤。

通過(guò)整合阿里巴巴和釘釘?shù)膬?yōu)勢(shì)資源和能力，釘釘為生態(tài)伙伴提供包含產(chǎn)品賦能、技術(shù)賦能、運(yùn)營(yíng)賦能、服務(wù)賦能、市場(chǎng)賦能、組織賦能以及資本賦能的完整“6+1”賦能體系。

目前，眾多優(yōu)秀生態(tài)伙伴在與釘釘?shù)暮献髦袑?shí)現(xiàn)了快速成長(zhǎng)，奧哲、藍(lán)凌、魔點(diǎn)、明我、鑫峰維等也相繼獲得阿里巴巴或釘釘?shù)膽?zhàn)略投資，并實(shí)現(xiàn)加速式成長(zhǎng)。人力家前景可期。

對(duì)于企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，在聚集足夠多的實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景后，做深、做精產(chǎn)品邏輯，其成果更容易融入甚至引領(lǐng)市場(chǎng)。人力家作為頂級(jí)人力資源公司和互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)入口孕育的新物種，通過(guò)不斷放大自身資源優(yōu)勢(shì)和專業(yè)積累，將發(fā)揮在HR領(lǐng)域的獨(dú)特價(jià)值，為更多中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

而從人力資源服務(wù)的宏觀層面看，人力家也將扮演重要角色。

浙江省人力資源服務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)袁中偉表示，浙江省的人力資源工作將圍繞一個(gè)重心——將浙江打造成全球創(chuàng)新中心。而創(chuàng)新中心的打造不僅需要具備完善的配套設(shè)施，還要能夠隨時(shí)找到創(chuàng)新所需要的人才。

同時(shí)，浙江省也在推動(dòng)兩大融合：政府服務(wù)、社會(huì)服務(wù)和市場(chǎng)服務(wù)的融合，以及線上服務(wù)與線下服務(wù)的融合。袁中偉表示，浙江能否在人力資源服務(wù)方面走在全國(guó)的前列，能否形成人力資源服務(wù)生態(tài)，人力家被寄予厚望，它是一個(gè)積極的嘗試。

從這個(gè)角度看，人力家的誕生則有了另一種意義。