阿里巴巴入局母嬰市場(chǎng)新零售 寶寶樹促進(jìn)線上線下一體化
6月4日,寶寶樹宣布與阿里巴巴集團(tuán)(下稱“阿里”)達(dá)成資本戰(zhàn)略合作。新一輪融資后寶寶樹估值達(dá)約140億元人民幣。同時(shí),雙方將開展在電商、C2M(Customer to Maker)、廣告營(yíng)銷、知識(shí)付費(fèi)、新零售、線上線下母嬰場(chǎng)景等多個(gè)層面的大規(guī)模深層合作。
阿里并未透露此次合作的具體金額,僅向第一財(cái)經(jīng)記者表示:“作為中國(guó)年輕家庭服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè),寶寶樹將成為阿里在全球年輕家庭產(chǎn)業(yè)布局中的重要伙伴,與我們聯(lián)手打造全球母嬰消費(fèi)服務(wù)生態(tài)圈,服務(wù)更多年輕家庭。”
寶寶樹成立于2007年,先后上線育兒?jiǎn)柎鹂蛻舳恕?ldquo;寶寶書”兒童應(yīng)用平臺(tái)(早教)、寶寶樹孕育(備孕&孕期&育兒)、寶寶樹時(shí)光(成長(zhǎng)記錄)等App,成為國(guó)內(nèi)母嬰綜合社交平臺(tái)。
2015年年底,寶寶樹曾獲得聚美優(yōu)品3.72億元投資,并在電商方面展開合作。2016年11月,再獲由復(fù)星集團(tuán)領(lǐng)投,好未來(lái)集團(tuán)、經(jīng)緯中國(guó)、晨山資本等參投的30億元投資。
不過(guò),早前的投資者聚美優(yōu)品漸漸在退出。5月底,聚美優(yōu)品以8650萬(wàn)美元的價(jià)格(約合人民幣5.5億元)向第三方投資機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)讓寶寶樹4%的股權(quán),交易完成后,聚美優(yōu)品仍持有寶寶樹3.3%的股權(quán)。
寶寶樹創(chuàng)始人兼CEO王懷南表示,在復(fù)星、好未來(lái)等一系列戰(zhàn)略合作伙伴的大力推動(dòng)下,寶寶樹獲得了高速發(fā)展,而此次引入阿里,無(wú)疑將是對(duì)于寶寶樹商業(yè)能量的全面釋放。
除資本注入之外,寶寶樹與阿里還將展開業(yè)務(wù)合作。在營(yíng)銷層面,寶寶樹依托于流量入口級(jí)社區(qū)平臺(tái)及用戶大數(shù)據(jù)布局,已經(jīng)成功搭建起社會(huì)化營(yíng)銷閉環(huán),接下來(lái)借助阿里在全鏈路、全媒體、全數(shù)據(jù)、全渠道的營(yíng)銷生態(tài)。
此外,在被廣泛關(guān)注的電商領(lǐng)域,阿里將成為寶寶樹獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴,向?qū)殞殬渥⑷氚ㄟ\(yùn)營(yíng)、技術(shù)、物流、人才等在內(nèi)的電商整體解決方案,幫助其電商完成體驗(yàn)與服務(wù)的跨越式升級(jí)。同時(shí),雙方還將在C2M方向有深度合作。
“作為一家育嬰平臺(tái),寶寶樹現(xiàn)在開始做教育、電商等業(yè)務(wù),阿里的進(jìn)入能夠解決其資金問(wèn)題。”獨(dú)立乳業(yè)分析師宋亮告訴第一財(cái)經(jīng)記者,借助寶寶樹,阿里能夠在線上線下母嬰教育方面有所突破,促進(jìn)阿里線上線下一體化的戰(zhàn)略。
近年來(lái),母嬰市場(chǎng)風(fēng)起云涌。
母嬰產(chǎn)業(yè)主要由社區(qū)、渠道、服務(wù)等構(gòu)成。社區(qū)主要是母嬰用戶交流的平臺(tái),由于母嬰群體的特殊性和年輕化,用戶樂(lè)于依托互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)進(jìn)行交流,母嬰社區(qū)便成為營(yíng)銷和導(dǎo)流的重要平臺(tái),近幾年母嬰社區(qū)也開始逐步往全產(chǎn)業(yè)鏈拓展,力圖找到流量變現(xiàn)的途徑。渠道商主要包括綜合母嬰電商、垂直電商和線下的渠道商,近幾年線上和線下有逐步融合的趨勢(shì),盈利模式清晰,規(guī)模效應(yīng)明顯。母嬰服務(wù)主要包括早教、親子游樂(lè)、兒童攝影、媽媽護(hù)理等領(lǐng)域,母嬰服務(wù)能拉長(zhǎng)用戶的消費(fèi)周期,可以覆蓋用戶從產(chǎn)前到嬰童成長(zhǎng)的各個(gè)階段。
在母嬰社區(qū)方面,目前85后、90后開始步入為人父母的行列,他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴性很強(qiáng),而年輕一代的爸爸媽媽已不愿意再聽從老一輩的育兒經(jīng)驗(yàn),而是更傾向于加入垂直社區(qū)中一起分享,討論和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)前,媽媽幫、媽咪知道、寶寶樹、搖籃網(wǎng)等社區(qū)互動(dòng)的模式正逐漸從線上主體轉(zhuǎn)移到線上與線下結(jié)合的方式。母嬰社區(qū)的盈利方式主要依靠網(wǎng)絡(luò)廣告、電商。
在母嬰渠道方面,現(xiàn)已形成了以京東、天貓、聚美優(yōu)品等為代表的綜合電商;以貝貝、蜜芽為代表的垂直電商;以愛嬰室、紅孩子為代表的線下渠道商。
“雖然母嬰市場(chǎng)擁有大概5萬(wàn)億的市場(chǎng)規(guī)模,但品類多、集中度比較低,參與的企業(yè)參差不齊。”宋亮表示,阿里等巨頭進(jìn)入之后最需要解決的問(wèn)題是資源利用及整合。
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