據(jù)了解,，該工具能夠以省會大區(qū),、城市、門店服務(wù)范圍等不同維度對商品大數(shù)據(jù)進行智能分析,，智能化比對商家,、門店在售商品與區(qū)域熱銷商品差異，為商家店自動生成拓品清單,?？捎行椭碳疫M行合理拓品，實現(xiàn)商品動銷的持續(xù)增長,，進而帶動銷售額的提升,。此前，該工具已在沃爾瑪、永輝,、百佳等商家進行測試使用,，數(shù)據(jù)顯示，使用該工具持續(xù)進行智能拓品的門店,，其商品動銷率提升可達30%,。

京東到家自今年提出以流量賦能、履約賦能,、商品賦能,、門店賦能、用戶賦能為核心的零售賦能戰(zhàn)略以來,，憑借大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢,，在五大模塊下持續(xù)深耕，以工具化的手段為實體零售商賦能,。在商品賦能層面,，除發(fā)布“大數(shù)據(jù)智能拓品工具”外，還為商家提供線上商品管理工具,，該工具能夠?qū)崿F(xiàn)對在售商品的實時監(jiān)控,，有效改善隱形缺貨，并幫助商家實現(xiàn)智能汰換,。

10萬門店商品大數(shù)據(jù)智能分析 拓品從此有據(jù)可依

在售商品是否完全滿足了消費者的需求,？現(xiàn)有采購商品是否符合該地區(qū)消費者的消費偏好？是否遺漏了消費者更青睞的商品,？對于實體零售商來說,，這些問題始終是其在商品管理、開拓層面的重大痛點,。商品大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)運用的缺失,，使實體零售商在開拓新品類、新商品時陷入盲區(qū),，既影響了動銷的提升,，又更深一步限制了銷售額的增長。

針對此問題,，京東到家憑借深耕零售行業(yè)多年所累計的10萬合作門店交易數(shù)據(jù),，以及自身領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品研發(fā)能力，打造了“大數(shù)據(jù)智能拓品工具”,。該工具能夠以省會大區(qū),、城市、門店服務(wù)范圍等不同維度,，對交易數(shù)據(jù)進行分析,，生成該區(qū)域內(nèi)熱賣品類,、熱賣商品清單，同時自動與某一商家或門店在售商品進行智能化比對,，快速識別商家未售賣的熱銷品,，生成針對該商家的定制化拓品清單，為拓品提供合理依據(jù),。

值得一提的是,，針對生鮮果蔬等非標(biāo)品，京東到家通過智能化的技術(shù)手段,，擺脫了以商品UPC編碼進行識別的桎梏,。以“紅富士蘋果”為例，不同商家對該種商品有多達近百種不同的命名方式,，在沒有UPC編碼的情況下,，很難將商品歸類，導(dǎo)致無法為商家提供有效的拓品建議,。京東到家憑借領(lǐng)先的研發(fā)技術(shù),，實現(xiàn)了對非標(biāo)品的標(biāo)準(zhǔn)化管理，在各類生鮮品上也能夠為商家輸出合理的拓品建議,。并由此進一步實現(xiàn)了跨越商家維度的非標(biāo)品智能推薦——當(dāng)消費者在某商家購買“紅富士蘋果”后,，進入其他商家門店，即便商品命名不同,，也能夠精準(zhǔn)識別消費者的商品偏好,，為其推薦同類商品。

測試階段,，持續(xù)智能拓品的門店,，其商品動銷率提升可達30%。今年“沃爾瑪8.8購物節(jié)”期間,，8月8日沃爾瑪?shù)昃鶆愉N商品數(shù)較去年同期增長高達70%,。10月中旬，該工具將正式登陸京東到家商家中心,，向所有合作門店開放使用,。

線上商品管理工具實時監(jiān)控商品 消費者告別“求而不得”

京東到家研發(fā)的“線上商品管理工具”,，能夠?qū)崿F(xiàn)對商品的實時監(jiān)控,，有效改善隱性缺貨。目前在京東到家平臺商超類門店在售SKU在1000-8000個左右,，在如此龐大的商品數(shù)中,，某款商品線上庫存售空自動下架后，難以被商家實時發(fā)現(xiàn),，就會造成補貨的不及時,。

這種難以及時察覺的隱性缺貨，時常發(fā)生在高頻熱銷品上。對消費者來說,，常規(guī)商品不在售,，大大影響了購物體驗；對商家而言,，明明能夠通過補貨重新上架銷售的商品,，卻因信息獲取不及時造成了銷售額的白白流失。線上商品管理工具能夠?qū)λ猩唐愤M行實時監(jiān)控,，并通過可視化的方式實時更新商品狀態(tài),，提供庫存預(yù)警、補貨提醒等多種功能,，讓商家對數(shù)千種商品在線情況一目了然,，有效提升補貨效率。近期,，由演員朱一龍代言的味全酸奶獲得了粉絲們的大力追捧,，京東到家平臺銷售火爆程度遠超商家預(yù)期，大量門店售空,，工具內(nèi)及時提醒商家進行線上補貨,，讓消費者們不再“求而不得”。

此外,，京東到家還依據(jù)平臺交易數(shù)據(jù),，對所有商品進行“動態(tài)銷量評級”，依據(jù)一定周期內(nèi)銷量情況分為熱賣,、銷量優(yōu)異,、銷量較低、無動銷四類評級,。在線上商品管理工具中,，能夠清晰看到每一款商品的評級情況，為商家提供汰換依據(jù),。持續(xù)性的智能汰換,，可以有效解決SKU增加導(dǎo)致的產(chǎn)能壓力過大等問題，確保商家在售商品合理化,。

達達-京東到家CEO蒯佳祺表示：“今年,，京東到家完善了自身的賦能體系，以流量賦能,、履約賦能,、商品賦能、門店賦能,、用戶賦能五大賦能模塊,，用一套完整的線上線下一體化和數(shù)字化的服務(wù)體系來賦能傳統(tǒng)零售企業(yè),。在商品賦能層面，京東到家通過全域數(shù)據(jù)信息和由此形成的大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品,，用拓品,、淘汰、運營等多功能工具幫助商戶優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)和智能選品,，并指導(dǎo)門店備貨和營銷,，降低門店缺貨率、提高周轉(zhuǎn)率以及提高動銷,。”