360分期電商最快8月中旬上線
時間:2018-08-08 13:58:50 點擊:次
來源:億邦動力網(wǎng) 作者:
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日前有媒體報道360金融欲殺入分期電商市場,,正在招產(chǎn)品,、運營、技術(shù)、風(fēng)控等職位,。從360金融內(nèi)部人士獲悉,360分期電商正處于最后測試階段,,預(yù)計8月中旬上線,,業(yè)務(wù)名稱為“360分期”。
據(jù)內(nèi)部人士透露,,360分期將主打手機,,數(shù)碼產(chǎn)品,智能家電以及其他(家電,、廚衛(wèi),、汽車用品、母嬰)品類,,目前已選定一家國內(nèi)一線電商平臺為合作方,。
從現(xiàn)金分期到場景分期,形成消費金融閉環(huán)
實際上,,作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭,,360金融在消費金融上的布局已久。
據(jù)了解,,2016年9月,,360金融旗下的個人及小微信貸平臺360借條正式上線。為用戶提供額度最高20萬元的借款,。
有從業(yè)者分析,,360金融如今殺入分期電商,或許意味著將向場景化消費金融全面進(jìn)發(fā),。
從行業(yè)角度分析,,一直以來監(jiān)管層指引互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)做好服務(wù)實體經(jīng)濟(jì),實現(xiàn)脫虛向?qū)?,消費金融場景化已經(jīng)成行業(yè)的主流發(fā)展方向,。
站在平臺角度,,發(fā)力消費場景具備三大好處:首先,消費金融資產(chǎn)具備“借款額度小,、風(fēng)險高度分散”兩大屬性,,是監(jiān)管機構(gòu)提倡的資產(chǎn)類型;第二,,電商場景類資產(chǎn),,客戶資質(zhì)、消費需求,、交易行為,、資金流向等信息清晰可判,可用來對貸款用途的真實性進(jìn)行判斷,,防止欺詐,、騙貸,是一種相對安全合規(guī)的消費金融業(yè)態(tài),;第三,,平臺能夠通過天然的消費場景,更低成本的獲客,。
基于以上優(yōu)勢,,從2013年起業(yè)內(nèi)就頻頻有互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過搭建“分期電商”搶占消費金融戰(zhàn)場,比如阿里和京東在已有電商業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,,為用戶提供“先購物,、后付款”的信用賒購服務(wù)——螞蟻花唄、京東白條,。
相比之下,,此次360金融推出360分期電商平臺,則與京東,、阿里的路徑相反,,前者先有場景再嫁接金融產(chǎn)品,而后者是基于金融服務(wù)能力,,補足消費場景,,形成閉環(huán)。
“當(dāng)360金融搭建分期電商消費場景后,,用戶在360分期平臺上的消費記錄,,將成為重要的征信數(shù)據(jù)來源。后期,,360金融大數(shù)據(jù)中心將用戶的資金數(shù)據(jù),、物流數(shù)據(jù)、消費行為,、還款行為等數(shù)據(jù)信息進(jìn)一步交叉整合,,激發(fā)平臺智能風(fēng)控引擎的自學(xué)習(xí)能力,360金融的整體風(fēng)控能力也會與日俱增,。”上述從業(yè)者向新流財經(jīng)分析指出,。
據(jù)360金融官方透露,目前360金融已經(jīng)自主研發(fā)了Argus智能風(fēng)控引擎,,可以監(jiān)測個人和群體的異常行為,,洞察欺詐者隱匿的欺詐組織,同時預(yù)防潛在的欺詐行,。借款用戶通過Argus引擎反欺詐模塊的審核申請,,還可以進(jìn)入信用評估模塊。
“目前,,Argus引擎已處理近4000萬個信用評估申請,。用戶在第一次交易滿三月后,Argus引擎會捕捉分析用戶在平臺中的賬務(wù)行為,、點擊行為,、推薦行為等,生成一個行為評分(B Score),。B Score將用于考慮是否調(diào)整用戶的信用額度或定價,。”
也有從業(yè)者認(rèn)為,360金融發(fā)力消費金融,,還有另一優(yōu)勢是擁有龐大的用戶基礎(chǔ),。據(jù)了解,360集團(tuán)旗下產(chǎn)品眾多,,在移動端就有近百個App,,其中支柱產(chǎn)品360手機衛(wèi)士、手機助手,、清理大師等產(chǎn)品月活數(shù)均在1億上下,,這些APP都可以為360分期提供充分的流量入口。
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雖然360金融具有一定的風(fēng)控,、流量優(yōu)勢,,但在目前消費金融發(fā)展進(jìn)入紅海時期,分期電商市場已出現(xiàn)一些大玩家,,如京東金融,、螞蟻金服以及樂信等品牌出現(xiàn)時,360分期也面臨不小的挑戰(zhàn),。
如上文提到,,螞蟻金服和京東金融是先擁有了場景,再培養(yǎng)用戶的分期習(xí)慣,。360金融則先上線360借條,,培養(yǎng)了用戶借貸習(xí)慣,,再上線分期電商,可以說是為原有用戶提供了更多的服務(wù),。
樂信集團(tuán)旗下分期樂業(yè)績增長的很大一部分動力來自股東京東提供的支持,。但是京東本身就有白條可以為其用戶提供分期選擇,所以在某些商品分期上,,二者又是競爭關(guān)系,。
而360金融要發(fā)力分期電商,在流量優(yōu)勢上或優(yōu)于分期樂,。盡管分期樂上線已久,,已經(jīng)積累了上千萬用戶,但是背靠360集團(tuán)上億用戶,,若想后來居上,,也不無可能。
在消費金融發(fā)展進(jìn)入白熱化階段,,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭憑借流量優(yōu)勢殺入消費金融領(lǐng)域,,這是其他競爭者難以比擬的。
這些巨頭們有的從場景分期發(fā)展到現(xiàn)金借款,,也有先布局貸款業(yè)務(wù),,在貸款產(chǎn)品跑完多個周期,沉淀了一定數(shù)量的借貸用戶后,,最終又走向場景分期,,尤其是電商分期,最終構(gòu)建一個消費金融閉環(huán),。其實,,這也是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們“All in消費金融”的最好體現(xiàn)。
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