2020將有80%零售商超收銀員要被機(jī)器人替代
時(shí)間:2018-08-08 10:59:33 點(diǎn)擊:次
來(lái)源:億邦動(dòng)力網(wǎng) 作者:
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關(guān)于未來(lái)零售的探討,,我認(rèn)為應(yīng)該基于三個(gè)要素出發(fā),,新品質(zhì)、新體驗(yàn)、新場(chǎng)景,,零售本質(zhì)是人與貨的關(guān)系,探討的要素離不開(kāi)幾個(gè)角度,貨的品質(zhì)如何?這是第一位的,,消費(fèi)者通過(guò)怎樣的體驗(yàn)獲得貨物,更有趣還是更快捷,?這是第二位的,,新場(chǎng)景,消費(fèi)者可以在什么場(chǎng)景獲得貨物,,這是第三位,而近期記者觀察到深圳的大型商超在新體驗(yàn)上引入了收銀機(jī)器人,,讓整個(gè)收銀環(huán)節(jié)變得更快捷,。
近日記者探訪深圳地區(qū)的幾家知名商超,包括寶安區(qū)福永同泰商場(chǎng)的人人樂(lè)超市,、南山區(qū)白石洲天虹購(gòu)物中心,、南山區(qū)高新園華潤(rùn)OLE等大型商超,觀察終端零售的變革如何從收銀員開(kāi)始,,為此我們總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)觀察有幾個(gè)要點(diǎn):
1,、消費(fèi)者使用收銀機(jī)器人動(dòng)機(jī)多為不愿意在人工收銀通道結(jié)費(fèi)排隊(duì)太長(zhǎng)。
2,、消費(fèi)者第一次使用收銀機(jī)器人的學(xué)習(xí)成本大概15秒,,第二次使用不需要學(xué)習(xí),流程體驗(yàn)佳,,界面易用,。
3、收銀員從原來(lái)的重復(fù)收銀工作角色轉(zhuǎn)變?yōu)橹Ц吨笇?dǎo)的角色,,一個(gè)收銀員最多能夠同時(shí)兼顧4臺(tái)收銀機(jī)器人,。
4、收銀機(jī)器人形態(tài)尚屬早期形態(tài),,處于被動(dòng)服務(wù),,未來(lái)從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變是趨勢(shì)。
5,、使用收銀機(jī)器人多為70后群體,,50-60后多使用柜臺(tái)結(jié)付,這是消費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成的,。
6,、自助收銀機(jī)器人能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)員登陸、會(huì)員積分,、乃至刷卡支付等功能,。
7,、自助收銀通道跟人工收銀通道的結(jié)賬速度差不多,由于人工收銀通道多方式的支付方式和人工歇息時(shí)間,,自助收銀通道同等時(shí)間能服務(wù)的人數(shù)是人工收銀通道的1.5倍,。
8、深圳收銀員的平均工資為4000元/每月,、包吃住,,五險(xiǎn)一金,核算下來(lái),,企業(yè)每月需要支付的成本大概8000元/每月/每人,、一個(gè)收銀導(dǎo)購(gòu)員最多能同時(shí)服務(wù)四臺(tái)收銀機(jī)器人,相當(dāng)于1個(gè)收銀員效率提高了4倍,,由于是機(jī)器人能夠連續(xù)工作,,而人力值班大概是兩班倒,一臺(tái)機(jī)器人服務(wù)的效率是大于2個(gè)收銀員的,。
9,、以深圳南山區(qū)白石洲天虹店為例,在2016年已經(jīng)引入收銀機(jī)器人,,但是處于試運(yùn)營(yíng)狀態(tài),,只上線了2臺(tái)收銀機(jī)器人,現(xiàn)在收銀機(jī)器人已經(jīng)增加到8臺(tái),,而人工收銀柜臺(tái)在不斷減少,,在現(xiàn)場(chǎng),觀察到收銀機(jī)器人人流量比人工收銀更大,,顯然收銀機(jī)器人更受歡迎,。
10、我們了解到天虹的收銀機(jī)器人提供商是青島創(chuàng)捷中云科技公司,,據(jù)了解,,武漢中百、華潤(rùn)OLE,、永輝已經(jīng)上線該品牌收銀機(jī)器人,。
從收銀員工作職責(zé)來(lái)看,被替代是必然
商超的體系已經(jīng)十分成熟,,各個(gè)崗位是各司其職,,在商超現(xiàn)場(chǎng),給我們提供服務(wù)的包括導(dǎo)購(gòu)員,、保潔,、客服、收銀,、打秤,、主管經(jīng)理等崗位,,每個(gè)崗位其職責(zé)是固定的。
既然我們說(shuō)機(jī)器能替代收銀員,,我網(wǎng)上搜找了關(guān)于收銀員的職責(zé)要求,,如果機(jī)器能替代,我覺(jué)得要建立在三個(gè)基本面,,第一,、能夠替代收銀員最重要的工作、第二,,識(shí)別性能足夠穩(wěn)定,、錯(cuò)誤率低于人工操作、第三,、成本上更有優(yōu)勢(shì),,三者缺一不可。
1,、接收顧客購(gòu)物所付款項(xiàng),憑現(xiàn)金,,信用卡,,購(gòu)物券等,整理好每日金額報(bào)表,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決收銀工作,,并解決顧客問(wèn)題。
2,、每日按規(guī)定時(shí)間到公司出納處交清前一天的營(yíng)業(yè)款項(xiàng)及報(bào)表,。
3、按時(shí)到崗,,備足營(yíng)業(yè)用零鈔,、發(fā)票做好營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備及清潔工作。
4,、收款時(shí)認(rèn)真審核服務(wù)員開(kāi)出的單據(jù),,確認(rèn)金額及數(shù)量正確,如有錯(cuò)誤立即退還服務(wù)員,,交總經(jīng)理確認(rèn)誤單后簽字作廢,。
5、認(rèn)真識(shí)別現(xiàn)金真?zhèn)?,發(fā)現(xiàn)假鈔應(yīng)立即退還該服務(wù)員向客人解釋并調(diào)換,。
6、認(rèn)真填寫(xiě)營(yíng)業(yè)后的交款單據(jù),,須做到帳物相符,。
7,、嚴(yán)禁在收銀臺(tái)存放酒水或與工作無(wú)關(guān)的私人物品。
8,、收銀員不得在上班時(shí)間中途離開(kāi)崗位,。
9、收銀員不得在收銀工作中營(yíng)私舞弊,貪污,挪用公款,損害公司利益,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予開(kāi)除并賠償經(jīng)濟(jì)損失,。
10,、收銀員應(yīng)認(rèn)真整理好每日帳單,避免單椐遺漏,每日終了,,將錢放入保險(xiǎn)箱中,,并做好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表。
11,、收銀員在營(yíng)業(yè)結(jié)束后,,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)好當(dāng)日營(yíng)業(yè)收入款,如出現(xiàn)短(長(zhǎng))款,,應(yīng)及時(shí)查明原因,,如屬收銀員自身造成短款,由當(dāng)日收銀員全額賠償,,屬其他原因造成的或未查明原因的,,報(bào)財(cái)務(wù)部,經(jīng)財(cái)務(wù)部查明后處理,。
12,、收銀員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)保密制度,必須嚴(yán)格按指定的收銀折扣,,管理人員簽字權(quán)限操作,,否則給公司帶來(lái)的經(jīng)擠損失由收銀員賠償。
13,、收銀員在操作過(guò)程中,,如遇錯(cuò)單作廢必須由總經(jīng)理簽字方能認(rèn)可,否則一切損失由承接責(zé)任人承擔(dān),。
從上述收銀員的工作要求來(lái)看,,機(jī)器人的延續(xù)性能更強(qiáng),機(jī)器人崗位偷拿貪腐概率為零,,機(jī)器人管理成本幾乎為零,,機(jī)器人犯錯(cuò)概率更低。
收銀場(chǎng)景的幾種技術(shù)路線
條形碼模式
據(jù)了解,,條形碼是迄今為止最經(jīng)濟(jì),、實(shí)用的一種自動(dòng)識(shí)別技術(shù)。條形碼是將寬度不等的多個(gè)黑條和空白,,按照一定的編碼規(guī)則排列,,用以表達(dá)一組信息的圖形標(biāo)識(shí)符,。條形碼的掃描需要掃描器,掃描器利用自身光源照射條形碼,,再利用光電轉(zhuǎn)換器接受反射的光線,,將反射光線的明暗轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號(hào)。不論是采取何種規(guī)則印制的條形碼,,都由靜區(qū),、起始字符、數(shù)據(jù)字符與終止字符組成,。有些條碼在數(shù)據(jù)字符與終止字符之間還有校驗(yàn)字符,。青島創(chuàng)捷中云科技公司采用的就是這種技術(shù)路線。
RFID模式
統(tǒng)一在商品外包裝上嵌入“IC標(biāo)簽”,,商品生產(chǎn)日期,、生產(chǎn)地、保質(zhì)期等信息都可寫(xiě)入此標(biāo)簽,,消費(fèi)者在便利店購(gòu)買完畢后,,只需將購(gòu)物筐放在專用的收銀臺(tái),通過(guò)RFID(無(wú)線射頻識(shí)別)技術(shù),,機(jī)器就能瞬間讀取信息內(nèi)容,,完成結(jié)賬。但是“IC標(biāo)簽”成本高,,只適用于高價(jià)商品,,因此普及性低,。優(yōu)點(diǎn)是RFID技術(shù)可識(shí)別高速運(yùn)動(dòng)物體并可同時(shí)識(shí)別多個(gè)電子標(biāo)簽,, 操作快捷方便,在超市中頻繁使用,。這種模式在日本便利業(yè)態(tài)比較流行,,在國(guó)內(nèi),歐尚和大潤(rùn)發(fā)也曾引入這種掃碼支付方式,,常見(jiàn)用于無(wú)人便利場(chǎng)景,,但是另一個(gè)隱患是消費(fèi)者在無(wú)人監(jiān)督場(chǎng)景下撕掉RFID碼可以逃避結(jié)算。
商品識(shí)別模式
消費(fèi)者把商品放到結(jié)算臺(tái)上,,無(wú)須找二維碼,,無(wú)須區(qū)分標(biāo)品與非標(biāo)品,屏幕直接顯示商品價(jià)格,,即可自助使用微信或支付寶結(jié)賬,,識(shí)別速度快,準(zhǔn)確度高:每件商品的識(shí)別時(shí)間為0.02秒,,準(zhǔn)確率達(dá)99.7%,,缺點(diǎn):商品需要單獨(dú)識(shí)別,,出現(xiàn)疊合擺放時(shí),不能對(duì)被遮擋的商品識(shí)別,,漏檢不能避免,,部署周期長(zhǎng),機(jī)器需要對(duì)商超所有SKU進(jìn)行形態(tài)學(xué)習(xí)錄入,。推行該方案的是中國(guó)人工智能初創(chuàng)公司YI?Tunnel,。
細(xì)化分析各種零售形態(tài)被替代的可能性
零售形態(tài)通常分類四類,1,、便利店?duì)I業(yè)面積在100平方米左右,、2、食品超市營(yíng)業(yè)面積在500至1000平方米,、3,、綜合性超級(jí)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積在2500平方米以上、4,、大賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積在7000至12000平方米,。
一刀切分可以分為勞動(dòng)密集型和服務(wù)密集型,像衣帽飾品專柜店,,面積在100平以內(nèi),,其導(dǎo)購(gòu)、服務(wù),、收銀,、店面看管于一體,這種屬于服務(wù)密集型店面,,三四線城市,,711宜家等連鎖零售店、夫妻店等小面積零售場(chǎng)所,,由于其人員需要綜合性能力,,因此人工智能在單一業(yè)務(wù)重復(fù)性場(chǎng)景能超越人效,但是在復(fù)雜多樣化工作協(xié)同的場(chǎng)景下,,并不能夠超越人效,。服務(wù)密集型的店面被人工智能短期替代的可能性較低。
第一類是前面已經(jīng)概述其并沒(méi)有獨(dú)立設(shè)收銀員職業(yè),,收銀員需要兼顧整體服務(wù),,復(fù)雜綜合性強(qiáng),人工智能短期內(nèi)難以替代,,第二類超市大概會(huì)設(shè)置3個(gè)收銀柜臺(tái),,按照零售兩班制的工作流程,大概需要6人專門(mén)從事收銀工作,在移動(dòng)支付,,移動(dòng)錢包的普及大潮下,,70-00后已經(jīng)習(xí)慣移動(dòng)支付的生活方式,但是50-60后更習(xí)慣使用紙幣購(gòu)買,,因此收銀機(jī)器人能取代2個(gè)收銀柜臺(tái),。第三類超市大概會(huì)設(shè)置8-10個(gè)收銀柜臺(tái),大概只需要保留2個(gè)人工收銀柜臺(tái),,其他的都可以通過(guò)收銀機(jī)器人替代,,第四類大賣場(chǎng)大概會(huì)設(shè)置20個(gè)收銀柜臺(tái),大概只需保留4個(gè)人工收銀柜臺(tái),,其他可以通過(guò)收銀機(jī)器人替代,,觀察預(yù)判,大型零售商超在未來(lái)2年內(nèi)將有80%的收銀崗位將被替代,,而這意味著自動(dòng)化和智能化從第一產(chǎn)業(yè)到第三產(chǎn)業(yè)延伸,,向來(lái)非標(biāo)的服務(wù)行業(yè)無(wú)人化、自動(dòng)化趨勢(shì)來(lái)臨,。
未來(lái)收銀環(huán)節(jié)探討
對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)是需要加上時(shí)間年限的,,我們對(duì)5-8年后收銀機(jī)器人的功能預(yù)測(cè)。
第一種預(yù)測(cè),,將不再存在收銀環(huán)節(jié),,收銀環(huán)節(jié)應(yīng)該是跟手推車結(jié)合,手推車通過(guò)生物識(shí)別和密鑰環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)人車短期綁定,,線下的購(gòu)物車跟線上的購(gòu)物車同步信息,,打包離開(kāi),購(gòu)物車為空即完成付費(fèi)環(huán)節(jié),。
第二種預(yù)測(cè),,Amazon Go的模式,消費(fèi)者進(jìn)入前必須實(shí)現(xiàn)個(gè)人賬號(hào)與商場(chǎng)系統(tǒng)軟件登錄,,通過(guò)人臉識(shí)別+商品識(shí)別+RFID技術(shù),,實(shí)現(xiàn)人貨關(guān)系實(shí)時(shí)跟蹤的功能,,這里面涉及到多種人臉識(shí)別,、商品識(shí)別等人工智能技術(shù),購(gòu)物過(guò)程中,,賬單隨時(shí)隨著拿起和放回產(chǎn)品而變化,,不存在收銀結(jié)賬過(guò)程。你關(guān)于未來(lái)零售的想法又是怎樣,?歡迎留言與我們分享你的想法,。
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