阿里放大招對標(biāo)美團 或給美團帶來巨大壓力
時間:2018-08-08 09:48:07 點擊:次
來源:億邦動力網(wǎng) 作者:
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口碑與阿里作為阿里生活服務(wù)版圖中的兩個重要板塊,,雙方一旦合并融資,,或給美團帶來壓力。
谷歌要重回中國的消息不僅引發(fā)輿論熱議,,就連《人民日報》都在海外社交平臺Twitter和Facebook上刊文,,歡迎Google重返中國大陸,。
對此,,百度董事長,、CEO李彥宏也忍不住要在朋友圈說幾句。他稱,,百度曾通過技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新反超Google在中國的市場份額,,如果Google回來,我們非常有信心再贏一次,。
關(guān)于巨頭們的大戰(zhàn),,除了百度要迎戰(zhàn)谷歌;今日媒體報道稱,,阿里也要出大招打造生活服務(wù)的超級入口,好好跟美團干一架了,。
路透社今天的報道稱,,阿里巴巴計劃合并口碑、餓了么,,并將就此募集30至50億美元,。該媒體援引知情人士說法稱,,合并后的公司估值高達250億美元。
彭博社消息稱,,軟銀集團旗下的monster Vision Fund計劃領(lǐng)投餓了么30億美元至50億美元,,作為協(xié)議的一部分,阿里巴巴打算合并餓了么與口碑,。
另一名知情人士向路透社透露,,這項計劃將于今年晚些時候啟動,屆時新公司還將囊括阿里巴巴旗下新鮮農(nóng)產(chǎn)品和食品配送服務(wù)平臺——盒馬鮮生,。
針對這一消息,,口碑方面向全天候科技官方回應(yīng)稱:“對市場傳聞不予評論。”
此前,,有消息稱,,口碑、餓了么和盒馬會合并然后獨立融資,。但餓了么CEO王磊在接受《財經(jīng)》采訪時表示:“這個假得沒邊了,。合并是一個組織關(guān)系的調(diào)整,現(xiàn)在是三個獨立運作,,如果要搞組織整合不是沒事找事嗎,?”
1、阿里生活服務(wù)應(yīng)用版圖
餓了么,、口碑,、盒馬鮮生等為阿里生態(tài)拓展全新的本地生活服務(wù)領(lǐng)域,完成從新零售走向新消費起到了重要作用,。
今年4月,,阿里巴巴、螞蟻金服與餓了么聯(lián)合宣布,,阿里巴巴已經(jīng)簽訂收購協(xié)議,,將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購。
阿里方面表示,,此次收購?fù)瓿珊?,將以餐飲作為本地生活服?wù)的切入點,以餓了么作為本地生活服務(wù)最高頻應(yīng)用之一的外賣服務(wù),,結(jié)合口碑以數(shù)據(jù)技術(shù)賦能線下餐飲商家的到店服務(wù),,產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),形成對本地生活服務(wù)領(lǐng)域的全新拓展,。
口碑成立于2015年6月,,由阿里巴巴集團與螞蟻金服集團共同出資設(shè)立,之后約2年時間里,,口碑一直依附于支付寶,;直到去年年末,,口碑推出了自己的獨立APP。
2018年1月,,口碑正式進入阿里新零售體系,,負責(zé)在本地生活服務(wù)領(lǐng)域探索新零售。在吃喝玩樂等諸多線下業(yè)態(tài)中,,口碑以餐飲行業(yè)為突破口,,探索新餐飲。截止今年1月,,全國已經(jīng)有超過250萬家商家入駐口碑平臺,,單日交易筆數(shù)超過3000萬筆。
餓了么依托外賣服務(wù)形成的龐大立體的本地即時配送網(wǎng)絡(luò),,協(xié)同阿里新零售“三公里理想生活圈”,,盒馬“半小時達”和24小時家庭救急服務(wù),“天貓超市一小時達”,,眾多一線品牌“線上下單門店發(fā)貨二小時達”等一起,,成為支撐阿里各種新零售場景的物流基礎(chǔ)設(shè)施。
2,、合并融資 對標(biāo)美團,?
口碑與阿里作為阿里生活服務(wù)版圖中的兩個重要板塊,雙方一旦合并融資,,或給美團帶來壓力,。
“阿里巴巴和美團是能夠提供全面O2O服務(wù)的公司,”市場調(diào)研公司Canalys的一位分析師表示:“阿里巴巴的三個部門(口碑,、餓了么,、盒馬鮮生)相互補充,將它們合并為一個平臺,,與美團展開競爭,,具有戰(zhàn)略邏輯。”
此前,,王磊就曾表示,,美團和美團外賣都是競爭對手。他認(rèn)為,,本地生活對阿里是非常重要的入口,。阿里從實物電商到數(shù)字電商(大文娛),再到本地服務(wù)電商,,是一脈相承的事,。阿里收購餓了么還因為即時配送對阿里新零售來說是核心基礎(chǔ)設(shè)施,另外,,高頻的支付場景,,對阿里金融業(yè)務(wù)是支撐。
“阿里所有都圍繞消費者和商戶的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,,只是場景不停在變,。餐飲本質(zhì)上,是外賣和到店兩個場景,。餓了么先瞄著外賣去做,,所以從另一個角度,需要更多考慮商家,,通過服務(wù)商家去服務(wù)消費者,。”王磊還稱,“餓了么的邊界是本地生活服務(wù)的邊界,,現(xiàn)階段重點是餐飲外賣,。我說的邊界不是說品牌的邊界,是作為一個平臺,,你要考慮清楚哪些事情是自己做,,哪些事情是別人做。”
從口碑和餓了么的定位來看,,在場景上,,前者覆蓋到店銷售,后者覆蓋外賣,,兩者合并正好互補,。
據(jù)悉,口碑占據(jù)2017年中國到店O2O市場交易份額的55.5%,,超出美團點評約20個百分點,。
今年6月,美團點評已向港交所遞交IPO招股書,。彭博援引知情人士稱,,美團本次目標(biāo)募資金額為60億美元,公司估值約600億美元,。
一邊是將口碑,、餓了么、盒馬鮮合并打“組合拳”的阿里,;一邊是準(zhǔn)備赴港上市的美團,,最終誰將成為收割市場的玩家,短期內(nèi)仍舊是迷,。
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