時間：2018-08-07 10:16:12 點擊：次
來源：聯(lián)商網(wǎng) 作者：

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匆忙中，2018年已經(jīng)過半，回首望去，中國零售業(yè)的風(fēng)起云涌歷歷在目。阿里騰訊的線下零售之爭格局已定，各大商超企業(yè)基本完成選邊站隊；在收購百度外賣之后，餓了么以95億美元賣身阿里，外賣江湖形成餓了么與美團(tuán)兩極之爭，當(dāng)然，最終仍是阿里與騰訊的二虎之爭；恒隆地產(chǎn)以107.3億的價格拿下杭州商業(yè)地王，蟄伏多年之后再出手看來是信心滿滿；因為“薩德”風(fēng)波外加水土不服，樂天將基本退出中國大陸市場……

為此，《聯(lián)商網(wǎng)》特盤點2018上半年中國零售業(yè)十大事件，與大家共同回顧上半年我國零售領(lǐng)域發(fā)生的這些事。

1、騰訊與永輝對家樂福中國進(jìn)行潛在投資

1月23日，家樂福宣布騰訊與永輝將對家樂福中國進(jìn)行潛在投資，且家樂福與騰訊已達(dá)成在華戰(zhàn)略合作協(xié)議。

家樂福已與騰訊和永輝就對家樂福中國進(jìn)行潛在投資簽署投資意向書。本項投資結(jié)合了家樂福的全球零售專知、騰訊的卓越技術(shù)和永輝的豐富運營經(jīng)驗，尤其是在生鮮行業(yè)的深厚知識積累。本項投資完成后，家樂福仍將是家樂福中國最大股東。

此外，家樂福與騰訊宣布已就在華開展戰(zhàn)略業(yè)務(wù)合作簽署初步協(xié)議。本項戰(zhàn)略合作將結(jié)合家樂福的豐富零售專知與騰訊的數(shù)字化技術(shù)與創(chuàng)新能力。通過此次戰(zhàn)略合作，家樂福將提升其線上曝光率、提高線上與線下零售業(yè)務(wù)的流量并利用騰訊先進(jìn)的數(shù)字和技術(shù)專長開發(fā)全新的智慧零售項目。騰訊將在家樂福生態(tài)圈內(nèi)進(jìn)一步發(fā)展其社交平臺所提供的零售服務(wù)、推廣微信的使用與微信支付、云計算等服務(wù)。

擬議合作范圍包括以下主要領(lǐng)域：數(shù)據(jù)、智慧零售、移動支付、店內(nèi)體驗和數(shù)據(jù)分析，旨在提升家樂福客流量。以上戰(zhàn)略合作與投資尚需進(jìn)一步盡職調(diào)查以及各方就最終文件條款達(dá)成一致。家樂福將適時向市場披露進(jìn)一步發(fā)展情況。

點評：騰訊、阿里拿著足夠的資本跑馬圈地，將巨頭零售紛紛收入麾下，阿里因足夠大的平臺、機(jī)制，以及供應(yīng)鏈和運營管理對旗下的企業(yè)進(jìn)行改造，騰訊則通過流量、技術(shù)，以及大數(shù)據(jù)的扶持，在線上線下同時賦能傳統(tǒng)零售，接下來上方勢必會展開新一輪的競爭。

2、騰訊、京東、蘇寧、融創(chuàng)共投資340億收購萬達(dá)商業(yè)14％股份

1月29日，萬達(dá)商業(yè)宣布，騰訊、京東聯(lián)合蘇寧、融創(chuàng)等投資者共同組成財團(tuán)投資340億元收購萬達(dá)商業(yè)14％的股份。這是互聯(lián)網(wǎng)巨頭和實體商業(yè)巨頭之間最大的一筆戰(zhàn)略投資。

其中騰訊投資100億元，持股比例為4.12％，蘇寧和融創(chuàng)中國分別投資95億元，持股比例3.91％，京東投資50億元，持股比例2.06％，共計占萬達(dá)商業(yè)股份比例約14％。

公告顯示，引入新戰(zhàn)略投資者后，萬達(dá)商業(yè)將更名為萬達(dá)商管集團(tuán)，1至2年內(nèi)消化房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，萬達(dá)商管今后不再進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，成為純粹的商業(yè)管理運營企業(yè)，各方將推動萬達(dá)商管集團(tuán)盡快上市。

點評：萬達(dá)一內(nèi)部人士告訴《聯(lián)商網(wǎng)》，引入新的投資者，意在將開發(fā)和運營分離，新成立的商管集團(tuán)將負(fù)責(zé)運營。而開發(fā)業(yè)務(wù)由萬達(dá)地產(chǎn)負(fù)責(zé)，計劃每年開發(fā)7-10座的重資產(chǎn)項目。有接近萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林的人士稱，“這是王健林的一箭三雕，一是解決了海外負(fù)債，二是和騰訊一起進(jìn)軍新消費，三是重新上市。”據(jù)他透露，這是萬達(dá)在2018年的“第一炮”，陸續(xù)還將有動作。

3、阿里全資收購餓了么 副總裁王磊出任CEO

4月2日，阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與餓了么聯(lián)合宣布，阿里巴巴已經(jīng)簽訂收購協(xié)議，將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購。阿里巴巴新零售戰(zhàn)略在向本地生活服務(wù)的縱深拓展上獲得重大突破。

此次收購?fù)瓿珊螅⒗锇桶蛯⒁圆惋嬜鳛楸镜厣罘?wù)的切入點，以餓了么作為本地生活服務(wù)最高頻應(yīng)用之一的外賣服務(wù)，結(jié)合口碑以數(shù)據(jù)技術(shù)賦能線下餐飲商家的到店服務(wù)，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，形成對本地生活服務(wù)領(lǐng)域的全新拓展。同時，餓了么依托外賣服務(wù)形成的龐大立體的本地即時配送網(wǎng)絡(luò)，將協(xié)同阿里新零售“三公里理想生活圈”，盒馬“半小時達(dá)”和24小時家庭救急服務(wù)，“天貓超市一小時達(dá)”，眾多一線品牌“線上下單門店發(fā)貨二小時達(dá)”等一起，成為支撐各種新零售場景的物流基礎(chǔ)設(shè)施。據(jù)了解，餓了么這一主打餐飲外賣和本地生活服務(wù)的獨角獸，將與阿里新零售八路縱隊全面會師。300萬蜂鳥配送員的加入和數(shù)百萬門店商圈的入局，將形成貫穿吃喝玩樂提升城市生活體驗的關(guān)鍵動能。

點評：收購餓了么之后，阿里系生態(tài)將實現(xiàn)完美的生活閉環(huán)，完成從新零售走向新消費的重要一步。餓了么也成為中國O2O行業(yè)又一只“超級獨角獸”。而在阿里巴巴的新零售領(lǐng)域，餓了么將在阿里新零售體系發(fā)揮關(guān)鍵作用。

4、阿里首個購物中心“親橙里”正式亮相杭州

4月28日，阿里首個商業(yè)項目——親橙里在杭州西溪園區(qū)阿里淘寶城3期開業(yè)。

共有包括盒馬鮮生、淘寶心選、天貓國際、星巴克、華為、外婆家、爐魚、喬治、JNBY HOME、浙大啟辰教育、峨影1958影城、艾維口腔等70余個品牌進(jìn)駐。

業(yè)態(tài)涉及餐飲、服飾、3C、超市、配飾、美容美甲、娛樂、醫(yī)療等。其中，餐飲占據(jù)了半壁江山，幾乎每個樓層都有分布。

與其他商場最大的不同，是其品牌組合打破了慣有商場以珠寶腕表和服飾為主的業(yè)態(tài)分布。“親橙里”服飾品牌寥寥無幾，加上沿街的商鋪，目前開業(yè)的也就JNBY HOME、GUESS、伊米妮、謎秀，且門店都較為冷清。

點評：作為新零售的「試驗田」，除了相對成熟的盒馬鮮生，「天貓精靈」聚焦于家庭智能家居，提供了多款與 JBL 合作的藍(lán)牙音響、家庭投影系統(tǒng)，總體看尚未系統(tǒng)成型。「淘寶心選」聚焦于家庭日用家居，幾乎是無印良品的翻版，也暫時不能妄下定論。

5、樂天大撤退 不到一個月甩賣93家中國門店

2007年正式在中國開店，2016年，中國門店已經(jīng)上百家；2017年，其在中國的銷售額遭腰斬……終于，樂天撐不住了，開始大舉出售在中國的門店，而且，一個月就賣了93家。

5月11日晚間，利群股份(601366，SH)發(fā)布公司稱，公司擬收購樂天購物(香港)控股有限公司旗下的2家香港法人公司，以及10家華東地區(qū)法人公司，這些公司旗下資產(chǎn)包括15處房產(chǎn)和72家門店等經(jīng)營性商業(yè)資產(chǎn)。這筆交易對價為人民幣16.65億元。這已經(jīng)是一個月內(nèi)，樂天第二次出售中國的門店了。4月26日，海外網(wǎng)報道稱，樂天購物將以2485億韓元(約合14.6億元人民幣)的價格，向物美出售北京的21家樂天瑪特門店。

在出售上述門店后，樂天在中國將僅剩下華中和東北的14家門店。韓聯(lián)社報道稱，樂天瑪特在入華11年后基本退出中國市場。

點評：去年3月以來，因為“薩德”風(fēng)波，樂天瑪特在中國的經(jīng)營業(yè)務(wù)實際上已陷入癱瘓。為此，樂天集團(tuán)進(jìn)行了兩次緊急注資，累計金額達(dá)40億元。由于成本高企和電商沖擊等，中國市場的實體零售業(yè)者壓力很大，陳舊的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)或水土不服的企業(yè)都會有問題。樂天瑪特和易買得就是典型的敗走案例。

6、恒隆拿下杭州最貴商業(yè)地塊 杭州或迎來首個恒隆廣場

5月28日，港資恒隆地產(chǎn)以107.3億的價格，摘得杭州核心商業(yè)區(qū)的百井坊地塊。與3月底杭州奧體板塊一宗決戰(zhàn)至凌晨的地王相似，這快地也拍了將近7小時，競價了336輪，最后主要是來自香港的恒隆和九龍倉在爭奪。這幅地塊的最終溢價率高達(dá)118％，樓面價格為55285元/平方米，成為杭州歷史上最高的單價地王，總價則是杭州歷史上第二高地塊。

作為武林商圈的絕版地塊，這次拍賣并沒有限價，采用的是最直接的價高者得方式。不過出讓條件也相當(dāng)嚴(yán)苛，根據(jù)出讓文件，該地塊建筑密度不大于60％，安置房建設(shè)面積4.5萬方，該地塊除按規(guī)定的移交外，所有建筑必須自持，不得分割轉(zhuǎn)讓。此次參與競拍的房企有華潤、新鴻基、恒隆、新世界、九龍倉和銀泰等六家，均有較強(qiáng)的商業(yè)運營能力。這幾家企業(yè)也早就對這塊地與政府進(jìn)行過交流。恒隆地產(chǎn)表態(tài)的似乎要早一些，2014年恒隆地產(chǎn)一行來訪下城區(qū)，其就表示希望將百井坊巷項目打造成世界級商業(yè)項目，并明確將永久自持。

耗費巨資拿下這宗地塊的恒隆，在商業(yè)運營層面也確實擅長。其2001年在上海打造的恒隆廣場至今被認(rèn)為是商業(yè)的標(biāo)桿項目。截止目前，恒隆在內(nèi)地的上海、無錫、武漢、濟(jì)南、沈陽、天津、大連、昆明等九個城市有商業(yè)項目。不過除上海外，恒隆在其他二線城市的運營還需磨煉。

點評：恒隆競得地塊后，杭州市場上多數(shù)聲音是對恒隆操盤的期待，他們希望恒隆能夠提升杭州的商業(yè)格局和商業(yè)體驗。畢竟杭州商業(yè)市場上并沒有像上海一樣的知名城市商業(yè)地標(biāo)。同時，體驗上又十分缺乏開放空間、街區(qū)式的商業(yè)綜合體。此前，聯(lián)商高級顧問團(tuán)成員郭歆曄推測，如恒隆入主，其與杭州大廈的一出過江龍與地頭蛇之爭有得好看。

7、物美創(chuàng)始人張文中被最高法改判無罪

5月31日，最高人民法院在第一法庭公開開庭宣判原審被告人張文中詐騙、單位行賄、挪用資金再審一案，改判物美集團(tuán)創(chuàng)始人張文中無罪。2009年，張文中被判處有期徒刑12年。

“人生是一場奮斗，無論是順境還是逆境，企業(yè)家存在的價值就是奮斗。”今年3月3日，從公眾視線消失很多年的張文中出現(xiàn)在亞布力論壇上，他深情朗讀《給40年的信》，頻頻表達(dá)感恩之情，這一次演講在業(yè)內(nèi)瞬間刷屏。

同時，也讓在場的很多企業(yè)家熱淚盈眶，馬云、柳傳志等大佬紛紛站起來為他鼓掌致敬。

相信，如果不是12年前那場突如其來的牢獄之災(zāi)，張文中現(xiàn)在應(yīng)該是“新零售”的領(lǐng)軍人物之一。

點評：張文中案是在全面依法治國、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益保護(hù)的大背景下，最高人民法院依法再審的涉產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家冤錯案件的第一案。張文中歸來，是正義的勝利，也是物美全新的開始。

8、大潤發(fā)與盒馬合作的全新品牌“盒小馬”開業(yè)

6月2日，《聯(lián)商網(wǎng)》獲悉，大潤發(fā)與盒馬合作的全新品牌“盒小馬”已經(jīng)開業(yè)，首店落戶在蘇州高新區(qū)文體中心。

與普通盒馬不同的是，盒小馬延續(xù)了盒馬鮮生對生鮮的售賣以外在規(guī)模上做了調(diào)整，還增加了體育用品專區(qū)。

同時，也不需要再下載盒馬APP，只需要安裝手機(jī)淘寶，允許淘寶使用位置，然后打開淘寶首頁就可以看到【淘鮮達(dá)】，直接戳進(jìn)去買東西就行了。每天的首單都免配送費，最快一小時送達(dá)。

對此，《聯(lián)商網(wǎng)》聯(lián)系盒馬公關(guān)方面，對方稱這是大潤發(fā)與盒馬的一次探索，其并未透露更多消息。

另外，《聯(lián)商網(wǎng)》還發(fā)現(xiàn)，大潤發(fā)旗下電商網(wǎng)站飛牛網(wǎng)已經(jīng)從2月5日起全面升級改版為“大潤發(fā)優(yōu)鮮”，并取消了PC端官網(wǎng)，全部以APP形式運營，運營范圍也從全國改為大潤發(fā)門店三公里范圍。

點評：零售專家云陽子認(rèn)為，面積小、更靈活、復(fù)制起來速度更快的中型超市與阿里其他零售業(yè)態(tài)將起到差異協(xié)同作用。盒小馬與盒馬鮮生和大潤發(fā)的定位有明顯區(qū)分，未來，盒馬鮮生可能會主攻一二線城市，盒小馬則依托大潤發(fā)主攻三四線城市。據(jù)悉，高鑫零售有近70％的門店都分布在三四線城市。

9、南京萬達(dá)茂總經(jīng)理跳樓身亡 商業(yè)地產(chǎn)人請多保重

6月6日上午，萬達(dá)商管集團(tuán)南京萬達(dá)茂商管公司總經(jīng)理徐毓的遺體，在南京仙林湖某工地樓下被警方發(fā)現(xiàn)。這一消息引起南京商界的震動，一時間坊間傳言四起。南京棲霞警方在官方微博通報成，徐毓死因系高樓墜亡，排除他殺。

據(jù)悉，在南京的商業(yè)圈里，徐毓口碑頗佳。在加入萬達(dá)前，徐毓曾擔(dān)任南京新街口百貨商店股份有限公司副總經(jīng)理、南京艾尚天地購物中心副總經(jīng)理以及金鷹商貿(mào)(中國)有限公司招商總監(jiān)。南京萬達(dá)茂的成功開業(yè)，也讓徐毓迎來人生的高光時刻。可是，在這個傾注了她巨大心血的項目開業(yè)后沒幾天，她便匆匆離世，不免令人扼腕嘆息。

點評：商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員工作繁忙，任務(wù)繁重，節(jié)奏緊湊，壓力大，出差是家常便飯，其中的心酸只有經(jīng)歷過的人才能體會，身心在長期高強(qiáng)度負(fù)荷下往往容易崩潰，如果不懂得自我調(diào)節(jié)，就會出問題。衷心希望每一個商業(yè)地產(chǎn)人，都能好好愛護(hù)自己，善待自己，珍惜生命。

10、阿里改造大潤發(fā)成果首次曝光，黃明端有話說

6月11日，阿里巴巴宣布，大潤發(fā)完成全國100家門店改造，全國1000萬家庭已納入改造覆蓋范圍，實現(xiàn)三公里范圍內(nèi)1小時送達(dá)，并全面參與天貓618理想生活狂歡季。

《聯(lián)商網(wǎng)》了解到，大潤發(fā)新零售改造店遍布全國各個地區(qū)的一二三線城市，包括上海、廣州、青島、沈陽、哈爾濱、長沙、佛山、揚(yáng)州等地。截至6月11日，華東（江浙滬皖）地區(qū)最多達(dá)到41家。

大潤發(fā)董事長黃明端表示，大潤發(fā)不是模仿盒馬，而是要使用這套體系探索商超新零售的新路徑，在不斷調(diào)整迭代、模式跑通后，大潤發(fā)愿意把升級經(jīng)驗分享給更多同行。

據(jù)官方給出的數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過數(shù)字化改造后的門店，整體效益提升15％。未來大潤發(fā)還將繼續(xù)與阿里新零售的各個業(yè)務(wù)探索融合點，目前已有幾十個項目在對接中。以最早完成改造的上海閘北店為例，作為大潤發(fā)在內(nèi)地的第一家門店，迄今已經(jīng)營業(yè)20余年。3月完成改造后，目前日訂單量在峰值可達(dá)到5000單，單店坪效整體提升30％。據(jù)黃明端介紹，進(jìn)行升級后的大潤發(fā)門店，高峰期間的線上訂單可以達(dá)到一天5000單，平時的單量也在2000單左右。除了線上訂單外，盒馬的日日鮮系列商品、天貓超市的網(wǎng)紅商品、天貓智能母嬰?yún)^(qū)、淘寶心選門店等也已經(jīng)在大潤發(fā)落地。

6月12日，黃明端表示，大潤發(fā)和阿里巴巴正在一起塑造一個新零售時代。今年底前，全國近400家大潤發(fā)門店都將完成改造，覆蓋整個大陸地區(qū)。

點評：有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，大潤發(fā)的數(shù)字化改造，也對天貓新零售未來進(jìn)一步探索有巨大價值。匯豐證券發(fā)布研報稱，高鑫零售在阿里巴巴的幫助下，線上線下的食品雜貨零售模式將令收入恢復(fù)增長，預(yù)期今年線上對線下銷售收入拉動將達(dá)到22億。