今日資本創(chuàng)始人徐新:線下流量入口機遇在于對剛需的深度挖掘
曾幾何時,,伴隨著互聯(lián)網興起的電商洶涌襲卷,,線下零售一度蕭條,。但是隨著消費的不斷升級,,人們開始更愿意為情緒,、氛圍,、生活品質和產品服務買單,,線下零售開始回暖,,馬云也提出了“線上+線下”的新零售概念,。
4月13日晚,,今日資本創(chuàng)始人徐新在NOME品牌發(fā)布會上表示,經歷了過去幾年從Online到Offline的潮起潮落,,移動互聯(lián)網的線上紅利已經宣告尾聲,,線下流量成為新戰(zhàn)場,新入口的機遇則在于對剛性需求的深度挖掘,。
線上零售紅利不再
此前,,在線上線下競爭中電商似乎一直都占據(jù)優(yōu)勢,但是從近年來的發(fā)展來看,,電商的局限開始顯現(xiàn),,發(fā)展也開始進入瓶頸期,無論是垂直電商還是綜合電商,,都面臨很大的挑戰(zhàn),。
數(shù)據(jù)顯示,2014年國內電商零售交易規(guī)模達2.8萬億元,,同比增長49.7%,;而2015年電商零售規(guī)模為3.88萬億元,同比增速將至33.3%,;到了2016年,,電商零售規(guī)模增至5.16萬億元,但同比增速卻降至26.2%,。此外,,2017年電商線上交易占據(jù)全國零售市場的比例不足20%。
徐新提到,,互聯(lián)網的紅利已不再,,消費升級下客戶追求品質生活和場景體驗,而且電商獲客的成本越來越大,,獲取一個用戶的成本大約為100元,,那么1億用戶對應的成本便是100億元,。因此零售行業(yè)要持續(xù)發(fā)展,必需要從線下“撈”客戶,。
今日資本創(chuàng)始人徐新發(fā)表演講
馬云也曾在演講中提出“純電商將死”的預言,,電子商務正在迅速成為一個舊的概念;未來30年,,我們將會面臨線上,、線下、物流數(shù)據(jù)供應鏈相結合的新零售行業(yè),。此后,,以天貓、京東為首的電商巨頭開始紛紛布局線下便利店,,在家居零售行業(yè),,網易嚴選、米家有品,、蘇寧極物也從不同角度搶灘線下,。
線下需深度挖掘剛性需求
線上零售行業(yè)的突然回歸,給線下零售帶來了復蘇的氣象,。但值得一提的是,,在新零售的背景下,消費者,、渠道,、競爭格局等都已經發(fā)生變化,傳統(tǒng)的零售已經不能滿足如今的需求,。
王府井董事長劉毅曾在股東大會上提到,,線上賦能需要好的線下基礎,沒有好的基礎也“接不住”,。據(jù)了解,,都市麗人、美特斯邦威,、達芙妮等線下零售企業(yè)也出現(xiàn)許多門店業(yè)績不斷虧損,,門店關閉的現(xiàn)象。在徐新看來,,在消費升級的大背景下,消費者,、渠道,、競爭格局、員工等都已發(fā)生變化,,如今的消費主體成為了80后,、90后,;“銷售靠渠道、產品靠復制,、品牌靠廣告”的“三板斧”不再好使,。但是,用戶的剛需,、人性和經濟規(guī)律等是不變的,。
徐新強調,新零售是以消費者為核心的“人,、貨,、場”的重構,線下零售企業(yè)要抓住用戶的剛需,,進行深度挖掘,,所以新零售要“三控”,即控貨,、控店,、控心智??刎浭且獎?chuàng)立自主品牌,,自己設計,直接打到供應鏈,;控店則是直營店或者加盟直營化管理,;控心智則是店鋪達到20%的人口覆蓋。
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