時間：2018-04-10 14:02:22 點擊：次
來源：北京日報 作者：馬婧

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隨著天氣轉(zhuǎn)暖，健身的人越來越多,，但辦年卡并非是去健身房的惟一選擇,。近日，互聯(lián)網(wǎng)健身平臺Keep在華貿(mào)購物中心開了第一家線下健身房,，不同于傳統(tǒng)健身房的預(yù)付卡模式,，這家健身房只接受單次課預(yù)約，線下運動記錄還可以實現(xiàn)線上分享,。隨著共享健身倉,、智能健身房等新型健身空間的出現(xiàn)，碎片化付費的健身方式開始成為新潮流,。

單課預(yù)約打破預(yù)付卡“魔咒”

傍晚,，在華貿(mào)購物中心四層的健身房里，十幾名學(xué)員正在動感的音樂下跳著尊巴,，隊伍最前面的教練一邊喊著節(jié)奏,，一邊示范著動作。這是互聯(lián)網(wǎng)健身平臺Keep開設(shè)的第一家實體健身房,。

健身軟件Keep自2015年上線以來,，吸引了不少繁忙的上班族使用，通過手機等移動終端播放健身課程,，就可以在家里鍛煉身體,。如今，不滿足于線上運營的Keep開始將目光瞄準(zhǔn)線下,，在APP里加入了線下課程的預(yù)約項目,，包括杠鈴塑形操、燃脂搏擊操,、力量訓(xùn)練等近10種課程,，單次課1小時，價格為59元或79元,，每節(jié)課預(yù)約人數(shù)上限為24人，用戶可以直接在APP上預(yù)約,，進(jìn)行手機支付,，還可以在開課4小時前取消預(yù)約。

辦預(yù)付卡幾乎是所有傳統(tǒng)健身房的固定消費模式。但多年來,，健身房突然關(guān)張,、健身卡“打水漂”的新聞層出不窮。“家門口健身房剛開業(yè)時搞活動,，當(dāng)時辦了卡,，但不到一年健身房就倒閉了。”市民陶女士說,，“從那次被坑后,，再也不敢辦健身卡了。”

更多消費者則感慨健身年卡利用率低,，一年只去兩三回,，這也使得單次預(yù)約的健身新模式頗受歡迎。

“如果一周來兩次,，按最便宜的課程算,，一年也得5000多塊錢。”第一次來體驗Keep線下尊巴課的劉女士認(rèn)為,，碎片化健身的整體成本高于傳統(tǒng)健身房,，但由于是單次付費，反而更容易讓人接受,。她傾向于平時在家鍛煉,，不定期來健身房付費上課強化一下，更精確地掌握動作要領(lǐng),。

線上線下打通互動性強

從線上走到線下,，健身房也變得更加智能。來到Keep健身房,，工作人員掃描顧客手機上的預(yù)約二維碼進(jìn)行簽到,，隨后會發(fā)放一個手環(huán)，把它綁在手臂上,，就可以記錄體能數(shù)據(jù),。

健身期間，手環(huán)記錄的數(shù)據(jù)還可以傳送到線上,，記者看到,，鏡子前的屏幕上閃爍每個人消耗的卡路里數(shù)量。每節(jié)課結(jié)束后,，屏幕上還會顯示運動排名,，用戶可以在APP上分享并“打卡”。

“家里空間太小了,，擔(dān)心影響樓下的鄰居,，只能選一些活動量比較小的課程,。”通過Keep逐漸成為健身達(dá)人的向敏說，到健身房和其他人一起運動,，鍛煉強度更大,，也可以體驗到不同的樂趣。

不過,，Keep的健身房目前沒有跑步機,，只有瑜伽球、啞鈴等小型健身器材,。工作人員說,，這里目前只能預(yù)約團(tuán)體課，不接受散客來鍛煉,。記者注意到,，前來“嘗鮮”的用戶并不少，清明節(jié)假期的課程都是提前兩天被約滿,。

Keep創(chuàng)始人王寧表示,，三年前，人們的健身意識剛剛覺醒,，希望用更低的成本,、更簡單的方式來體驗運動，因此當(dāng)時通過線上平臺可以很快獲取用戶,。但隨著消費者對健身運動有了更高追求,，如今，Keep平臺上10%的用戶希望走出家門,，到立體化的空間體驗線下運動帶來的快樂,。

他認(rèn)為，新零售不僅適用于超市,、便利店,，Keep這種交互空間更是新零售、智慧零售的一種,。未來Keep還會開設(shè)更多線下體驗店,，包括進(jìn)入社區(qū)、商業(yè)中心和寫字樓,。我們最終想做成像星巴克,、7-11便利店那樣的城市基礎(chǔ)設(shè)施，“你只要想運動,，在任何一個地方打開APP就可以預(yù)約最近的體驗店,。”

開店成本考驗新型健身房

在消費升級的大趨勢下，一批新型健身房接連涌現(xiàn),。去年開始,，覓跑,、抖吧等小型共享健身倉進(jìn)入北京，讓居民在家門口“想跑就跑”,。同時，光豬圈,、樂刻這種主打月卡模式的智能健身房也出現(xiàn)在一些小區(qū)附近,，購卡用戶會獲得一只手環(huán)，以刷手環(huán)的形式使用健身器材,。新型健身房正朝著“更小,、更輕、更近”的方向發(fā)展,。

記者走訪發(fā)現(xiàn),，如今在許多地鐵口、小區(qū)旁,，都會遇到傳統(tǒng)健身房的推銷員,。相比之下，新型健身房有些“高冷”,?；蛟S出于成本原因，Keep的第一家健身房設(shè)在商場的一個邊角位置,，頭回來的消費者很難找到,。

王寧坦言，布局線下體驗店面臨高成本考驗,。相對而言,，互聯(lián)網(wǎng)健身平臺在獲取用戶上會擁有更多優(yōu)勢，可以通過大數(shù)據(jù)分析,，動態(tài)調(diào)整課程的頻率和價格,。

數(shù)據(jù)顯示，到2027年,，國內(nèi)會有7億人變成每周鍛煉一次的用戶,，但現(xiàn)在90%的運動需求還沒有被滿足。業(yè)內(nèi)人士分析,，消費者到線下健身,，首要考慮的是方便度，新型健身房只有實現(xiàn)規(guī)?；B鎖發(fā)展,，才能培養(yǎng)起更多用戶的消費習(xí)慣，而高昂的開店成本,，恰恰是創(chuàng)業(yè)期新型健身房的軟肋,。