時間：2018-03-07 09:02:00 點擊：次
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2017年，雙壹開通了基層網點在線免費咨詢服務，為超過3,000位的快遞網點老板提供了在線咨詢，解答網點老板在經營過程中遇到的各種難題；而僅在過去一年的時間里，雙壹深度研究的網點案例超過1,500個，包含一二三線等城市，覆蓋全國七大區(qū)域；同時，接受過雙壹調研的快遞網點數量達40,000個。而以上僅是雙壹在一年時間里接觸的快遞網點的量！

經過大量的快遞網點研究走訪，雙壹深深地感受到快遞網點所存在的困難與問題，以及所面臨的迷茫、困惑與不易！當前，快遞網點老板對網點的經營管理都還在各自的溝壑里干活，別人跳過的坑，大部分網點都還在前赴后繼地跳進去同樣的坑；快遞網點花幾十萬、甚至是上百萬買到的血淋淋的教訓，也許是別人早就買過的；而當下你網點所遇到的困難，也許早就已經得到了解決。悲哉，網點經營管理的經驗沒有得到傳承！

基于此現狀，雙壹總結自身多年研究快遞網點經驗，潛心打造出一套針對快遞網點的培訓體系，切實幫助快遞網點解決經營管理過程中遇到的一系列問題。在此，雙壹正式面向各快遞企業(yè)分公司推出“快遞網點管理效能提升”培訓！

01雙壹培訓課程體系

雙壹所推出的“快遞網點管理效能提升”培訓，其所有課程內容均基于快遞網點經營管理核心痛點問題；課程案例均來源于快遞網點自身實踐；課程管理解決方案是對大量快遞網點最佳管理實踐的提煉梳理和總結歸納的成果。

總體而言，雙壹培訓體系緊緊圍繞三大板塊、八大內容進行研發(fā)設計。

其中三大板塊包含網點核心痛點問題，即：

1） 如何提升網點管理水平；

2） 如何有效開拓市場；

3） 如何提高網點服務質量。

在此基礎上，衍生出“快遞網點管理效能提升”培訓的八大內容模塊，包括網點經營趨勢前瞻、網點老板領導力、員工管理激勵、業(yè)務營銷、客戶服務、財務管理、制度文化建設以及風險管控等。通過全面系統(tǒng)的網點管理培訓，幫助快遞網點老板全面提升其經營管理能力，實現網點經營質效提升！

02雙壹培訓獨特優(yōu)勢

隨著行業(yè)的深入發(fā)展，各家快遞企業(yè)及網點都愈發(fā)認識到培訓價值，越來越重視對于網點的培訓，并且加大了各自的培訓力度。快遞企業(yè)自身做了很多培訓，同時不少快遞網點也在積極參加外部培訓。那么，雙壹的快遞網點培訓，與公司內訓，以及外面的其他培訓有什么不同之處呢？

1）雙壹培訓課程，與公司內訓有什么不同？

快遞公司內訓更側重于公司內部操作、公司制度、工作技能以及總部戰(zhàn)略發(fā)展引導方面的培訓。而雙壹的培訓則是要教會網點如何更好地經營管理網點，所有課程內容均源于快遞網點實踐經驗基礎上，不囿于哪家快遞企業(yè)或哪個快遞網點，而是要實現網點老板管理能力的全面提升。

2）雙壹培訓課程，與外面其他培訓有什么不同？

培訓行業(yè)的課程基本都是普遍培訓，是面向全行業(yè)的通識類培訓教育。大部分快遞網點老板文化程度不高，對于知識的遷移能力較弱，因此難以有效地針對性地將通識類培訓知識遷徙到對于自身快遞網點的經營管理提升中去。

而雙壹專注于快遞行業(yè)咨詢培訓，所有課程案例均來源于快遞行業(yè)，所有課程內容都針對快遞網點所面臨的難點與痛點。同時雙壹獨創(chuàng)“定制化咨詢式培訓”，基于各城市快遞網點自身情況，打造本地案例，梳理本地特色經驗，真正實現培訓課程的專業(yè)化、定制化與實用化！

此外，雙壹的培訓課程設計及授課均用快遞網點老板聽得懂、學得會的方式開展，真正幫助快遞網點不再用鮮血換常識；不再摸著石頭過河，而是找到橋過河！

經過2017年的全面培訓實踐，雙壹當前的快遞網點培訓體系已經成熟。根據我們的培訓實踐結果，接受過雙壹培訓的快遞分公司及網點，其網點管理效能得到了明顯提升。2018年，雙壹將繼續(xù)賦能快遞網點，歡迎各快遞企業(yè)省區(qū)/分公司老板盡早與我們聯(lián)系洽談，鎖定培訓席位。有意者聯(lián)系戴經理（186 1848 2813，手機同微信號）。

03雙壹培訓實際效果

以下為參加雙壹培訓部分快遞網點老板學員的精彩反饋：

1）某地區(qū)標桿網點，業(yè)務與服務排名均為當地第一的網點老板感言：「雙壹老師的培訓師帶我們學習了解了很多的優(yōu)秀管理理念與方法，讓我認識到了自身的不足和未來的提升發(fā)展方向，說兩點最深的感受：第一，盛名之下其實難副！雖是標桿，但也感覺自己像是在溫水煮青蛙。這一次培訓讓我開了眼界，也讓自己意識到發(fā)展的危機感！第二，老板的水平是網點發(fā)展的最大瓶頸！這一次培訓，我整整記了20多頁的筆記，看到了自身巨大的不足與差距，回去以后要從人員、財務、市場、業(yè)務各個方面全面落實，對網點進行全面的整頓提升！」

2）某資深快遞老司機的聽課感言：「五年前，我從上海網點來到這里干快遞，五年來一直憑在上海時的經驗管理網點。自認為是老司機，駕輕就熟！但是通過雙壹的培訓，講解了許多優(yōu)秀的管理經驗和方法，我才明顯意識到自身的管理經驗已經過時！五年前的經驗，早已不再適用現在的環(huán)境。環(huán)境不斷變化，老司機如果不去學習提升，遲早會出事！在此我要再次感謝雙壹！」

3）一年到頭不敢休息一天的網點老板感言：「雙壹的課程正是我所需要的！尤其講到中層管理的時候，我在下面直冒汗，聽得我快站不住了！我們網點的中層就是缺失的，以前我和我老婆每天忙得團團轉，哪里需要就頂替哪里，我們根本沒有管理意識，感覺課上所講的每一痛點都是我的切身體會！現在學到了如何設立中層，如何管理員工與團隊，回去之后就要重新打造隊伍！」

04雙壹培訓精彩回顧

2017年7月，雙壹在上海青浦盛大舉行首期中通基層網點最佳實踐傳播培訓，數百名上海中通基層網點老板參與此次培訓。培訓課程針對上海中通快遞網點管理難點和需求，深度把握網點經營過程的痛點和問題所在，開創(chuàng)快遞行業(yè)基層網點專業(yè)培訓的先河。

2017年8月，雙壹為廣東中通開展基層網點管理提升培訓，數百名基層網點老板、客服人員、財務人員等參與此次培訓。雙壹此次的培訓課程，全面基于廣東網點及市場的難點、痛點及需求點所開展設計及授課，為廣東中通基層網點效能提升與發(fā)展提供了全面有力的管理培訓支持。

2017年10月，雙壹為山西中通數百位快遞網點老板開展了管理提升培訓。培訓過程中，雙壹講師團隊深入淺出地將快遞基層網點管理理念及管理經驗等傳授給網點老板；并且通過一個一個鮮活生動的網點真實案例，引起學員強烈共鳴與反響。培訓結束后，中通西北區(qū)負責人王睿對此次培訓給予了高度的評價與認可！

2016年雙壹首席培訓師龔福照先生為蘇州市快遞企業(yè)開展培訓授課，幫助快遞網點老板認清當下快遞發(fā)展形勢及趨勢，把握快遞發(fā)展機遇，并為各自快遞企業(yè)的進一步發(fā)展做好積極準備。

2016年雙壹咨詢首席培訓師龔福照先生受中國電商物流戰(zhàn)略發(fā)展論壇邀請，為各電商物流企業(yè)家開展培訓，授課內容包括電商物流企業(yè)經營模式、未來行業(yè)發(fā)展變革以及投資機會等，受到電商物流企業(yè)家的高度贊譽與認可！

2015年雙壹咨詢首席培訓師龔福照先生為廣西省快遞企業(yè)開展培訓授課，著力分析了廣西省各家快遞企業(yè)所面臨的問題、困難與發(fā)展瓶頸，并逐一給出了解決之道，切實幫助廣西各快遞企業(yè)老板解決快遞發(fā)展中的問題！