中國數(shù)字化程度高于美歐 電商交易額超法德日英美總和
一千余平方米的運行平臺上,,300個智能分揀機(jī)器人“小黃人”正在不知疲倦地工作著,。11月9日,,智能分揀機(jī)器人“小黃人”在安徽郵政合肥郵區(qū)中心局正式上崗,。“雙11”即將到來,各大電商平臺訂單量直線上升,,智能迎戰(zhàn)“雙11”,,“小黃人”的出現(xiàn)為物流開辟新的疆土。
核心提示:麥肯錫全球研究院最新的“中國行業(yè)數(shù)字化指數(shù)”顯示,,中國與美國之間相對應(yīng)行業(yè)的數(shù)字化程度差距正在迅速縮小,。2013年,美國的數(shù)字化程度是中國的4.9倍,,到2016年已縮小到3.7倍,。在零售業(yè)和娛樂業(yè),中國的數(shù)字化程度已明顯高于歐盟和美國,。
參考消息網(wǎng)12月5日報道外媒稱,,全球管理咨詢公司麥肯錫4日發(fā)布報告稱,中國已成為全球數(shù)字科技大國,,而國內(nèi)市場體量龐大,、政府支持以及多家互聯(lián)網(wǎng)巨頭營造的良好生態(tài)環(huán)境,未來中國數(shù)字化潛力巨大,。
據(jù)路透社12月4日報道,,報告預(yù)計,到2030年,,數(shù)字化的三股推動力——去中介化,、分散化和非物質(zhì)化將對中國的消費與零售、汽車與出行,、醫(yī)療保健,、貨運與物流等不少行業(yè)產(chǎn)生明顯的影響,預(yù)計可影響并創(chuàng)造10%-45%的行業(yè)收入,。
麥肯錫全球資深董事合伙人兼麥肯錫全球研究院院長華強(qiáng)森表示,,“從一些傳統(tǒng)的衡量辦法來看,目前中國的數(shù)字化程度在全球僅位居中游,。但是,,考慮到中國非常活躍的行業(yè)動態(tài)及消費市場,,其數(shù)字化發(fā)展前景遠(yuǎn)比許多觀察者認(rèn)為的廣闊得多,。”
麥肯錫全球研究院最新的“中國行業(yè)數(shù)字化指數(shù)”顯示,中國與美國之間相對應(yīng)行業(yè)的數(shù)字化程度差距正在迅速縮小,。2013年,,美國的數(shù)字化程度是中國的4.9倍,,到2016年已縮小到3.7倍,。在零售業(yè)和娛樂業(yè),,中國的數(shù)字化程度已明顯高于歐盟和美國。
報道稱,,目前中國零售電商交易額已占全球總量的四成,,并超過法、德,、日,、英、美等五國的總和,。在虛擬現(xiàn)實,、自動駕駛汽車、3D打印,、機(jī)器人,、無人機(jī)和人工智能領(lǐng)域,中國的風(fēng)投規(guī)模位居世界前三,。
報道指出,,未來在消費零售業(yè),去中介化(全渠道,、數(shù)據(jù)驅(qū)動型業(yè)務(wù)模式)將是滿足不斷變化的消費者需求的主要推動力,;而分散化(共享經(jīng)濟(jì))與非物質(zhì)化(3D打印產(chǎn)品)能夠滿足特定品類利基市場的需求,預(yù)計該行業(yè)13%-34%的收入將受到影響,。而在汽車業(yè),,全渠道和汽車互聯(lián)等可讓技術(shù)供應(yīng)商和汽車制造商直接觸及消費者,共享出行則將減少汽車銷量,。
在醫(yī)療領(lǐng)域,,基于物聯(lián)網(wǎng)及人工智能的解決方案(去中介化)將有助于解決慢性疾病治療問題,而醫(yī)療大數(shù)據(jù)可最大程度減少過度醫(yī)療,。在貨運業(yè),,實時配貨平臺(去中介化)可解決行業(yè)碎片化的問題,而眾包配送等(分散化)可帶來靈活的運力,。
麥肯錫全球研究院中國副院長成政珉表示,,蓬勃發(fā)展的數(shù)字化技術(shù)正在不斷改寫現(xiàn)有格局,重構(gòu)行業(yè)價值鏈,。數(shù)字化帶來的創(chuàng)造性顛覆將席卷全球,。在中國,由于傳統(tǒng)行業(yè)效率低下,、新技術(shù)和業(yè)務(wù)的商業(yè)化潛力巨大,,這一轉(zhuǎn)變在中國將顯得尤為迅猛和激烈,。
他說,“隨著數(shù)字化的推進(jìn),,中國經(jīng)濟(jì)將變得更具活力,。我們相信,越來越多的中國企業(yè)將有能力參與到全球競爭中去,,甚至可以出口中國制造的數(shù)字商業(yè)模式,。”
報告指出,目前,,中國的勞動生產(chǎn)率僅為經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)平均水平的15%-30%,。鑒于中國經(jīng)濟(jì)體量龐大、轉(zhuǎn)型速度快產(chǎn)業(yè)效率普遍較低,,因此數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功幾率無疑會比世界許多其他地區(qū)更高,。
報告稱,“贏家通吃”的規(guī)律表明,,企業(yè)需大膽采取規(guī)?;e措以應(yīng)對數(shù)字化浪潮的顛覆。在中國,,企業(yè)更應(yīng)當(dāng)大膽嘗試,,例如借力中國龐大的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng),或與數(shù)字行業(yè)巨頭合作,,或自行打造生態(tài)圈,;利用中國的海量數(shù)據(jù)資源,以數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,。
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