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 中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會

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制造業(yè)如何應(yīng)用倉儲管理技術(shù)

時間:2017-09-18 11:20:06 點(diǎn)擊:
來源:智慧的倉儲物流 作者:

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現(xiàn)如今,先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理主要集中于應(yīng)用倉儲管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)成品輸出過程的自動化。越來越多的制造業(yè)管理者認(rèn)識到:在整個制造過程中,將同樣的倉儲管理系統(tǒng)應(yīng)用于原材料輸入的高效與精確管理(也即生產(chǎn)物流),可以取得巨大的收益。

畢竟,供應(yīng)鏈常常被定義為:企業(yè)規(guī)模運(yùn)營時,資源的輸入、輸出流動。物流是供應(yīng)鏈過程的一個組成部分,它通過計劃、實(shí)施與控制貨物、服務(wù)以及相關(guān)信息的流動和儲存,使其從供應(yīng)商一端到達(dá)消費(fèi)另一端,以此滿足消費(fèi)者需要。生產(chǎn)物流控制著漸進(jìn)式的各個階段,開始于原材料從供應(yīng)商的輸入運(yùn)輸,然后到達(dá)轉(zhuǎn)運(yùn)工具上配送和消耗,直至最終成為成品。

正確運(yùn)用信息技術(shù)

物流信息技術(shù)應(yīng)用,可以按照它們不同的實(shí)施目標(biāo)及其在供應(yīng)鏈過程中的作用,進(jìn)行分解。典型的執(zhí)行軟件領(lǐng)域,存在著生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)層面間的功能性鴻溝。導(dǎo)致這種鴻溝的原因是:用來控制資源使其從原材料儲存到消耗的ERP、MRP和MES的應(yīng)用,只具備有限的功能。問題是,WMS能超越它們而運(yùn)行于制造環(huán)境中嗎?答案是完全可以。

要考察WMS是否是合適的生產(chǎn)物流技術(shù),最重要的是要分析設(shè)計這些應(yīng)用技術(shù)的目的,即最初是為了解決什么基本問題。計劃解決方案如ERP,最初設(shè)計為財務(wù)和其他管理系統(tǒng),在批量交易模式中運(yùn)行。然而,它卻不適合物流的實(shí)時性。
執(zhí)行解決方案如WMS,是任務(wù)導(dǎo)向型的解決方案,其執(zhí)行是基于商業(yè)的實(shí)時條件、約束和重點(diǎn)。

很多公司在生產(chǎn)運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)了各種不同層次的物料流復(fù)雜性,因此他們采用各種方法以期更好地控制和監(jiān)督原材料流動。不管采用什么方式,隨著生產(chǎn)環(huán)境越來越復(fù)雜,應(yīng)用單一信息技術(shù)的弊端,在低效的運(yùn)作流程中表現(xiàn)得越來越明顯。這些低效生產(chǎn),正是由于信息技術(shù)與所處環(huán)境不一致所造成的。

諸如ERP、MES等信息技術(shù),可以并已經(jīng)應(yīng)用來滿足生產(chǎn)廠商的物料流需求,但這些信息技術(shù)在復(fù)雜物料流過程中,并不能有效發(fā)揮作用。而供應(yīng)鏈執(zhí)行解決方案如WMS,非常適合解決復(fù)雜的物料流工作。
因此,為了解決相關(guān)問題,你的下一步工作包括:記錄現(xiàn)存的生產(chǎn)物流操作和物料流速率;定義出當(dāng)前低效過程和未來增長以及擴(kuò)張引起的生產(chǎn)過程的變化;評估投資回報以及判斷新信息技術(shù)應(yīng)用的必要性;獲得管理層對實(shí)施產(chǎn)品物流解決方案的財務(wù)支持;從組織層面上,選擇一個滿足企業(yè)當(dāng)前和未來物流需要的方案。

將分散的技術(shù)綜合起來

倉庫中物料的運(yùn)作可以通過對目前倉庫系統(tǒng)的升級或投資新技術(shù)來加以改善。

經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)和競爭現(xiàn)實(shí)要求以最少庫存,最少的空間,最少的勞力,且又不能犧牲客戶服務(wù)來對材料進(jìn)行處理、搬運(yùn)、存儲、保護(hù)以及控制。從長遠(yuǎn)來講,倉儲或配送工業(yè)的成功和物料處理是息息相關(guān)的,其中物料處理設(shè)備和系統(tǒng)扮演重要角色。

物料處理設(shè)備可分為六大類:

一是用于空中物料作業(yè)的,二是用于物料移動的,三是能移動且?guī)в休喿拥脑O(shè)備,四是集裝箱、包裝和貨盤,五是用于物料存儲的,六是自動化設(shè)備。
為了某項(xiàng)任務(wù)我們通常將非同類的設(shè)備結(jié)合起來使用,與此同時,我們還得將物料和相關(guān)信息相結(jié)合,并貫穿到整個流程中,這樣即使是很傳統(tǒng)的設(shè)備同樣能提高效力和效率。所以將物料作業(yè)和物流計劃融合到整個商務(wù)計劃中,倉庫和配貨中心才能提高生產(chǎn)力和收益。

倉庫信息技術(shù)的發(fā)展趨勢有三個方向,那就是倉庫管理系統(tǒng)(WMS)、集中異或分散的硬件系統(tǒng)、自動資料收集。WMS能從定貨管理開始一直延伸到將信息導(dǎo)入開發(fā)票系統(tǒng)為止,是對商業(yè)職能強(qiáng)有力的支持。具體地講它能使倉儲經(jīng)理在滿足客戶運(yùn)送要求的前提下,做好工種和工作量的安排以平衡日常的工作和勞力成本;它能將每天的工作量排序分批以使雇員和倉庫設(shè)備得以充分利用;它還能引導(dǎo)操作人員到準(zhǔn)確的位置拿放產(chǎn)品。

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關(guān)鍵字: 倉儲管理

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