時(shí)間：2017-09-15 09:21:01 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：天下網(wǎng)商 作者： 宋金波

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與很多互聯(lián)網(wǎng)公司不同,，阿里巴巴最初創(chuàng)業(yè)能夠存活下來(lái),，不是靠淘寶天貓等電商,，而是一只地面直銷部隊(duì)，“中供鐵軍”,。阿里巴巴從一開(kāi)始就沒(méi)有拋棄線下,。這種基因使今日的阿里巴巴能夠很自然地想到尋求線上和線下的結(jié)合。

在淘寶,、天貓站穩(wěn)腳跟之后,，以阿里巴巴為代表的中國(guó)電商公司，已經(jīng)站在了全球電商商業(yè)市場(chǎng)的前沿,，前方已經(jīng)缺少成熟的,、創(chuàng)造成功經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)跑者。它們自己必須尋找道路,。

在今天,，已經(jīng)很少有人否認(rèn)，要實(shí)現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新,，創(chuàng)新者的主觀意愿只是獲得期望結(jié)果重要的小部分因素,。市場(chǎng)規(guī)模、接受程度,，都將影響商業(yè)模式的選擇和更新。這一點(diǎn),，在大數(shù)據(jù)上表現(xiàn)得尤為明顯,。當(dāng)數(shù)據(jù)只能維持在一個(gè)很小的量級(jí)，它能起到的作用是微乎其微的,。而所有人都注意到,，2016年中國(guó)消費(fèi)者線上消費(fèi)額已經(jīng)逼近萬(wàn)億美元，超過(guò)了英美總和,。

還有其他一些因素,，也在影響商業(yè)創(chuàng)新，其中包括政府治理機(jī)制,、政商關(guān)系……需要納入評(píng)估的因素太多,，往往超出傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家判斷能力。人們看到,，一些一度被認(rèn)為在商業(yè)上不可能,、不合理的事情，最終在中國(guó)卻成功了,，比如曾被一些外媒唱衰的高鐵,。

中國(guó)的電商公司曾經(jīng)承受了相當(dāng)大的壓力，包括民間誤解,，認(rèn)為電商經(jīng)濟(jì)破壞了實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì),。這使中國(guó)的電商公司有足夠的意愿去創(chuàng)建一種新的,、更可持續(xù)，也能在利益分配上照顧到多數(shù)人的商業(yè)模式,。他們要解決問(wèn)題,，就不能不考慮到這些因素。也可以說(shuō),，有些創(chuàng)新在中國(guó),，最初的動(dòng)機(jī)也許只是要解決一個(gè)獨(dú)特的“中國(guó)式困難”。

在以盒馬鮮生為代表的中國(guó)“新零售”模式中,，有些是基于中國(guó)市場(chǎng)的特殊稟賦而形成的,，有些則不是。關(guān)鍵是,，中國(guó)公司成為了方案的提供者之一,，成為了可能的模仿對(duì)象。而互聯(lián)網(wǎng)的特性則是,，任何體系的進(jìn)一步擴(kuò)散都會(huì)使其合理性得到增強(qiáng),，最終獲得新的生命力——就像一些技術(shù)在傳入中國(guó)之后適應(yīng)了中國(guó)的本土環(huán)境獲得生命力一樣。

將輸入技術(shù)與本土環(huán)境相結(jié)合,，創(chuàng)造出新的有生命力的模式,，這需要某種理想主義的堅(jiān)持，正如阿里巴巴成立18周年年會(huì)上馬云所強(qiáng)調(diào)的,，但也可以說(shuō)是一種藝術(shù),。有時(shí)候，可能還需要靠那么一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣,。

從新零售模式在全球成為領(lǐng)跑者,，中國(guó)公司對(duì)于全球零售升級(jí)提出“中國(guó)方案”，已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí),。從實(shí)證角度,，可以設(shè)想，類似的“東學(xué)西漸”會(huì)努力擴(kuò)展到更多領(lǐng)域,。不管怎樣,，客觀上，這一切是從互聯(lián)網(wǎng)世界,，從阿里巴巴的新零售開(kāi)始的,。 

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